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人物
新乐视文娱董事长张昭：孙宏斌坚持保留“乐视”两字
新乐视文娱董事长兼CEO张昭在今日的2017(第十六届)中国企业领袖年会演讲时表示，关于乐视改名，内容有很多讨论，最后孙宏斌坚持保留“乐视”两个字，保留“乐视”两个字就是相信乐视将会凤凰涅槃。
以下是张昭演讲全文：
大家好！其实感谢中国企业家这个平台，作为乐视来讲，这一年在今天这样一个年末，能够重温一下什么是相信未来、什么是企业家精神，其实是有特殊的意义的。感谢！
我们前一阵在改名，刚才主持人也提到这个问题了，怎么改这个名？我们企业内部其实有很多讨论，孙总最后还是坚持要保留“乐视”两个字，其实这是一个跟这个主题有关的。为什么要保留？改成新乐视了，其实很简单，就是说相信未来是和相信自己有关的，是和相信自己过去的初衷有关的。乐视的跨界、创新精神是乐视的基因来源，当然很多做法要改，所以叫新乐视。但是保留“乐视”两个字就是表明我们需要一个凤凰涅磐的精神，相信自己过去一路走来的初衷。
第二个，相信未来实际上要相信这个时代，所以我们在融创中国投资了乐视以后，我们要重新基于未来30年，甚至50年中国的未来。今天我跟大家分享的题目，其实是中国娱乐行业未来的模式，叫家庭互联网娱乐。底下一个副标题叫中国家庭的美好生活，说明孙总在很多演讲场合都讲过，投资乐视就是投资未来中国家庭的美好生活。
第三个，我觉得相信未来激发的动力还是来自于用户，整个中国的文娱行业是一个创意行业，是围绕着创作者来的，实际上乐视过去这么多年，在文娱行业真正执着于文娱行业的互联网化，就是让用户来驱动我们关于未来的信念。今天这个未来的信念其实就是由中国的家庭用户来驱动的。
这个就是我刚才讲的第二点，大家说新时代，中国梦就是美好生活，估计整个中国未来30年、50年这都是一个永恒的主题。实际上我在做过去叫乐视影业，现在叫新乐视文娱，其实大家也可以理解成整个乐视的一个内部驱动，发动机。其实我们在做这个企业的时候，创立这个企业就提出了，那是2011年底，提出了未来30年我们要做的事就是要从娱乐到文化，再到生活，其实暗含了今天这样一个变革、编剧。底下这两个小表我也不用多说，中国人的升级就是美好生活的升级。娱乐它怎么从纯娱乐、屌丝娱乐、网上的爆版的下载的娱乐的形态，升级成一个文化的形态，也就是说要跟大家分享的，成为大家生活的动力的形态。再从文化能够渗透到大家的生活里面。
其实这么多年来，我一直在影视行业，或者说影视文娱行业做整个影视文娱行业的互联网化，我们提出互联网影视行业是在2011年底、2012年初，实际上到了2013年的5月份，明确提出了“互联网+”这么一个主题。实际上在我们的理解当中，“互联网+”就是要把文娱行业变成一个服务行业，从一个纯粹创意驱动的制造业变成一个用户服务的文娱行业。但是有意思的是，其实在互联网的下半场，或者说在移动互联网的下半场真正带来的变革，其实是屌丝网民向中产家庭化的转变。
我20年以前刚回国的时候，实际上正好是80后进入到互联网的行业，那个是整整20年，其实是一个屌丝的年代，从十几岁的孩子，现在变成了30多岁的家庭社会的中坚，他们都是互联网网民们。实际上未来20年，当互联网娱乐进入到家庭的时候，其实他们就成了整个互联网娱乐消费的主力。而他们消费的形态就是一个家庭化的形态，所以新乐视的商业模式的变革，实际上是基于这样的一个用户需求的驱动，也就是屌丝变中产。
当然，20多岁的屌丝文化仍然会存在，十几岁的二次元文化仍然会存在，但是我们说的是过去20年积累起来的互联网民，他们需要步入一个中产家庭化的时代。这个是我们认为中国文娱行业的未来，其实整个是要迪斯尼化。也就是说通过IP的运营，垂直地覆盖新中产的家庭生活，我其实举了一个小例子，左边这个是电影院，我拿我们在和深圳华强合作的IP叫《熊出没》，《熊出没》在家庭的客厅里面一直是一个非常非常重要的IP，现在已经有很多建材公司跟IP方在聊《熊出没》墙纸了，为什么需要《熊出没》墙纸？到《熊出没》上映的时候其实要把孩子的卧室都要变成贴上可下载的《熊出没》的墙纸，让孩子们有一个《熊出没》院，这就是对家庭的影响。右边这个图其实是《熊出没》乐园，是华强方客当中的《熊出没》场景，在中国已经有一些重要的IP，已经出现了这样一个垂直化的一种娱乐形态。也就是说上面是IP，底下是影视，再下面是视频，大家看到家庭的图，中厅就是乐视电视，乐视电视里边常年播放《熊出没》的电视片，有孩子的家长一定有共鸣。在我们的小区，右边是融创跟万达合作的，这是迪斯尼之所以区别好莱坞另外大公司的核心商业模式。
现在看到的是一个横向的模式，其实就是一个垂直的模式，不管是《加勒比海盗》，还是《熊出没》，从影视剧的内容再到互联网的视频，家庭会员视频的消费，再到家庭移动的屏，再到各种场景。不管是小区也好，不管是文娱城也好，这个商业模式是未来20年到30年是整个中国互联网行业的核心的商业模式，也是BAT以外的文娱企业有机会可以站在BAT的对面，而不是站在他们的脚下，这就是一个商业模式图。这个就是新乐视，主要是四大块，智能终端大家都知道我们的大屏互联网，到内容IP自制，以及到视频的服务，再到社区场景，底下云和金融只不过是一个基础性的服务，这个我就不多说了，我们已经有超过1000多万自己拥有的家庭用户，已经可以垂直做这个模式，但这个模式是一个开放的模式。也就是说我们的内容是向所有的内容提供商开放的，大屏其实跟第三方是合作的，场景是和其他很多的各种各样的场景，大家现在看到的是新城市的娱乐产品未来的体系。这个会影响到大家很多的生活，王潮歌导演在底下坐着，这个跟她有很大的关系，从小型室内的娱乐场所到小镇，到乐园，到文娱情景小镇，再到虚拟城市、虚拟生活空间，其实乐视有非常强大的娱乐资源，不管从张艺谋导演到徐克导演，我们的《奇门遁甲》下个月就要上映了，太多IP会变成场景娱乐。
简单跟大家介绍一下新乐视文娱的新的战略，让我们重新相信，未来能够引领家庭互联网时代。
最后更新：2017-12-10 21:56:10