54      人物

馬雲的一句話讓阿裏遊戲錯失九年機遇（下）

在上文中，筆者提到阿裏大文娛以全資收購簡悅，成立遊戲事業群，是為了打通文娛集團資金流出口，嚴格把控產品，循環放大IP價值的必要手段等等。而這次合作的另一個主角叮當（簡悅聯合創始人兼CEO詹鍾暉），他又經曆了怎樣的故事？

文丨Seven

簡悅聯合創始人兼CEO詹鍾暉

理想終究大不過市場。

叮當是懷著何種心情被阿裏收購沒人知道，市場變換太快，已經沒有多餘時間給一個創業者去整理心情。人們對他的了解仿佛停留在那個充滿激情，飽含情懷的年代。他的情懷與姚壯憲或者SE不同，隻是單純的想打造精品遊戲，而這也正是他離開網易的原因之一。

六年前，當時仍為網易首席運營官的叮當定下了一張飛往杭州的機票，也許也是時候與丁磊談一談網易遊戲今後遊戲業務的發展方向了。他知道從06年到08年，公司發展處於陣痛期，產品連續失敗3年，他有著不可推卸的責任。雖然多次整改產品最終走上了正軌，但是市場上競爭者也開始多了起來，丁磊似乎已經有所不滿，並且越來越多的插手遊戲業務。

這不是他第一次去杭州，但是卻從未感覺九百公裏的距離會如此遙遠，無力感透過後背傳遍全身，他知道這一行必須要有一個結果，而這個結果自己或許已經有了答案。

“遊戲產品的打造要跟隨公司戰略，現在要改變思路而不是閉門造車”，在七樓盡頭的 CEO 辦公室裏，丁磊反複強調著他的信條。但叮當卻是個理想主義者，他會堅定不移的堅持自己的想法，“打造精品端遊仍有盈利空間，踏實做產品最為重要”。話雖如此，他自己也明白這些話並沒有多大的說服力。丁磊有自己的整套道理，他想要的是各細分領域需要快速跟進產品，甚至是對遊戲業務的直接管理權。

此次談話以不歡而散告終，兩人的出發點不同，策略也沒有對錯，錯的隻有時間節點而已。事情已然到了這種地步，丁磊的意圖很明顯，接下來必須要有人做出選擇，而這個人不會是丁磊。

於是在2011年5月15日，親自拉起網易遊戲團隊、見證了網易走向輝煌的叮當選擇了卸職離開。作出這個決定倒不是一時衝動，此時的他也早過了血氣方剛的年紀。多年以前，叮當與雲風（吳雲洋）一起從廣州騎車去珠海時就已談到有離職的打算，隻不過這一次的談話徹底斷了他的幻想。

當走出網易大樓的那一刻，叮當難免會有幾分不舍，畢竟這是自己奉獻了十二年地方，那些揮灑青春熱血的歲月，日後也隻能在記憶中重播懷念。然而對現在的他來說更多的還是如釋重負吧，這頗有幾分“縱有萬般非吾屬，伴得白馬嘯西風”的瀟灑。

對於叮當來說，這是一個新的開始，但是失去核心的網易遊戲難免軍心動搖，尤其是其多年叮當親自招攬來的部下。關於這一點，丁磊早已料到。在叮當離職後，丁磊專門奔赴廣州，連續數天宴請叮當舊部。然而即便如此，仍按不住他們追隨叮當的打算。

叮當離開網易後，首先找上門是半個中國互聯網的“創業導師”李開複。在其多次邀請下，叮當也曾專程飛往北京，與李開複促膝長談。

李開複到底是眼光毒辣的“老江湖”，他簡明扼要的指出智能手機將在中國快速普及，移動遊戲也會迎來熱潮，目前手遊市場恰恰正處於藍海階段，此時不切入市場更待何時。但是李開複苦口婆心的勸說改變不了叮當的心意，因為這一切對於叮當來說無足輕重，他從網易離職正是為了追隨本心，去做自己想做的遊戲，而不是一味的去迎合市場。

尤其是李開複更深層的想法是讓叮當專注手遊業務，完全放棄多年端遊市場，這與叮當的意願是相背離的，再怎麼說他的根基可是在端遊，總不能反向“往下走”吧。於是叮當放棄了李開複的投資，也放棄了全力進軍手遊市場的機會。一個人的命運當然要靠自我奮鬥，但是也要考慮到曆史的進程。這段故事隻是叮當人生中的一個小插曲，卻足以改變其人生軌跡。

當然，李開複的一番話並非毫無用處，至少叮當堅定了在遊戲領域創業的決心。隻不過，叮當創業時的隻想做一個產品經理，專注於遊戲的打造。同是網易出身的李學淩向叮當提出了一個問題，既然決定創業為什麼不做一個完整的遊戲公司呢？一語驚醒夢中人，李學淩能夠拿著雷軍給的100萬美元在一間民房中拉起遊戲資訊門戶多玩網和IM產品YY，自己難道就做不起來完整的遊戲公司？

就這樣，廣州簡悅成立了。隻不過叮當沒有注意到，人民大學哲學係出身的李學淩很注重事情的本質，講究順勢而為。而他在這方麵缺少幾分深度思考，這也直接導致了公司“危機”的誕生。這是後話，暫且不提。

作為叮當多年的部下及好友，雲風十分支持叮當的決定。在叮當離職的三個月後，雲風也辭去自己的職務，並加入到叮當的團隊中。從製作首款經典2D引擎 “風魂”而出名，到丁磊親自打電話邀請加入網易，再到《大話1》失敗後組團重寫《大話2》、製作3D遊戲引擎，最後成為遊戲杭州研發中心總監，雲風用了十年的時間。這十年間，雲風反複思考的隻有一件事，做自己喜歡做的事。多年前的丁磊還可以與雲風一起聽著民謠喝著酒，暢談理想、規劃未來，現在也剩一盒月餅以及公關味十足的祝福。

這倒不能說丁磊有多薄情，畢竟從2012年魏劍鴻帶領《大話西遊2》製作團隊離開網易時，丁磊就已經受過傷痛，這也直接造成丁磊在管理風格上的改變。當年杭州酒吧中的抱怨與牢騷如今隻剩麻木，“太晚了，該打烊了”，酒吧老板催促道。酒吧終要打烊，人心亦是如此，相濡以沫，不如相忘於江湖。

叮當與雲風這兩大旗幟指引，眾多網易高管以及骨幹技術人員紛紛離職，加入到簡悅的初創團隊。前網易遊戲員工占比一度達到80%，其中還包括前網易副總裁、網易暴雪合資公司總經理陳偉安。陳偉安是個能人，證劵行業出身的他在加入網易遊戲後負責代理運營《魔獸世界》、《星際爭霸2》等產品，僅用三年左右的時間便將業績從幾個億做到50個億，成功讓網易煥發第二春。可以說沒有陳偉安，今天雙頭爭霸的局麵不會那麼容易出現。

此二人的加入無異於雪中送碳，叮當終於能夠完成網易時想做卻沒有做好的心願：兼顧自主研發和代理運營。一款成熟的遊戲產品研發周期較長，因此在自研遊戲時，市場部可以在空窗期依靠代理產品運營為公司輸血，其中穿插著手遊試水，以滿足不斷增長的移動遊戲市場需求。

頗負盛名且經驗豐富的管理層、成熟的經營理念和發展規劃，加上相對完整的創業團隊，資本市場自然青眼有加。2013年，簡悅全球頂級風投IDG投資近億元，用於3D MMORPG《鬥羅大陸》的研發。極為鮮見的大額投資鼓舞了叮當對端遊市場的信心，同時也對簡悅未來的發展充滿了期望。

然而，簡悅的業務開展並沒有想象中那樣順利。公司成立之初曾花費500萬人民幣拿到《鬥羅大陸》的改編權，但是這款基於Unity引擎打造的遊戲在工作進度上一拖再拖，遲遲未能上線盈利。其代理的2.5D格鬥網遊《狂刃》在測試中問題顯露，無論是BUG、加密還是優化等方麵都需要簡悅團隊去擦屁股。

1500萬元的宣傳費用，加上代理費用和運營費用，全部加起來已經接近3000萬元。這不是一筆小數目，公司的發展儼然受到影響。叮當因其大公司視角慣性，造成代理遊戲與自研遊戲的發布節奏失控。各方麵壓力集中撲來，叮當百感交集，站在不同的位置所見所想“果然”不同。

是的，現實也絕非童話，骨幹團隊出走的網易能夠持續一路走高，而簡悅卻問題重重，公司危機感十足。簡悅急需一款作品打響名聲，改變公司不斷虧損的現狀，打消投資人的質疑，而製作周期相對較短且最容易被市場驗證的平台非移動遊戲莫屬。叮當帶隊快速做了一個移動遊戲的試水項目，但是卻找不到容易推廣的玩家群體，此時他想到了同一年離職網易的唐岩。

當時的陌陌用戶數已經突破3000萬，唐岩也在考慮如何將陌陌商業化。於是在這一年，人們可以看到陌陌新增了表情商城、會員功能以及陌陌遊戲平台。不過平台上所擁有的遊戲屈指可數，唐岩也需要大量遊戲內容豐富平台，因而唐岩與叮當的合作也是自然而然的事情。

時隔一個月後，項目改名《陌陌爭霸》並在平台上線。首月的激活用戶就突破140萬，月流水超過1200萬人民幣。很明顯，移動遊戲的錢賺起來可是容易的多了。

接下來的時間，簡悅相繼上線了《陌陌彈珠》、騰訊獨代的《天天來戰》以及《心動莊園》等手遊，成績可圈可點。另外，拿到錢的簡悅終於也能按照自己的想法“奢侈”一把，其首款單機遊戲《暴擊英雄》獲得第七屆中國獨立遊戲節“最佳美術獎”，並順利登上Steam綠光以及Xbox One。

拿出幾百萬做一款純粹的遊戲，簡悅可以任性幾次呢？在公司本身資金不充裕的情況下，每走一步都需萬分小心，會直接影響到公司是能撐下去還是卷鋪蓋走人。從網易到阿裏，叮當用六年親自走了一圈終究才看透，想要專注於遊戲本身，搭建自己的遊戲生態必然需要借助強有力的資源後盾。與六年前相比，叮當的收獲是隻有更大的自主權。

被全資收購後，簡悅短期內依然會保持著自主研發、合作開發、代理運營並重的業務結構，但是阿裏講求戰略縱深布局，簡悅一家自研公司滿足不了整個阿裏文娛的需求，日後必然會吸收其他遊戲研發公司並進行業務重組，因而簡悅的這一結構具體能夠保持多久沒人知道，隻不過希望他們歸來時仍是少年罷了。

最後更新：2017-10-09 05:32:27

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