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罗振宇跨年演讲：小米新零售
昨晚，罗振宇2017“时间的朋友”跨年演讲在上海举行。围绕“中国式机会”，罗振宇分享了关于未来商业世界的六个脑洞。就第三个脑洞——比特化脑洞，罗振宇着重谈到2017最快演变的商业形态——新零售。他提出，新零售的演化才刚刚开始，但核心是一场效率革命，在这场效率战争中，还有更快的打法，就是在用户的脑子中争夺认知高地。另外对于传统零售产业，互联网已是不可回避的基础设施，只要做最好的自己，守住专长，不用急着出发，你终会“被抵达”。
新零售的本质，是让消费者“想要就要，马上就要”。货一点一点地逼近人，然而还未到想象力的极致。线城市核心区的家庭主妇已经在思考一个严肃的问题：家里还要不要冰箱？从城市中心仓、到小区前置仓……有家创业公司甚至已经把超市开到了出租车上。从人工智能，大数据，无人机，无人车，机器人，到楼下夫妻老婆店……村村点火、户户冒烟，全面动员。这场关于效率的战争，还有更快的打法——在用户脑子里继续比拼效率，争夺认知高地。
2017年，小米开了 210家线下店，到 2019年底总共开到 1000家。以往不敢相信小米的利润空间可以支持开线下店，据说小米智能音箱售价只比成本高1块钱，出人意料的是，小米之家的平效达到了 27万元/平米——就是每平米店面面积，每年卖出 27万元的货。相当于4.5个优衣库，6个海底捞，6.7个星巴克，这个数字仅次于苹果，全球排第二，这意味着小米线下店可以盈利。小米之家如何做到如此高的平效？大数据选址、人工智能铺货，这些只是表象。雷军借用户的话道破天机：“进小米之家，可以闭着眼买东西。”对于大部分中产阶级，小米的产品是一种最节省认知带宽，最高决策效率的产品。雷军的打法不是价格战，而是认知战！
* 图片和文字均来源于网络
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最后更新：2018-01-01 20:00:26