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地產業來了個新物種，京東要下一盤地產大棋！
地產行業迎來了一個“新物種”：10月24日，京東宣布正式進軍房地產市場！
和很多人想的不一樣，京東不是要拿地建房，而是用無界零售將電商和房地產業進行新融合，做大地產時代的服務平台，這可是一盤比自己拿地建房更大的棋局。
這個新物種“連接”出了一個大生意
在京東上線地產業務的第一天，陣容就無比龐大：有82家開發商和35家服務商入駐，涉及2027個項目，覆蓋超過20個城市。
京東這個地產行業的“新物種”之“新”，首先就是做消費者和地產商的連接者，這是互聯網的本質和核心。可不要小看這個連接，這是和現在眾多的賣房網站、房屋租賃網站絕然不同的新連接。
一方麵，這個連接覆蓋了幾乎全部互聯網用戶。京東在雙11發布會上，“不小心”透露了自己的大咖朋友圈，包括騰訊、今日頭條、百度、網易、360、搜狗等互聯網巨頭都成了京X計劃的戰略合作夥伴，這些企業分別涵蓋了社交、內容分發、搜索、新聞、瀏覽器、信息年輕、輸入法等領域的第一流量入口，這對於地產商、經銷商的誘惑無疑是巨大的。
另一方麵，這個連接不是簡單的連接，而是為地產商提供包含營銷、服務、供應鏈的一站式服務，既是“連接者”，又是“服務器”。京東從生下來，就是做供應鏈的服務商，最近劉強東提出的“無界零售”理論，要做零售基礎設施服務商，將營銷、服務、供應鏈等能力進行輸出。京東切入地產業，也是將無界零售的能力連接給地產商。
更重要的是，這種連接是技術驅動的連接。因為加入了大數據、人工智能等技術，消費者可以根據自己的喜好，看到並選擇自己喜歡的房源；地產商也能更了解消費者的喜好，從而真正推出符合消費者需求的產品。這個“連接”越精準、越智能，就越有價值。
這種連接，既是外部的連接，也是京東內部各品類的連接器。設想一下，京東做房地產，將讓其徹底成為一個全品類的電商，成為可以給消費者提供圍繞“家”的一站式購物服務。房子這個特殊的商品可以和家居、家電等品類進行深度融合，消費者也將可以獲得整合的服務。
這個新物種用“賦能”打開地產商轉型天花板
京東這個地產行業的新物種，之所以“新”，還在於通過賦能地產商，打開了地產商轉型、升級的天花板。
京東提出無界零售，要做零售基礎設施服務商，將營銷、服務、供應鏈等能力像積木一樣拚接，和品牌商對接。這種模式一旦做成功，那可是能夠再造出很多個京東的大事情！在3C、家電等很多品類，京東已經在這條路上走得比較深遠。現在，京東要將業已驗證的能力賦能給房地產開發商，更是很有想象空間。
房地產業屬於典型的傳統行業，一直以來大多都是在線下運作，在野蠻成長中運營水平不高。京東進入房地產業，電商與房地產的跨界，雙方在營銷、服務、供應鏈乃至產品設計等方麵打破邊界進行無界的對接、合作，將能讓房地產業轉型升級。
京東雖然剛剛宣布進入房地產業務，但實際上，早已經和地產結下了不解之緣。在過去一年裏，京東先後發展了160多家京東之家和京東專賣店、200多家京東母嬰體驗店以及5000多家京東家電專賣店。這些線下實體店，不是傳統的實體店，而是被京東賦能了無界零售，賦予了對消費者的洞察以及線下上一體化的智能體係。
這些實踐也是京東能力的活廣告，比如京東之家，就充滿了太多的黑科技：刷臉成為會員、用戶的深度畫像分析、按照消費者大數據挖掘的商品陳列等等。更重要的是，京東還因為有諸多大咖的朋友們，能力邊界不斷擴張，就像京東和騰訊剛剛推出的京騰無界零售計劃，就是為擁有線上實體店的品牌提供零售升級方案。
這對於那些商業地產商來說，簡直是一道及時雨！無論是商鋪出租，還是升級改造，或者智慧社區、線下運營、會員維護等等，都是有很大的想象空間。這就是京東的運營所帶來的賦能，所帶來的升級、進化。
京東在其他品類上的C2B已經做得非常嫻熟，不是你要賣什麼產品，而是消費者更喜歡什麼產品。京東根據平台積累的大數據進行分析，可以給品牌商產品設計、研發的建議，幫助他們反向定製產品，這樣定製出來的產品因為來自於消費者，所以當然也更加暢銷。京東在房地產行業，也完全可以這樣做。
在發布會上，京東房產業務負責人曾伏虎透露，京東房產將圍繞商業地產、產業地產、旅遊地產、養老地產以及海外地產等領域搭建專屬團隊，與開發商、代理商進行深度合作定製，開發品類爆款。這樣的基於互聯網、大數據技術，從用戶出發的產品定製，非常值得期待。
一個新物種的誕生，是天時、地利與人和共同作用
自然界中一個新物種的誕生，需要陽光、水、空氣等的共同作用。在商業中的新物種誕生，也需要天時、地利與人和的共同作用。
說實話，京東在地產行業是後來者。但是，這時候進入，反而是一個恰到好處的時機。這一年多，地產行業正在發生深刻的變革，“房子是用來住的，不是用來炒的”，現在的地產業正在告別野蠻式生長，進入精耕細作的階段，住房市場進入租賃時代，商業地產以品牌店鋪、商品銷售為核心的業態不斷弱化，轉向以餐飲、娛樂、兒童等休閑體驗為主的新業態。這些都表明，地產行業進入需要運營的時代，京東在這個拐點上切入地產行業，時機剛剛好，此為天時。
同時，京東在其他品類上積累了強大的供應鏈、營銷、服務能力，正是要將這些能力輸出的時候，選擇地產業這個相對傳統的行業進入，以連接來為消費者和地產商帶來價值，以運營賦能地產商，給他們以一站式的服務，也讓自己能從中收獲價值，此為人和。
對於地產生態鏈中的地產商來說，麵對互聯網大潮，麵對收緊的監管，對轉型升級有著強烈的需求，他們對京東的賦能和連接有著強烈的合作衝動；房地產商之前一直是以自我為中心，並無真正以用戶體驗為中心，對於消費者來說，也有著迫切提升地產產品購買體驗的需求。這兩股力量合在一起，是京東在房地產業站穩腳跟並發展壯大的人和因素。
所以，京東這個新物種看似是“闖入”到了房地產業，但實際上是天時、地利、人和因素的共同作用，是恰到好處。通過連接地產產業鏈的各方，解決信息不對稱、供給側與需求側的矛盾，通過賦能地產商轉型升級，房地產業也必將在互聯網的催化下進化到更高層次。
最後更新：2017-10-26 17:25:30