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線下品牌之爭！小米“新認知”顛覆傳統模式，OPPO怕了嗎？

小米依托先進的互聯網銷售模式，快速的發展，雷軍在之前提出打造“新國貨，新認知”的長遠戰略目標。很多人對“新國貨，新認知”的的含義不是很理解，隻是純粹的認為雷軍的未來隻是和“新”手機綁在一起而已。但是如果你熟悉小米公司的話，你會發現雷軍曾經試圖喊出一個戰略：用手機連接一切家裏的電器，讓你家裏的所有東西都不用網絡了。

但是我們現在發現，在小米的商店裏麵出現了如電池，插線板，行李箱等，這些東西都不是能夠用手機連接起來的。其實這些都證明，小米的戰略部署已經悄悄的發生了改變。當他覺得做行李箱或者越來越長的產業鏈的時候，它打造的“新認知”已經不再局限於手機，它的認知正在變成一個有便宜又好的品牌。雷軍在不久前就表示，小米明年將會大規模的線下開店。這樣就是把大量東西用一個認知堆積在一處讓你去選。因為小米通過這些年的努力獲得了一個新認知的定位叫“比較便宜，還不錯”。手機也是如此。

作為新一代的消費群體，我們每天都承擔著沉重的認知負擔，有時候買東西都不想花太多的時間去挑，小米正是抓住了這一點，便宜，好看，實在，這些也造就了小米如今的成果。

反觀主打線下的OPPO，作為目前國內第二大市場占有率的品牌，一直穩紮穩打的在線下穩步推進，但是和小米不同的是在目前為止，我們並沒有發現OPPO除了手機，在線下還有其他屬於產品，在小米用“新國貨”和“新認知”大規模進軍線下市場的時候，我們很擔心OPPO還能堅持多久。

那麼作為消費者，你又是如何看待小米的“新國貨，新認知”呢?說說你的想法吧。

最後更新：2017-10-22 16:25:27

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