750
人物
從平台到品牌，京東時尚再造京東
一直以來，京東給人的印象都是男人的主場。從3C、家電霸主，發展成商超百貨老大，男性用戶一直都是消費主力群體。事實上，這一些正在成為曆史。這個9月，京東讓人眼前一亮。大牌、美女、超模、走秀，京東在國際時尚圈掀起一股旋風。
橫掃國際時裝周，京東時尚華麗登場
9月11日，美國，紐約時裝周。作為品牌首席合作夥伴，京東攜手時裝界著名華裔設計師林能平上演了3.1Phillip Lim 2018春夏時裝發布秀，這是國際知名設計師品牌3.1Phillip Lim首次與中國電商平台進行跨界聯合。一周之後，9月18日，2018春夏倫敦國際時裝周。京東再次聯合優秀的年輕設計力量Mary Katrantzou與張卉山帶來精彩秀演。自2015年在米蘭國際時裝周首秀之後，京東在短短幾年內已經先後登陸米蘭、倫敦、紐約國際時裝周。
走出去的同時，還要引進來。9月20日，北京，京東時尚盛典。京東聯合著名時尚媒體《時尚芭莎》現場發布了2017秋冬男裝流行趨勢，還與《ELLE》合作，結合京東的銷售數據推出了秋冬女裝的潮流風格，為廣大消費者盤點了今年秋冬最流行的穿搭風格。
作為一家電商平台，京東涉足時尚圈的動作正在刷新著人們對於時尚產業的傳統認知。人們也好奇的猜測，京東這是要轉型嗎？
我們先來認識一個新概念，京東時尚。今年3月，京東宣布拆分原有服飾家居事業部，正式成立時尚事業部，下轄服裝部、內衣童裝部、運動健身部、鞋靴箱包部、珠寶奢侈品配飾部、鍾表業務部等六大業務部門及相關支持團隊。
成立於2011年的京東服飾業務，在2014年就快速發展成為了中國B2C市場服飾品類的第二大占有者，五年複合增長率超過100%；2015年，京東服裝增速超行業平均水平2倍，服飾鞋靴已經成為京東最大的日用品類。
目前，京東時尚業務板塊已成為京東平台最大、增速最快且拉新能力最強的核心品類，40%的新增用戶都是被京東時尚吸引而來的。從獨具匠心設計與工藝的蕭邦，到高級時尚的前衛品牌聖羅蘭；從讓人瘋狂的La perla，到人氣超高的3.1Phillip Lim；成立僅半年時間，目前京東時尚事業部已吸引了眾多國際、國內知名品牌入駐，知名品牌旗艦店占比達60%以上。
賦能時尚產業鏈，線上線下看京東
此次連戰紐約、倫敦國際時裝周，京東可不隻是亮個相而已。
京東以首席合作夥伴身份讚助國際知名設計師是其一，同時，在2015年與歐洲設計中心攜手打造“時尚發光體”時尚設計師扶植計劃後，京東又在9月18日宣布與英國時尚協會的時尚基金會達成合作，將展開2018年基金扶持計劃。
看到了吧，在這些世界級的時裝秀場上，京東扶植大量年輕設計師獲得的不隻是平台展示效果，更多則是賦能作用。這是京東麵向國際化、時尚化、個性化布局進程中的重要裏程碑。
舉個例子，在去年的紐約時裝周期間，京東快速捕捉到了時裝秀與新款時裝上架同步銷售的市場趨勢，僅一個月的時間，就將新規的設想完美落地，推出了紐約時裝周上首場即秀即買的發布秀活動“紐約秀，京東買”。
這還不是重點，京東要的不隻是參與感，而是全麵賦能。
借助於其金融平台引入了眾籌模式，京東正在幫助這些設計師對接資金、生產、營銷、銷售、法務以及審計等各個產業環節，實現產品的快速落地。與此同時，京東還聯合卡西歐、Y-3、G-star、Dickies、Vans等近百家知名潮牌共同為“潮流生活概念”發聲，成立京東潮流聯盟。京東利用其平台資源優勢聚合了大量潮流品牌，為其提供了全方位的營銷支持，真正意義上實現了線上線下的營銷聯動。
正如京東商城時尚事業部總裁丁霞所說，“我們期待能夠和優秀的時尚品牌一起合作，一方麵幫助品牌被更多的中國消費者所知曉，在亞洲市場迅速成長；另一方麵也希望能為中國消費者帶來更加多樣化、更加個性化的時尚選擇，讓國際時尚更加觸手可及。”
女性力量的崛起，助力再造一個新京東
京東時尚的一係列動作，與京東女性用戶的飛速增長相輔相成。
從京東最終所統計的銷售數據上來看，在購買服飾類商品的用戶中，購買設計師品牌的消費者截止到今年8月份，與2015年相比已經增長了367%，增幅遠超其餘服飾品類154%的增長幅度，在京東上設計師品牌的商品正在迅速崛起。
今年的“618”期間，京東曾經做過一個數據統計，首次在京東進行消費的用戶中女性用戶數量達到了去年同期的2倍，在一些美妝個護、食品飲料、生鮮、母嬰以及生活旅行等女性消費占比較高的品類上，女性的消費者數量明顯超出男性，其中，生鮮品類新增用戶中的女性占比就超過了60%。根據京東此前所發布的數據顯示，其平台上家電網購用戶的男女比例已經由2013年的5:1上升為3:2，而在一些小家電領域，女性用戶占比已經超過男性達到57%。
相較於女性用戶數量的增長，女性用戶的需求更是呈現出幾何級的增長，服裝、個護、美妝、家居、母嬰、食品……女性的高頻和關聯消費遠遠超過男性。在京東8月份公布的上半財務數據中，正是得益於女性消費者顯著增加並日益活躍，推動了京東在“非帶電”業務的商品交易額占比首次達到了51%，對於京東來說這是曆史性的裏程碑時刻。
在京東集團董事局主席兼CEO劉強東看來，京東要做的是推動時尚產業的全麵升級，最終建立一個具有京東特色的時尚生態圈。
從3C家電到商超百貨，再到時尚產業，京東每隔幾年就要進行一次平台升級，這就是進化的力量。而每一次升級，都對整個產業形成了超級影響力，不但重塑了整個產業鏈的生態，而且賦予了傳統生態以新動力、新玩法和新格局。這是以技術驅動的科技公司所必備的社會經濟改造能力。
當具備了這種賦能與改造能力的京東進入更多領域之後，反向來看，也讓京東自身塑造成了一個全新的模樣。就像在3C家電和商超百貨領域都走過的路一樣，京東時尚也正在重構一個新京東。
最後更新：2017-10-08 05:01:56