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京東運營必看,2017年二十條黃金法則教...

TA的每日心情奮鬥
2017-11-1 13:32

簽到天數: 10 天

[LV.3]偶爾看看II

店鋪氫愛天下官方旗艦店威望0 發消息
前言
細節決定成敗!細節做的好,我們將事半功倍,今天我們來說說影響轉化的真正因素。這邊我們來講講影響轉化真正因素的二十點!
01銷量
新品破0銷售,要有一定評價,不一定要很多,那麼一二個總是要的。t b的規則是,0銷售產品不計入排名,除了剛上架新品有展現機會。京東新品也有權重,權重在15天-1個月,如果1個月內沒銷售,基本就沒有了新品權重,同時,京東新品,隻算第一次上架為新品加權,其它下架後再上架,不算新品權重。所以一定要做好新品破零的工作,這個我們可以通過給老顧客優惠來完成我們的新品破零。
02瀏覽速度
我們都知道現在大部分的人都是通過手機來買東西,那麼換做你,當一個產品圖半天緩衝不過來,文件太大,導致流量消耗過快,那麼估計您也不會瀏覽吧。
所以詳情圖,主圖圖片不要太大,詳情圖片建議切得很小,一張在200k以內(更小的可以做到100K以內),主圖建議圖片大小不超過300k,主圖較大,要為高清,建議在300K左右足夠。因為超過250K,顧客打開速度都會較慢,特別現在用手機的,當然在4G情況下,200多K還是沒問題的。
03付款方式
京東建議開通貨到付款,一定程度上可以提高轉化率,京東的顧客群體很習慣了貨到付款的方式。很多人說,京東貨到付款有加權,其實不然,不是因為貨到付款本身加權,是因為使用了京東貨到付款,提高了轉化率(大概可以提高1%左右),轉化率的提升,反過來影響了產品排名權重,讓產品排名提升更快。
04分類清晰
店內分類,頁麵分類清晰,讓顧客能夠快速找到想要的產品。這就讓我們運營需要考慮到,接手一個店鋪後,快速熟悉產品,給店鋪產品做分類,做好店鋪分類,圖片空間圖片分類,首頁布局,導航,側滑設定等所有這些,做為一個好的運營,在接手店鋪的前一二天就需要完成的工作。
05首頁設計
清新明了,不要太多顏色,太亂。建議不超過三種色彩搭配。對於首頁,同時對自主品牌,會要求根據公司VI設計,統一配色,包括不止於:產品主圖,詳情頁,首頁,活動頁,店鋪logo,包裝設計,麵單等。一個好的VI統一後,店鋪的層次就上來了,大家都知道京東的客戶群體暫時在所有電商裏,除了唯品會有得一拚,基本上都是最高大上的消費人群。
06評價
有一定的好評率,京東評價好評率,建議在90%以上,低於90%,報活動基本上不了,同時會影響顧客下單的轉化。評價分幾塊:1、評論數,這個不用說了,大活動有些要求300以上或者1000以上。2、評價曬單,真實曬單,能一定程度上提高轉化,必竟圖片是最直觀的。3、好評率,像上麵說的,90%以上,除了說報活動外,對轉化率也是有影響的。
07促銷活動
做一定的促銷,包括不止於:單品促銷,加價購,贈品促銷,套裝促銷,滿減等。合適搭配,促銷的目的有兩個:一、提高轉化率。二、提高客單價。好好使用。按照促銷的目的,有的放矢,設置最合理的促銷活動,最大程度提高轉化率。
08產品主圖
除了第一張外,有嚴格的要求,後麵四五張圖片,建議盡可能展示產品的細節,功能,功效等,讓顧客在主圖部分就已經能夠對產品有所了解,而不用拉到詳情頁,提高轉化,下單時間。當然,從高大上的角度去考慮,建議使用白底圖。
09詳情介紹
詳情頁設計過程,可以考慮這三個問題後,對詳情頁進行裝修。一、產品的賣點是什麼。二、為什麼買我們的產品。三、為什麼現在買。同時服務條款,售後保障,公司實力展現等,都是不錯的讓顧客放心下單的理由。如果你能完整回答完這三個問題再設計詳情頁,相信你的詳情頁不會差到哪裏去。
10庫存深度
不要爆款中,有些sku老是沒貨,一個好的庫存深度,很大程度上會影響銷售,顧客有時看到想買的結果沒貨,相信退出的機會相當大.這是屬於產品布局的一個範疇,產品布局是個大課題,有機會深入討論。
11購物體驗
購物體驗,客服回複速度,服務態度,專業程度,售後服務等.建議可以看下海底撈的服務。
超顧客預期體驗,是個不錯的東西,有時可以好好利用.京東客服回複速度等這些會影響服務分,在運營後期,把握京東也好,相信DSR會是較大權重的一個因子,在浪潮沒來前,先做好準備迎接,何樂而不為之?
12工作時間
建議在公司人手足夠情況下,中午分開時間吃飯,分開時間休息,保證每一個時間段都有客服在線,回答顧客的問題,而不要顧客去吃飯的時候,掌櫃也吃飯休息了,提高服務質量.合理安排人員值班服務好客服,也是提升店鋪的一個要點。
13物流速度
物流速度,在有可能下,更可能提高物流發貨速度,京東建議,後台一天兩發,早上發一次11點左右,下午5點左右發一次,京東顧客很習慣下單了就顯示在出庫過程中,本人買過駱駝的鞋,在京東上,作為大商家,我下單了一天居然不點擊出庫發貨,果斷退貨,雖然貨發了過來,果斷拒收退款.想想我們作為買家焦急等待的心就更能體會了。
14訂單
盡可能18點前的訂單,當天都能發出,一般快遞上門收件,時間不會太早,要合理安排.
15服務電話
接入京東400電話,方便顧客有任務問題時,隨時谘詢溝通.申請一個公司手機,讓客服帶著,隨時準備接顧客電話解答問題。
16標題
京東標題建議不要太長,空格少用,清晰明了,讓顧客一眼能看出你賣的是什麼產品.同時廣告語要好好利用,對於產品的功能功效,賣點,促銷,贈品等,可以展現出來,讓顧客知道.
17標價
價格適當,建議參考競爭對手通常我都用情報360的行業價格分析裏麵的數據做分析
然後做價格測試,在保證流量不變情況下,一個價格可以測試一周的轉化,一個月內測試好價格,選擇轉化最高的價格進行銷售.比如:某店的嬰兒套裝,我建議賣199,原因.一般送禮,你會送一百塊左右的?一般包這種紅包,至少也要二百吧,那麼送199的東西的時候,看起來又大氣,人家覺得不止200塊,至少我們又花了少於200塊,顧客覺得賺了大便宜,又有了麵子,所以這種價格,我覺得是非常合理並且有效的,可以在詳情或者其它有意無意地說明,給顧客一種思維定向.價格定價體係,也是產品布局考慮的範疇之一,大家參考下十八、盡可能全店包郵,如果價格不是確實賣得很便宜的話,運費不多情況下,在價格上做手段,而不是收顧客的運費,當然,邊遠地區除外,在價格合適情況下,包郵是較合理的,或者滿多少包郵,個人很多次因為運費十幾塊,直接不買商家的產品。
18搜索排名
卡位時,不一定非第一名,你可以在同等級,或者同一排產品裏,做到最突出,主圖最好看,價格適當,落地頁非常到位,那麼,我相信,也會有不錯的效果的。轉化最好的位置才是好位置。我們可以通過情報360很直觀的去看看大家產品的排名,然後看一下自身店鋪產品位置應該卡位在哪裏對我們最有利。
19機智應變
當顧客急要時,物流速度的體現就非常明顯,如果緊急的顧客,建議在客服溝通過程中,可以上一個郵費鏈接,讓顧客加點運費,一般顧客是願意的,比如:有時我急要一件東西,我願意讓商家直接發順豐到付,結果一次在京東購物,人家牛X得說,物流是不可修改的,隨機的,所以.......自己考慮.京東這麼大!你不給發快的,我還是去別家看看!
20.學習
運營工作是需要不斷學習的。每天都需要學習和加深自己的業務知識。
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最後更新:2017-11-01 21:18:58

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