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50億資本金啟燃氣整合 山西國改涉深水區
國改競速
“此次主要是針對山西省燃氣產業上遊資源、中遊業務、下遊市場等各類主體資產和股權性質，通過資產劃轉、股權劃轉、股權合作等方式進行重組整合。”11月27日，一位接近於山西國資監管部門的知情人士向21世紀經濟報道記者透露，隨著山西燃氣產業板塊的整合，山西的國資改革也正步入深水區。
11月27日，雖然大盤指數繼續調整，當天大跌近1%報收於3322.23點，但這並不阻礙當日山西國資板塊的活躍，其中更是以國新能源(000968.SZ)為代表。
當日早盤，在前一交易日收得漲停之後，國新能源便以8.27元/股、漲幅近4%跳空高開，其後一度最高攀升至8.71元/股，漲幅達7.76%。雖然其後隨大盤的調整有所下跌，但最終依然報收於8.36元/股，收得4.63%的漲幅。
在國新能源近期亮眼表現的背後，則是一則有關山西國資整合燃氣產業板塊消息的不脛而走。
早在11月24日午盤前後，市場便有消息稱為深化國企國資改革，山西將成立山西燃氣集團股份有限公司(下稱“山西燃氣公司”)，而山西省有關國資燃氣資產將被劃撥重組，而首當其衝者則正是國新能源。
11月24日當天，隨著有關傳聞的出爐，國新能源在午盤開盤後不久便封上漲停板之上。
11月24日晚間，國新能源發布公告承認山西省國資委籌組山西燃氣公司情況屬實，但目前尚未收到此次整合方案的相關正式文件，亦未獲悉具體的實施方案。事實上，此次山西國資籌建山西燃氣集團所影響的並不僅僅是國新能源。11月26日晚間，藍焰控股也發布公告承認籌組山西燃氣公司情況屬實，之前傳聞稱其大股東晉煤集團也在整合範圍之內。
“此次主要是針對山西省燃氣產業上遊資源、中遊業務、下遊市場等各類主體資產和股權性質，通過資產劃轉、股權劃轉、股權合作等方式進行重組整合。”11月27日，一位接近於山西國資監管部門的知情人士向21世紀經濟報道記者透露，隨著山西燃氣產業板塊的整合，山西的國資改革也正步入深水區。
50億注冊規模
“本次籌建山西燃氣公司的大致方案於11月17日前後由省政府下發，其中涉及到的幾家重組企業應該都已經接到有關通知，雖然具體的重組細則還未出台，但從即日起，涉及到整合劃撥的企業或相關板塊的幹部人事已經凍結。”上述知情人士向21世紀經濟報道記者坦言。
據21世紀經濟報道記者獲得的一份文件顯示，此次山西燃氣公司注冊地為山西省太原市山西轉型綜改示範區，而注冊資本金則是暫定達到50億元。
“山西燃氣公司是經山西省政府批準，由省國資委按照‘專業化重組’的原則，重組成立的省屬國有控股股份有限公司，是山西省內唯一的燃氣產業發展全產業鏈專業化公司。”在上述文件中如此描述山西燃氣公司的定位，並表示“公司未來發展將立足山西，拓展省外市場”。
山西燃氣公司的經營範圍則定位為煤層氣等非常規天然氣勘探開發、儲運與銷售；輸氣管網規劃、建設、運營與管理；燃氣液化(壓縮)項目等等，以及新興產業投資。
據21世紀經濟報道記者獲悉，目前被確定劃入山西燃氣公司的資產包括山西省國新能源發展集團有限公司(下稱“國發集團”)、晉煤集團、太原煤氣化(集團)有限公司(下稱“太原煤氣化”)、山西能源產業集團有限責任公司(下稱“能源產業公司”)等資產。具體而言，國發集團100%的國有股權、晉煤集團所屬燃氣產業板塊的資產和人員、太原煤氣化所屬燃氣產業板塊、山西能源交通投資有限公司持有的能源產業公司100%的國有股權、山煤投資管理有關公司持有的山西煤層氣公司30%的股權等將被悉數整合入山西燃氣公司。
國新能源中，大股東即為國發集團，其持有國新能源38.2%的股份。按照上述有關重組部署，這就意味著國新能源大股東將變更為新籌建的山西燃氣公司。而藍焰控股則是晉煤集團旗下主要的燃氣資產平台，其主營業務便是煤礦瓦斯治理記憶煤層氣勘查、開發和利用。
“山西省對於此次燃氣產業板塊整合非常重視，該項目將由山西省副省長王一新掛帥親自出任籌備領導組組長。”上述知情人士表示。
煤炭產業整合成關注點
有關山西國資整合燃氣板塊的舉動並不出乎市場的預料，近期以來，山西國有企業資本運作趨勢明顯，尤其是自今年6月22日，山西省《關於深化國企國資改革的指導意見》(下稱《意見》)及相關配套文件正式出台，對省內國資改革的路徑和方向進一步明確。
“此次燃氣產業板塊的整合便是《關於深化國企改革德的指導意見》的深化。”上述知情人士透露。
在指導意見下發一個多月後的7月31日，山西省國有資本投資運營有限公司正式揭牌成立，注冊金額500億。按照計劃，山西省國資委所持22家國企股權，以及山西省財政廳旗下的山西金控集團所持股權會被劃歸該公司旗下。
其後，相繼組建的山西省文化旅遊投資控股集團有限公司(下稱山西文旅)，山西大地環境投資控股有限公司(下稱山西大地)則是被視為文旅資產、環保行業資產整合平台。
8月3日、7日，山西文旅和山西大地相繼掛牌。其中山西文旅整合省經貿集團、山投集團資產，晉能集團、能交投集團文化旅遊資產以及省直單位所擁有的資產，被視為山西文化旅遊資產證券化的關鍵一環；而山西大地則整合了山投集團、經貿集團、能投集團所屬的四家公司，主營業務為土地整治、固廢處置以及礦山修複。
有了上述改革的先行，燃氣產業板塊的整合則似乎水到渠成，同時，隨著燃氣產業板塊的整合先行，作為產煤大省，山西省煤炭行業的重組整合將如何落子布局，則更受人期待。
《意見》中所提及的突出主業推動整合、產融結合培育大集團、推進混合所有製以及充分利用“殼”資源等內容也正在成為煤企改革的方向。
在18家晉係上市國企中，有不少於9家為煤炭企業，分屬山西省七大煤炭集團，截至2016年底的數據顯示，七大煤炭集團全部處於虧損狀態，合計實現營業收入9365.04億元，淨利潤虧損34.6億元，平均資產負債率高達82.7%。
(原標題：50億資本金啟燃氣整合 山西國改涉深水區)
最後更新：2017-11-28 06:48:55