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奇藝
愛奇藝宣布啟動“蒼穹計劃”：全新的二次元產業模式如何構建
作者/數娛君
本文共3750字，所享閱讀時間7分鍾
“在過去80後叫年輕人，現在90後、95後是年輕人，很快00後過了17歲也要成為真正的年輕人。愛奇藝始終在做的就是拿什麼樣的內容去迎接一代又一代的年輕人的成長。”在10月26日愛奇藝FUN盛典高峰論壇暨金花瓣頒獎典禮期間，愛奇藝首席內容官王曉暉說道。
過去一年裏，爆款網綜《中國有嘻哈》正是愛奇藝緊盯年輕人需求，挖掘可能伴隨年輕人成長而從小眾走向主流內容的成果。而愛奇藝在二次元上的布局，也正是遵循了這一邏輯。伴隨著二次元產業的發展，尤其是國漫的崛起，愛奇藝正在催生與哺育這一備受年輕人關注的產業。
事實上，近兩年裏在影視、綜藝領域打造的一係列爆款產品吸引了大眾視線，讓不少人忽略了愛奇藝在泛二次元領域的布局與成績——作為整個內容版圖中非常重要的一塊，愛奇藝動漫一直在行業裏處於絕對領先的位置。而從2016年9月正式上線漫畫頻道後，愛奇藝也在逐漸形成以漫畫為IP源頭，依托強大的製作與發行能力，全麵布局泛二次元產業鏈。
在此次愛奇藝FUN盛典高峰論壇上，愛奇藝就宣布啟動“蒼穹計劃”：在首批計劃中，愛奇藝平台內的3部S級獨家漫畫作品以及7部精品漫畫將被改編成網絡大電影，10部作品製作及宣發的整體費用預算將近億元。
這一計劃的全麵啟動，實際上意味著愛奇藝將全麵打通二次元與三次元的產業鏈，實現從漫畫到動畫、影視、遊戲及周邊的全麵互通。
正如愛奇藝高級副總裁耿聃皓對數娛夢工廠表示：“為什麼所有的國漫都願意跟愛奇藝合作？最重要的就是愛奇藝的播放平台在播放這部國漫之後，它無論在各個用戶群，還是在百度指數或是微博指數等數據上，都會有一個跳升。”
事實上，對愛奇藝來說，“蒼穹計劃”將發揮自身強大的品牌和平台影響力，而通過與全國乃至世界範圍的漫畫創作方合作，吸納海量作品，為用戶提供精品原創IP，最終也將擴大自身在泛二次元市場領先優勢的戰略布局。
“蒼穹計劃”打通產業鏈
在愛奇藝FUN盛典上，愛奇藝舉辦了“蒼穹計劃”的啟動儀式，首批“蒼穹計劃“公布了10部漫改網絡大電影計劃，其中：愛奇藝獨家作品《春秋封神》是集愛奇藝、三五互娛、大行道動漫三家之力聯手打造的重點IP；《今天開始做明星》是由時代漫王重點打造的國漫IP；而《貧王》是諾動漫工作室的實力作品。
此外，《王牌校草》、《絕品透視》、《惹上首席總裁》、《霸情惡少：調教小逃妻》、《豪門第一盛婚》等項目均來自碩牛文化的戰略合作夥伴有鹿文化。碩牛文化是本次計劃中10部漫改作品的承製方。它是一家專注於網絡大電影、網絡劇、網絡綜藝節目、二次元等創新影視娛樂內容產品的投資出品與宣發推廣公司。
這些作品都是在愛奇藝有著雄厚的粉絲基礎和較高的作品知名度，作品前期投資、製作及中期影片宣發均由碩牛文化完成，後期製作完成的網絡大電影將由愛奇藝獨播。
對於動漫IP的孵化與全產業鏈開發，王曉暉表示：“這個過程跟影視劇等所有的文藝產品是一樣的。第一，好故事；第二，好的製作團隊；第三，整個平台的資源支撐它；第四，所有的衍生品能夠把它包裝起來。”
對二次元產業來說，影視化是放大IP的重要關節。而能如此迅速打破次元壁，深度布局泛二次元產業鏈，構建泛二次元全新產業模式，則要得益於愛奇藝在頭部內容資源上的積累與全娛樂平台的優勢。
從自製長番動畫到上線漫畫平台，愛奇藝早已打通了網文到漫畫到動畫的環節，繼續邁入漫畫IP的影視化開發階段可謂水到渠成。而通過采購與自製優質動漫內容，以及其他年輕潮流文化內容更是聚集到大量年輕觀眾。
艾瑞數據顯示，2017年以來，愛奇藝App月獨立設備、月總使用次數、月總有效使用時間三項核心數據持續領軍視頻行業。而愛奇藝動漫頻道的月度覆蓋人數，也已連續5年以上保持行業第一的領先位置。
愛奇藝不但覆蓋了龐大的泛二次元用戶圈層，用戶的年齡結構也非常年輕，愛奇藝動漫18歲以下用戶比例高達21%。2017年網絡視頻日到達率為42%，其中00後網絡視頻日到達率為74%，同比增長40%，00後用戶已成為拉動網絡視頻規模增長的重要驅動力，而愛奇藝動漫用戶年輕化特征顯著，實際上意味著其未來在泛二次元市場擁有更廣闊的發展空間。
自製+采購動漫內容結合
緊抓年輕人受眾
聚集數量眾多的年輕用戶離不開愛奇藝儲備的大量頭部優質內容。事實上，愛奇藝動漫已經覆蓋了百度搜索風雲榜 Top200 之內的 90%以上的國產動漫劇集和眾多海外經典動畫片；在百度搜索風雲榜排名前10的動漫劇集中，愛奇藝則囊括了《航海王》、《龍珠超》、《火影忍者》等全部作品。
在傳統的內容形式之外，愛奇藝也一直在嚐試最新的內容表現形式，為年輕用戶提供多樣的泛二次元內容。今年9月，愛奇藝動漫獨家直播了初音未來Magical Mirai 2017演唱會，這是繼愛奇藝連續兩年直播初音未來中國演唱會之後，首次獨家直播日本場演唱會，這種創新的二次元直播模式也獲得了用戶的認可。
目前，愛奇藝動漫的內容主要分為自製與采購兩部分。在自製動畫方麵，愛奇藝主要從兩個方向進行開發。一個是低幼向，兒童頻道作為愛奇藝成熟的內容板塊，已經形成了一個金字塔的開發體係——底端是表情包的推送，中端是更剛需的針對低幼兒童的教育類視頻，比如安全篇、認知篇、兒歌篇，上端則成為國際篇、精品篇，就是圍繞一個IP，看它多元開發的可能性通路是否比較寬，主要考慮未來能否放大做成合家歡電影。
另一個則是青少年向，主要就是二次元內容，在挑選IP時要考慮到IP變現的通路，也就是二次元IP的泛娛樂開發。
王曉暉表示：“中國的國漫已經成長起來了，但真要做成一個好故事是有周期的。現在一個IP出來一次性消費很厲害，第二季、第三季很難持續生命力，尤其是劇情類總是跳不出一個怪圈，就是第二季不如第一季，這通常說明對故事核的挖掘還不夠。而動漫的大IP指的不僅僅是做出影視化的產品，更重要也更困難的是能否做出很好的IP形象，這比製作一部劇難的多。因為劇裏是一個人物，不可能成年累月地培育他，但動漫的IP形象需要時間，時間越長會越好。”
也因此，在自製動漫方麵愛奇藝堅持做長番，並且，對於自製團隊沒有任何的考核壓力，相當於愛奇藝的孵化部門，謀求的是未來布局。“一部影視劇以流量為爆款的標記，但動畫不是播放破億了就標誌這個IP就是爆款了，我認為能夠成為長番的動漫才是成功的爆款IP。” 愛奇藝副總裁、動漫創投事業部負責人楊曉軒表示。
在她看來，愛奇藝自製二次元IP當中《靈域》是非常成功的，已經上線播完了五季，大約540多分鍾一季，目前正在開發第六季，明年還有第七季，會一直配合到迭代的遊戲上線，以及吳奇隆的稻草熊影視承製的同名影視劇上線播出，再考慮是否做第八季、第九季動畫。“迪士尼也好，航海王也好，我們中國的一些優秀動畫片也好，做的久才叫爆款。”
不過，在自製動畫“長跑”打造爆款的同時，愛奇藝還在通過在全世界采購優質內容進行“短跑”比拚。目前，愛奇藝采購向的內容中歐美與日漫係占到60%。
在各大視頻平台爭搶海內外優質內容以至版權價格水漲船高的當下，愛奇藝卻囊括了《航海王》、《龍珠超》、《火影忍者》等頭部內容。對於能搶占頭部資源的原因，王曉暉告訴數娛夢工廠：“首先是性價比，眼光判斷的準，能夠看到這個市場的潛力潛質，像《航海王》等等，其實是因為最早搶了先機。其次，與其他平台比，與合作方談的時候要更懂內容，讓人知道你更懂怎麼去運營它，日漫和歐美公司最看重的就是愛奇藝品牌鮮明的青春氣息。最後是對長遠合作的尊重。”
看好二次元衍生品市場
開拓新變現渠道
事實上，相比影視、綜藝對於一個平台的價值，動漫無論是從流量的發酵、授權廣告的收入等各方麵來說，都是一個長線的產品，並且有著不同的商業模式。
王曉暉表示：“（愛奇藝動漫頻道）可能永遠不會有劇那麼大的流量，因為劇畢竟是打通了年齡層，是大眾型的東西；也不可能像綜藝那樣有強力的商業效果，綜藝與植入的結合是最緊的。但它可以提供給愛奇藝兩方麵的收益，第一個是IP支持，從動漫形象到影視化的實現能夠讓愛奇藝增加無窮多的IP可能性。第二個就是能夠實現強有力的商業支撐。”
在愛奇藝廣告、會員的前向付費模式、發行、出版、電商、遊戲、衍生品授權的七種模式中，廣告和會員業務收入依然構成了主要收入來源，。但對於動漫業務來說，除了廣告和會員，未來更重要的還是衍生品。
在付費業務方麵，由於動漫用戶主要集中在年輕群體，對會員付費模式接受程度更高。耿聃皓就對數娛夢工廠表示：“在2016年愛奇藝漫畫頻道上線後，就迅速湧現出了大量優秀的二次元作品。之所以出來這麼多好的作品，第一是因為愛奇藝的製片人模式，第二就是整個行業的變化。我們漫畫的收入增長曲線現在非常可觀，增速非常快，因為漫畫正在像網文一樣，付費正在成為主要收入。而對於95後和00後這些年輕用戶來說，他們對於漫畫付費是天然接受的，我們不用像教育影視會員一樣，再去教育漫畫受眾付費。”
但在廣告業務方麵，目前動漫與影視、綜藝相比，還是具有天然的弱勢。比如，廣告主可能會投一部綜藝或影視劇，但是他不會想投入兒童或動漫頻道裏麵，因為覺得商品傳播的理念跟這個群體不匹配。此外，就愛奇藝平台本身來講，比如在兒童頻道裏有特別嚴格的規定，某些產品的廣告絕對不允許出現。
相較之下，衍生品的想象空間要大得多。“將來肯定要對標迪士尼，除了媒體式的收入加上前向付費的收入，還有衍生品的開發，包括線下樂園，這是未來第三塊的收入，迪士尼在中國衍生品市場巨大獲得的巨大收入已經證明打造出一個好IP，最終持續收入一定是高於廣告的。”王曉暉表示。
最後更新：2017-10-28 02:43:20