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人物
多点采购到“一键下单”，京东助力济南铁路混改提效
8月31日，为期62天的2017年铁路暑运地落下帷幕，济南铁路局也以12.8%的增幅，再创暑运旅客发送新记录。作为山东省“十三五”期间推进新旧动能转换、增创山东发展新优势的重点部署，济南铁路局在保障铁路运输安全、平稳、有序运营的同时，通过多项创新改革举措，积极探索用“互联网+”思维和信息技术，为新旧动能转换注入新活力，打造汇集百姓出行的山东综合交通运输大格局。
为适应铁路快速发展，满足客运市场变化的运输生产需求，济南铁路主动选择与京东合作，正式开启电商化采购改革之路。作为唯一电商供应商，京东为济南铁路局提供从供应商管理、商品、支付、交付到采购平台等一整套解决方案，帮助其实现阳光、高效、集中、透明的采购管理工作，将电商平台特有的提质、降本、增效的核心势能赋予铁路交通新价值。
互联网攻克混改堡垒
160家下属采购单位初尝电商采购体验
今年1月，中国铁路总公司总经理陆东福在“中国铁路总公司工作会议”上提出，2017年要规范和落实铁路两级主体企业权责，铁路混改进程中的重要一项就包括拓展与铁路运输上下游企业的合作，牵手互联网，创新铁路发展模式，推动高铁网和互联网的“双网融合”，助力打造智慧铁路。
济南铁路局管辖京沪、京九干线中段，三纵二横的铁路网络格局分别连接青岛、烟台、日照三大港口，应对经济社会发展对高速便捷出行的新要求，济南铁路局在局管干、支、联络线60条的铁路交通网络基础上，开始实施加密、提速、扩通道的布局。而面对全局办公设备等采购需求，如何实现分散采购与统一管理结合，又能直送到铁路站段一线工区、班组，成为高速发展的济南铁路局亟待解决的问题。
济南提路局下属单位约160家，全路局共有采购负责人三百多人，此次与京东企业购合作，获得了济南铁路总局高度重视，通过自上而下的形式进行推动。“今年春节后，济南铁路局与我们初次接触，表示想要尝试采购电子化模式，并开始了全国铁路电子化改革调研。”京东集团大客户业务负责人宋春正介绍道。
在此次与济南铁路局合作中，京东企业购针对济南铁路局的一系列需求，专门推出定制化电商采购解决方案。首先，京东平台能够满足济南铁路局采购品类商品丰富性等需求；其次，多级审批账户设定、不同角色账户设定可满足采购管理要求，还可随时监控采购详情；同时，京东企业购还定期提供项目数据多维度分析报告，使济南铁路局清晰了解采购现状，合理管控。
据了解，首次尝试电子化采购的济南铁路局对京东企业购的服务充满信心，由总局统筹，各路段自主采购，总局发布管理要求：京东有的品类必须从京东进行采购，报销必须见到京东发票。显然，济南铁路局希望通过与京东企业购合作，以电子化采购手段实现全新的采购模式。
定制化解决方案塑造铁路系统电商化采购新模式
“我们与全国多家央企、国企的合作模式，为与济南铁路局合作提供了思路。通过建立大数据平台，推出‘电商化采购’新模式。”宋春正介绍道。借助京东企业购采购平台，只需采用“一键下单”的方式，即可完成“一站式”集中采购交易，所购商品由京东直送铁路站段一线工区、班组。
作为华北地区最为重要的大型路局之一，济南铁路局此次与京东企业购合作，实现流程管理、供应商管理等全方位升级和提升。基于电商化采购解决方案高效、便捷等特点，京东通过采集商品价格行情信息，确保采购价格等同步实时更新，帮助企业节省采购成本，提高采购效率，帮助济南铁路实现采购相关数据随时监督、采购管理三级审批等要求，提高终端采购单位配送零星物资配送时效等。
值得一提的是，此次合作是京东在北方地区的第一个大型路局合作。这一案例的成功让京东博得了铁路行业的高度认可，为铁路系统的信息化改革展现了新的发展模式。现如今，京东已与全国18个铁路局合作已超过半数，且成效初显。
从全面调整优化列车运行图、改善餐饮服务及商品供应，到依托互联网售票、自助售取检票等技术实现，昔日的“铁老大”正在不断提高铁路服务智能化、信息化水平，让“互联网+”在铁路出行中发挥更大作用。而各地铁路局与京东企业购合作，进行电子化采购，也是铁路角色转变的一大写照，彰显铁路发展的成果。
在京东第四次零售革命中提出零售的基础设施要依托数据，以及基于数据的算法，输出智能化的解决方案，不断提升零售系统的整体效率。而京东与铁路行业合作，从采购端、物流端、消费端到服务端都有巨大的提升和服务空间。这意味着一流的零售基础设施服务需要覆盖全链条的数据，具备零售领域的专业知识，从而更有效地对外赋能。
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最后更新：2017-10-08 02:15:24