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小米手環成為世界第一，為何能遠超華為？
前不久，雷軍在微博上轉發了小米智能穿戴設備的消息：小米手環在今年第二季度銷量達到370萬台，市場份額達到17%，成為全球第一；而蘋果可穿戴設備位居第三，老牌的穿戴設備廠商Fitbit則位居第二。至此，小米手環的全球出貨量已經超過3000萬台，而華米也成為小米生態鏈中排行第一的企業，旗下智能手表在國內市場也是第一名。
當然，小米手環能做成功有很多因素。比如堅持低價策略、小米手環走小米手機的路子主打性價比、直接把曾經的千元高價的手環做到百元。除了低價，就是產品質量過硬：說實話，小米手環的口碑很好，甚至小米手環2剛發售是需要搶的，而且續航一流遠超同類產品，這是手環的痛點；最後，就是依托小米的品牌、小米的渠道、小米的用戶迅速發展起來。相反，國內的其他手環卻沒做起來，比如手機行業的老大哥華為。
在京東上，華為手環最高的評論是榮耀手環，5.6萬條；其次是華為手環2.6萬條；小米手環在京東評價是59萬條，其次是第三方店鋪6.2萬條；也即是說它們之間有10倍左右的差距。根據小米手環的數據顯示，第二季度銷量370萬，華為手環大約在37萬左右，即使華為+榮耀也不會有小米的1/5多。
是為何在手機行業，華為能夠迅速反超小米；在智能穿戴這個領域，華為和小米相比差這麼遠呢？個人認為主要受到三個原因影響。
原因一：華為手環入場太晚，太慢
做科技產品都講究時機，在風口剛起來的時候入場，效果肯定最好；也就是說在智能穿戴設備剛起來的時候，小米手環入局了，而華為沒有入局。智能穿戴設備剛普及，需求量正大的風口，被小米手環奪得先機；小米在2014年7月份發布手環，當年華為、榮耀雖也在大會上展示，但到正式發布就到了2015年之後了，慢了一個節拍。在2014年，小米手環以79元的低價已經引爆市場。
原因二：定價過高，產品稍微混亂
華為手環從進入市場的那一刻，即以中高端的姿態來售賣。但依靠著華為的品牌，也有了不少銷量；然一個手環和手機不一樣，它不是剛需產品，甚至說它可有可無。很多用戶或許是嚐鮮、或許是好奇，相比小米手環高10倍 的價格必定阻擋了很多用戶，並且相比蘋果的iWatch並無創新，甚至功能與小米手環都無甚差別。
僅僅憑借一個品牌就想溢價數倍，用戶不會買賬。小米手環盡管推出的早，截止到目前隻有兩款，反觀華為旗下的手環可不僅僅是華為手環還有榮耀手環。華為、榮耀在手機的分開運營大獲成功，手環和手機不同，這個市場尚未開發，需要華為集中精力去推廣單款，把產品做到極致；華為+榮耀旗下的手環得有五六款了吧，但無一爆款，這是市場策略問題：不僅分散了品牌影響力；甚至還讓用戶眼花繚亂，榮耀和華為手環的價格對打，必然被拋棄。
原因三：互聯網服務
小米某種程度上是一家手機廠商，也是一家互聯網企業。換言之，小米是手機廠商中最懂互聯網的，在打磨互聯網產品上也是最優秀的；而小米手環在與手機的聯動中，有了更多的玩法和更好的體驗，譬如小米手環可以支付，可以解鎖小米手機，甚至在未來小米手環不排除去解鎖家裏的智能家居以及其他物聯網設備。
而華為，還是傳統硬件廠商的玩法，依靠硬件盈利，不去做好互聯網服務，這就是體驗差距。所以，按照目前的態勢來說：在智能穿戴設備領域中，華為已經沒機會了。
最後更新：2017-08-25 00:32:09