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6個小絕招,全麵提升你的綜合運營能力

TA的每日心情奮鬥
2017-11-15 11:56

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[LV.3]偶爾看看II

店鋪ThinkPad齊魯授權專賣店威望0 發消息
絕招一、提升資源管控的能力實物類商品回歸本質,貨源、供應鏈、資金鏈、采購、風險控製是決定店鋪生死的核心問題。作為決策者的運營總監、店長,要學會掌握行之有效的方法占據運營決策的主導地位。絕招二、提升市場分析的能力數據分析已經成為運營總監、店長必備且重要的能力。你不但要清晰的知道問題的分析方向,還要學會掌握利用數據分析軟件,用來輔助我們得出分析結果,以結果為導向製定工作執行細節。絕招三、提升管理與培訓的能力網店團隊配置中多數標配運營、美工、客服、倉庫,而很多運營總監、店長覺得對員工的管理一直是個頭痛的問題。管理不能隨隨便便的敷衍了事,講究方式方法才能做到事半功倍。絕招四、提升店鋪管理的能力一定要讓專業的人來做專業的事,是最好的店鋪管理方法。運營總監、店長要做的就是搞清楚自己店鋪內缺哪方麵的人才,要解決的是哪方麵的問題,然後找到這樣的人,放在合適的位置解決具體的問題。絕招五、提升統計與庫管的能力關於財務統計和庫存管理,如果沒有專門的人,運營總監、店長親自做,也有速成方法和快捷技巧。比如我都會使用競店寶中的成本配置、競店分析等功能,自己選擇數據生成報表並下載,使用它能高效的統計店內各項數據指標。絕招六、提升學習和創新的能力擁抱變化是電商人必須具備的素質。運營總監、店長除了每天關注店鋪外,還要分撥時間來學習和關注電商信息。參加當地電商線下沙龍,加入電商圈子多在賣家出現的地方出沒。

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最後更新:2017-11-15 12:06:17

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