iphone十年，它是否已經到了瓶頸？

十年前，喬布斯把電腦端的優勢係統轉到手機終端，第一代iphone發布了。蘋果手機依靠喬布斯超強的個人影響力和頗有前瞻性的開發，造就了蘋果手機在中高端市場的壟斷地位。

而後庫克的時代到來，他是一個傑出的CEO，不僅成功擠掉中高端市場的對手，而且還是握有競爭對手羨慕不已的高額利潤（行業的80%到90%）。不少媒體批評：高額利潤背後的蘋果手機不再iphone！如今的蘋果手機一直很保守，而安卓陣營的卻不斷推重出新，例如快充、oled顯示屏、全麵屏、雙攝…………

但保守卻是蘋果公司所需要的！iphone每年才發布兩款產品，在售的也不超過五款手機。在單一的產品線和龐大銷量的背後是上億的備貨。蘋果手機出類似三星note7事故就是毀滅性的，而後者依靠豐富的產品線可以適當彌補虧空。這也就讓身為上市公司的蘋果不能冒險，束縛著自身的創新欲望。

麵對後麵不斷出現的追兵（華為、小米、三星等），筆者認為蘋果公司需要：適當放開封閉的iphone生態鏈，與巨頭同行在智能家居、穿戴………讓用戶離不開ios生態鏈，再結合電腦端提供更多的服務，將ios融入用戶的工作和生活中去。

ps：電腦端的另一巨頭微軟已經屢戰屢敗，目前在電腦端和手機端成功通吃的，也隻有蘋果公司了。

最後更新：2017-10-08 14:17:25