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馬雲捐款幾百億＝你撿垃圾半小時？碾壓馬雲的唯一機會原來是做公益……

小有起伏幾次，隨著阿裏市值超越4000億美金，馬爸爸又成亞洲首富了。根據福布斯實時富豪榜，馬雲個人財富為379億美元，在全球排在第17位，在亞洲排第一位。

論財富，13億人比不過馬雲。

但要論做公益，碾壓馬雲還是機會很大的。9月5日，阿裏發起了“人人3小時，公益億起來”的提議。作為發起人，馬雲先秀了自己的公益時成績單：2017財年，共成功申報45.5個公益時。

按照阿裏公益時的計算規則，“無論次數、金額，捐贈行為一律隻算半個公益時”，所以，馬雲雖然在公益領域捐款了幾百億，但才折算了0.5個公益時。

按照這個計算方法，感覺碾壓馬雲也不是不可能！

45.5公益時和幾百億捐款

馬雲有錢，花錢也痛快———除了到處並購買買買，就是公益了。

最大方的一筆，就是跟蔡崇信一起捐出相當於阿裏總股本2%的期權成立個人公益信托基金，主要用於環境、醫療、教育和文化領域，地域涉及中國內地、香港和海外。現在阿裏市值4297億美金，折算2%的股份，這筆捐贈價值超過500億人民幣。

今年6月，馬雲和阿裏17位創始人及合夥人捐贈5.6億元，用於設立“浙江大學醫學院附屬第一醫院發展基金”，以支持醫學教育和人才培養。

今年4月，馬雲個人捐贈給馬雲公益基金會，用於支持鄉村教師和鄉村教育發展。

上麵幾筆總價值超過500億的捐款，與你撿半小時垃圾、去老人院陪伴半小時“效力”相當，都隻算半個公益時，這麼一看，原來馬雲要攢夠45.5個小時的公益時，還真不容易。

剩下45.5個公益時，都是馬雲用工作以外的時間做公益“掙”來的。

最近5個月，馬雲幾乎每周都在做公益：為鄉村教師頒獎、與鄉村校長交流、發起“桃源裏自然中心”、參與體驗和保護自然活動、討論保護自然環境和野生動物、考慮菜鳥綠色包裝計劃、組織阿裏巴巴公益基金會的理事會、與聯合國官員討論可持續發展問題……

今年7月，馬雲到訪非洲，十幾個非洲國家的總統排隊會見馬雲。行程這麼密集，這麼多大生意要談，馬雲還是擠出時間，跟科學家、野生動物醫生一起，去東非的馬賽馬拉草原，給大象安裝衛星定位器，跟蹤，研究和保護野生象群。

據說這隻大象還被馬雲命名為“杭州”， 在非洲大象保護領域，這也是全球範圍內首次被獲準以城市命名的大象。

話說，“無論次數、金額，捐贈行為一律隻算半個公益時”，這個提議還是馬雲主動提出的。因為馬雲認為：公益不僅是捐錢，公益是一份心，參與公益比給予更重要。當然，我私下覺得，要是比捐款額度，那像我這樣尚未實現1億小目標的窮人，估計就沒啥積極性參與公益了，我一輩子掙的錢，還沒馬雲一次捐的錢多。

我雖然沒富過，但馬雲也窮過，1995年，杭州電視台做測試，找五六個大漢在馬路上撬窨井蓋，看看是否有人出來製止。結果當晚隻有一個瘦小的、頂著一頭亂發的青年騎著自行車來回繞圈，最後鼓足勇氣指著幾個大漢：“給我抬回去！”這個青年人就是馬雲，這一年，離馬雲創辦阿裏還有四年。

馬雲認為，公益門檻其實並不高，“去孤兒院陪陪孩子，轉發一條公益信息、捐一份善款，走進森林和河流，了解並保護我們的自然生態，哪怕就是撿起地上的一點垃圾……都是一份心，一點點的行動。”

三小時：阿裏人的“公益作業”

公益隻能提倡他人，嚴格自律。阿裏集團的內部的公益，可以概括為人人公益、金錢捐贈、商業公益和技術公益等幾種模式。

9月10日是阿裏生日，也到了阿裏員工交“公益作業”的時候。阿裏小夥伴登錄內網，係統就會彈出提示：請申報公益時。

聽說阿裏小夥伴為了完成“公益作業”，有去西湖撿垃圾的；還有“幸福順風車”，方便同路人；捐書創建流動書屋的；“愛的留聲機”通過有錄製聲雜誌等給盲童帶去更多歡樂；“綠野仙蹤”關注森林保護等等。

這個倡導性質的“作業”是兩年前“布置”下來的。2015年9月10日，阿裏巴巴成立16周年。早上一上班，馬雲就發送了全員郵件：“今天，公司，我以及我們大家，要對自己作一個要求，從2015財年開始，想請每個阿裏人每年完成3小時的公益誌願服務，用自己的時間，參與公益，支持公益。” “一個物質高度發展但是人情冷漠的世界絕不是我們向往的世界。”

一年飛好幾百小時、總統、總理排隊見的馬雲都超額14倍完成公益作業，阿裏員工自然也積極響應，兩年時間裏，阿裏人“每人每年3小時”公益計劃，已經累積達到17萬多人次參與，申報的公益時超過28萬小時。

其次，捐錢。這個公益模式最簡單粗暴了。

除了馬爸爸等高管捐款的幾百億，阿裏把每年營業收入的千分之三作為公益基金。連怎麼花，都是員工說了算。2015年，阿裏巴巴3萬多名員工通過民主選舉，選出10位普通員工擔任“公益合夥人”一職。在3年任期裏，他們有權決定和支配阿裏巴巴每年數億的公益基金。讓員工決策集團公益基金的分配，也是為了提高員工參與度和積極性。

第三，結合平台優勢，利用商業力量捐款。

一切可持續的公益必然要通過商業力量實現，阿裏就在整合平台優勢，聯手社會資源，帶動更多人參與和關心公益。

通過“愛心公益寶貝”設置，買買買、賣賣賣的時候就在捐款做公益了2017財年，阿裏巴巴平台和螞蟻金服平台共推動社會公眾47億人次參與公益，超過3億用戶、178萬賣家通過阿裏巴巴平台參與公益行動。這意味著，阿裏巴巴帶動了四分之一中國人做公益！

走路、掃碼支付等也能做公益，螞蟻森林項目已吸引高達2.3億人參與“種樹”，累計減排122萬噸，累計種植真樹1025萬棵。

第四，技術公益。

阿裏技術團隊為公安部研發的互聯網+打拐的團圓係統，從2016年5月15日上線至2017年5月15日，累計推送信息1100億條，將近5億人次接受過“團圓”推送信息，發布失蹤兒童信息1317條，找回1274人，找回率96.74%。

就在9月5日，阿裏雲宣布啟動“青山綠水”計劃，全麵開放ET環境大腦的智能技術，提供全景生態分析、智能綜合決策、智能環境監督等服務，目標是1年內賦能100家環保機構。

在之前，江蘇環保廳也已引入阿裏的ET環境大腦，管理了近2.5萬家企業，通過200個指標對實時監測，提前發現異常的廢物申報預警了131億，有效率93%，化等5個維度。說實話，很希望我老家能引入et大腦，能夠實時檢測我老家的高汙染企業蓮花味精的排放問題。

人人3小時，碾壓馬爸爸的機會來了

阿裏巴巴集團合夥人孫利軍說，最大化的公益，是影響身邊人一起參與公益。坐擁5億多活躍用戶的社會型企業阿裏，發出 “人人3小時，公益億起來”倡議，希望帶動一億人次參與。

這是適合人人參與的無門檻公益，阿裏係公司將提供一係列公益機會，提供透明、便捷、低門檻、時尚的公益參與方式。

9月1日，手機淘寶和支付寶上線“3小時公益”，實現了人人公益的互聯網新模式，用戶可以便捷地進行公益分享、環保扶貧、支教助學、誌願服務等多種多樣的公益行動，累積自己的公益時。吳京、趙薇、何炅、汪涵、張一山等明星已經貢獻出自己的公益時，以視頻互動方式在“3小時公益”平台亮相，和網友“麵對麵”聊公益。

截至9月5日零時，已有超過7000萬人次參與“3小時公益”行動，公眾參與公益行動的熱情超出預期。

這是可量化的常態化公益。阿裏巴巴集團總裁、阿裏巴巴公益基金會理事長金建杭表示，說依托這個平台逐步為每個人建立公益賬戶。未來每個人都應該擁有4個賬戶：資金賬戶、碳賬戶、信用賬戶和公益賬戶。”

有了公益賬號，如果一年公益時超過45.5小時，可以輕鬆碾壓馬雲。

這也是開放協作的公益。“95公益周”期間，阿裏巴巴集團將會與愛德基金會、中國扶貧基金會、壹基金等11家公益組織上線百個公益項目，並同寶潔、博世中國、達能、高露潔等知名企業一同打造“互聯網+公益”的盛典。

英語沒馬雲好、財富也沒馬雲多。。。。原來，碾壓馬雲的唯一機會，就是多做公益，畢竟，我雖然錢少，但是我時間多啊。

最後更新：2017-09-10 20:38:59

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