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OPPO和Vivo老板段永平表示，我们是品牌高端，不想请明星？
2016年上半年，OPPO和vivo智能手机的出货量合计5457万，其中线下渠道就占到了近乎97%的比例，增长还主要来自于三~六线城市，而另一方面，OPPO和vivo在县城的线下布局也确实不遗余力。根据OPPO公关总监刘磊的说法，线上销量不足5%的比例，主要依赖于线下20万个终端。20万这个数字远超华为，也是像魅族这类品牌的10倍。
1991年的时候段永平就创立了小霸王电子工业公司，用了3年的时间就把产值搞到了10亿元。1995年9月18号，他去了东莞开始了辉煌的时刻（别想歪），创立了步步高公司。2001年的时候段永平已经坐拥30亿了，在当时真是电子业的老大，接着斥资3000万注册了OPPO。
在2011年的时候，步步高旗下的智能手机推出了一个新的品牌，那就是现在销量第一的vivo手机了，经过几年的发展逐步取代了步步高的一哥地位。
风水轮流转，今年到我oppo和vivo了
更为震惊的是，OPPO和Vivo两家公司竟然是同一个幕后老板段永平，外界对于这名神秘的亿万富翁一直知之甚少。
一二线城市消费者甚少光顾OPPO和vivo，它们配置不高，却在三~六线卖出了高价格，主要是利用了后者县城用户信息不对称做到的。然后就是做好营销。在三~六线的小县城里面，相比起三星和华为的产品被混放其他柜台，OPPO和VIVO的则是享有专门豪华装修过的柜台，陈列出来的产品都是当下主打的旗舰产品或者是刚新推出不久的。配备给柜台接见顾客的是OPPO和vivo的专业销售，并且每一个销售的奖金是和销量挂钩的。再加以当下一线明星的广告轰炸，OPPO和vivo成功地俘获了三至六线城市，彼时的互联网公司之光小米也在近期模仿起OPPO和vivo，启用了明星营销手段。
段永平这样问答：我认为自己能在这个市场做到最好，因为苹果身为智能手机巨头，但并不太能适应中国本土竞争，主要是 OPPO 和 VIVO 主打高端配置和实惠价格的策略，至少苹果在中国市场不太可能击败我们。
当被问道：雷军曾表示，OPPO 和 VIVO 的成功主要源于三四五线城市的换机潮，以及这些城市的信息不对称，以及当地消费者不知道手机到底值多少钱？
最后更新：2017-09-04 12:59:22