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為什麼領導越狠越要跟隨?馬雲任正非都是狠角色!

通常我們喜歡和“好領導”呆在一起,慈眉善眼循循善誘。

反之最不喜歡和“壞領導”呆在一起,誰知道哪天動了領導哪根弦,領導怒火衝天。

但是,無數數據驗證,對自己對下屬“狠”的領導,往往帶領的團隊更有執行力。不如我們一起來看以下兩張圖。

於是我們得出2個結論:

01.領導不壞,下屬不能愛

馬雲曾直接批評入職不到一年的新員工的浮躁態度。

並且說:花錢是請你來做事的,不是請你來提想法的!再一次的語出驚人,但理由充足。

比起溫水煮青蛙,員工更需要每天鞭策成長的領導。

如果員工不求務實而求急速躍進,欲速則不達,終將“高處不勝寒”!

02.領導夠狠,下屬夠勐

任正非有多狠你知道嗎?

他對華為的新員工說:進了華為就是進了墳墓。

他批評某位財務總監的“進步”:你最近進步很大,從很差進步到比較差。

這種近乎苛刻的評價,卻打磨了下屬那顆耐錘煉的心。想必團隊中絕對沒有玻璃心。

華為的幹部團隊說,正是任正非犀利的語錄,訓練出業界令人羨慕的“狼性”隊伍。

這支隊伍,即使遇到持續的危機,都能迎刃而上!即使遇到客戶的刁難,都能厚著臉皮上下求索。

總結,領導越狠越要跟隨!

無論領導虐我千百遍,我都待領導如初戀!因為這是領導特殊的愛,偉大的愛。

再回首,感謝那些“虐”過我的領導。

那麼,你的領導夠”狠“嗎?

我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,升職加薪有套路!

最後更新:2017-08-20 12:51:11

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