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人物
【經典秘籍賽】店鋪運營思路三大招式 DG
招式一：產品選擇，塑造品牌形象(從店鋪裝修丶品牌介紹及殊榮丶設計理念丶顧客需求上著手,給消費者留下一個深刻的印象)，製定策劃執行方案招式二：製定獨特且適合產品的營銷方式（商品促銷，滿減優惠，站內外廣告）,培養顧客粘性
招式三：製定會員管理機製,培養會員的消費習慣
招式四：根據每個季度的SKU數進行全年的銷售目標分解,目標分解至每季度每個類目的數量配比以及金額配比;主推款丶促銷款,與當季的SKU數配比;PV丶UV丶轉化率丶客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比。
招式五：基礎人員的學習及培訓(目前主要針對售前售後客服及倉儲物流)
招式六：利用軟件記錄每天商城的各項數據並進行分析(此項工作須長期持久)(如UV丶PV丶轉化率丶跳失率等)
打怪升級
招式一：製定周期性的推廣計劃,分階段的完成目標並分解指標
招式二：根據店鋪PV丶UV丶轉化率丶客單價等數據分析店鋪可能存在的問題並及時改善,周期性的進行店鋪診斷
招式三：根據商城銷售情況,以及京東同類目銷售情況進行分析,適當的調整主推貨品,做出自己的爆款
招式四：成長期的推廣以參加商城活動為主,折扣活動,滿減活動,團購(站內站外SNS的推廣)
招式五：策劃有針對性的活動,商討後優化方案並執行,引進流量打造爆款
招式六：根據工作情況,適當擴充團隊成員(增加專職推廣丶文案策劃丶數據分析丶客服美工等)
江湖中哥隻是傳說：
招式一：推廣以硬廣和京東精準通推廣為主,主推單品,結合店鋪其他單品進行關聯銷售
招式二：品牌形象打造(統一設計包裝盒丶包裝袋丶品牌形象小禮品等)
招式三：按照品牌的標準,進行店鋪統一規劃,最終目標升級成為品牌
招式四：加大對產品的投入力度,產品質量的提升丶研發力量的提升、服務的提升（質量和服務這二點很重要）
招式五：規範團隊組織結構，維持團隊的穩定性,體現團隊核心價值
個人覺的我列的這三大步驟隻是店鋪整理運營把控的一個思路框架，具體每個步驟的細節把控和堅持持久才是江湖比拚中分出勝負的關鍵
新的一年祝大家在京東這個健康積極向上的平台上大展身手，祝各位生意興隆，心想事成！
DG小東
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東固服飾 謝謝支持，大家一起努力，做好京東！ 回我帖子的朋友今年一定會旺，一切都順哦！
客服168-笑笑 發表於 2015-3-7 11:14
寫的很好，非常喜歡，也希望更多的朋友能夠讀到，學習
東固服飾 謝謝支持，大家一起努力，做好京東！ 回我帖子的朋友今年一定會旺，一切都順哦！
東固服飾 謝謝支持，大家一起努力，做好京東！ 回我帖子的朋友今年一定會旺，一切都順哦！
最後更新：2017-11-01 02:27:03