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37檔綜藝、58部劇集結湯唯、易烊千璽，“超級劇集”概念持續發酵

2016年10月底，優酷土豆做出了一次重要調整：原優酷土豆CEO古永鏘不再擔任優酷土豆董事長兼CEO職務。隨即阿裏大文娛整合優酷土豆，俞永福任董事長兼CEO。從此，曾經視頻界單打獨鬥的一哥優酷，正式走上了拚命向阿裏巴巴融合的艱難道路。

時隔一年，10月25日，在2017優酷秋集“快樂領域 絕對領娛”的上海現場內，由阿裏巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福宣布，阿裏大文娛對優酷第一階段的整合已經完成。

作為中國視頻網站最初的帶頭大哥，優酷在早期用戶積累方麵擁有絕對的優勢。在經曆過後來短暫的低迷後，如今再次回到了視頻領域最頂尖的位置。在加入阿裏大文娛之後，集團對優酷“富養女兒”的態度，在本次秋集中也可見一斑。

本次優酷共發布了37檔綜藝節目及58部劇集，將在17年底和18年春夏和觀眾見麵。這其中的重點項目包括湯唯回歸小屏幕的作品《大明皇妃之孫若微傳》；雷佳音、易烊千璽助演作品《長安十二時辰》，以及觀眾翹首以盼的《白夜追凶2》和《軍師聯盟2》。

在這個全民娛樂時代，大文娛領域的加速革新，促使傳統視頻行業的邊界不斷延伸。回顧優酷過去一年的表現，不僅以《春風十裏不如你》、《白夜追凶》等爆款劇，帶火了春集中提出的“超級劇集”概念，也由此完成了品牌捆綁超級IP打造營銷爆款的全新模式。

因此本次秋集的召開，遠不止於對影視劇方麵的影響，而是必將掀起一場關於“娛樂時代，刷新視界觀”的新風暴。小編收集了本次秋推會的主要信息，為大家簡要介紹一下，優酷將在整個大文娛領域做出的一係列全新舉措。

1

生態賦能，實現品牌IP營銷升級

阿裏文娛大優酷銷售副總裁沈威在內容宣發論壇中表示，阿裏整個內部體係中有兩個“五億”的說法。其一是基於電商環境下，5億高質量的商品交易用戶；其二是大文娛板塊持續沉澱的5億內容用戶。

以這兩個五億為基礎，阿裏巴巴為不同領域的消費者，搭建出一個集物質消費與精神消費為一體的全新消費平台。

沈威表示，對於優酷而言，它背後的生態體係不斷驅動它在商業化上加速升級：“第一層驅動力來自與阿裏大文娛各個板塊的賦能，第二層驅動力則是整個阿裏巴巴電商板塊的賦能。”通過生態賦能和電商賦能這兩層驅動，品牌IP的營銷將在策略、玩法和衡量標準三個方麵，實現全新升級。

眾所周知，阿裏作為中國互聯網江湖BAT三巨頭之一，擁有精準的大數據庫。而在策略升級的方麵，大數據可以起到獨家賦能的效果。根據品牌、受眾、IP三大維度，可以幫助品牌準確抓住內容機會切入點，洞察用戶對不同層麵、不同類型內容的偏好，以確定戰略目標。除此之外，對於提前預判IP的商業潛能也有極大幫助。而有了這三方麵的助力，將IP營銷的價值最大化的壓力也能相對減弱。

營銷玩法的升級，通過優酷今年的表現就可以清楚感知。所謂升級，就是從基於優酷的內容平台，在植入和內生廣告的全新營銷體驗，到圍繞阿裏大文娛，對IP的體係化運營和創新大宣發，再到打通阿裏大生態，實現品牌效應的新玩法。這種模式可以賦能品牌主持續挖掘IP價值，實現營銷效能的全麵提升。

在衡量標準方麵，通過數據賦能使行業對於品牌營銷有了一個更加廣義的ROI，而非單純緊盯結果數據。在認知、興趣、購買和忠誠組成的四個營銷象限中，前兩者構成了前鏈路評估體係，即展示曝光等用戶的觸達指標，以及點擊、彈幕等體現用戶興趣的指標。後兩者組成後鏈路評估體係，即用戶購買、下載等指標。而這一切手段都將提升產品的效果力。

2

全域營銷，助力IP營銷價值最大化

阿裏文娛大優酷全國整合營銷總經理孫岩岩，在《全域營銷“域”見未來》主題演講中，重點分析了阿裏媽媽的全域營銷理念，以及其與優酷內容營銷方麵的整合升級。孫岩岩表示，傳播碎片化、渠道割裂、媒介效率瓶頸、ROI難以衡量成為了新零售時代品牌營銷的四大痛點。而未來優酷將基於阿裏媽媽全域營銷的理念，通過數據加技術賦能品牌，全麵顛覆落後的碎片化運營格局。

演講過程中，孫岩岩以《春風十裏不如你》與雲南白藥的合作為例，闡述了全域營銷對於品牌的價值。

首先品牌主根據在受眾群體間爆火的《春風十裏不如你》，推出了全新的定製款產品。再通過阿裏精準的大數據庫向觀劇人群定向推薦。最後再通過整合優酷等內容場景、淘寶捉貓貓等遊戲娛樂場景、飛豬等旅行場景以及淘寶等消費場景，助力品牌從大數據領域深度挖掘IP價值。

最終，該項目總曝光3億+次，八月銷量同比增長過半，定製品牌“春風十裏旅行套裝”的搜索量，也進入月度搜索量的Top15。由此可見，全域營銷的全方位立體式影響力，是碎片化營銷手段無法比擬的。並且此舉可以使品牌主不斷挖掘商品潛力，促使衍生品、周邊以及革新產品不斷湧現。

3

“開計劃”2.0，優酷成為宣發小二

2015年優酷土豆“綜極會”上，時任優酷土豆集團高級副總裁的楊偉東提出綜藝“開計劃”。自該計劃發布以來，眾多品牌客戶被吸引並誕生了諸多營銷創新案例。在內容宣發論壇中，阿裏巴巴文化娛樂集團市場高級副總裁楊振表示，目前內容方麵的宣發雖有諸多創新，但大內容仍然以內容人驅動為主。品牌主的宣傳形式也多數是以讚助冠名和植入等方式，參與到內容中。但用戶參與的價值與內容二次創作仍是亟待開發的金礦。

而此次推出的“開計劃”2.0版本，則是在曾經“開放的平台、開放的合作、開放的營銷”基礎上，實現全流程、主題化、跨平台傳播等新形式。以開放的心態引領產業，實現多方共贏。為了實現品牌方、內容方共同推動內容生態資源的整合，實現“大內容大宣發”，楊振表示優酷將成立一個行業宣推俱樂部——娛悅會。

業界對於內容宣發任的聯動力量表示懷疑，對於其參與內容的能力也並不確信。這些在楊振眼中，是值得全行業思考的問題。而娛悅會也因此產生——聯動產業鏈上下遊的各方資源與渠道，發掘內容的最大潛力。而作為平台方的阿裏大文娛也將做好內容宣發環節的“小二”，聯結各方，做好服務工作。

4

首發豎屏資訊，助力優質內容分發

在新資訊論壇上，優酷還宣布推出了新資訊產品矩陣。並繼NBC、CNN等國際主流媒體在snapchat開啟豎屏谘詢後，在國內首推豎屏資訊，這種全新形式，可以使視頻信息更豐富、視角更聚焦、重點更突出，拉近用戶與資訊的距離，打造移動端原生資訊的新形態。

優酷新資訊產品矩陣由三大產品構成：一是以“辣報”為核心的場景資訊，涵蓋了整點、現場、地方、法製、觀點及軍事等多個資訊領域。二是直播資訊，以現場直播的手段全麵覆蓋國內外大事件。三是長視頻深度資訊，以訪談+現場的形式深挖內容本源。

大優酷事業群產品技術平台高級總監徐昊表示：“豎屏視頻是符合移動互聯一代語言、思維與行為模式的創新體驗，豎屏可以讓用戶完成”一指禪“，即用一隻手指完成指、點、劃等一係列動作，一眼看見重點內容，不走神不分心，實現沉浸式消費。”

在大優酷平台賦能的作用下，改變了過往單向的一錘子買賣模式。放大了劇集商業價值的同時，還實現了製作方、版權方、廣告方等多方麵的共贏局麵。平台賦能新物種的舉措，對作品起到了反向推動作用，使平台逐漸摸索出了打造超級劇集的方法論。

營銷模式的更迭對於你我這樣的普通觀眾來說，也許是個模煳的概念，但優酷創造的這些行業新常態，將使平台與內容商共同打造更多優質作品，而這也將成為新常態未來在影視行業中，起到的最大貢獻。

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最後更新：2017-10-27 13:00:55

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