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618狂歡落下帷幕，京東與天貓的恩怨何時了？
在國內，還算得上能和天貓“雙十一”齊名的網購主題日，非“618”莫屬，同樣是一年一度，同樣是百家歡騰。終於落下帷幕，從京東公布的數據來看，截止18日24時，自6月1日起累計的下單金額達1199億元。
一、從店慶到節日
這原本就是一個京東自家的店慶日，但由於此店夠大，以及在“雙十一”逐年漸長的勐烈攻勢下，年中的這場電商狂歡，隨著京東的投入力度，也逐漸聲名遠揚，而每一年都引來無數電商爭相參與，既是眾星拱月，也是百花齊放，到近兩年，“618”和“雙十一”可謂是中國電商行業每年最盛大的兩大購物“節日”。
天貓、唯品會、亞馬遜、蘇寧、國美、網易考拉、洋碼頭等等，以及傳統的商超百貨，線上、線下、跨境、垂直各種類型的電商及傳統商業，都紛紛拿出來自己的優惠誠意來分一杯羹。
二、店大欺客？
“618”和“雙十一”，對於用戶而言，都是多多益善的優惠，而對於品牌商家，似乎又是一次取舍的權衡，每一年購物狂歡節，由於互蹭熱點已經習以為常，而免不了的傳聞風波則集中在平台方讓部分商家“二選一”的尷尬局麵，從目前的情況看，3C品牌方傾向於京東，而服飾類更傾向於天貓。
但即便如此，兩邊似乎都沒有真正打破對方的競爭壁壘，比如今年“618”前夕，部分服飾品牌對京東倒戈，暴露出之間尚不牢固的合作關係，而從6月18日當天京東的戰報能看出，手機等3C品類，仍然是最大的貢獻者。
三、京東和天貓
相愛相殺好基友，京東或許是現在的中國電子商務環境下，一眾電商被淘係擠壓得空間所剩無幾的市場中，發展得最成功的B2C電商。京東的核心在於它的3C，當年起家也是從這個垂直類目做起，天貓的核心是一眾賣家，而其中服飾類已占據相當大的比例，京東的另外一個核心競爭力是物流，而阿裏這兩年逐漸成型的菜鳥物流網絡，也不容小覷。
或許單從企業估值和體量而言，阿裏幾倍於京東有餘，但在用戶的角度，以京東為主的B2C和天貓為主的C2C兩大電商陣營，其背後帶來的購物體驗，依舊存在可區分的差異性，換個講法：京東與天貓的差別是，京東實際更像一個超級大的自營賣家，而天貓才是真正意義上的平台，隻不過它旗下臣服著一群品牌商家。
京東，以及整個“618”店慶，依舊會輔佐京東在整個平台銷售數據上的突飛勐進，而在品牌知名度，和對京東這家企業的電商認知度方麵，這也是一次次非常好的用戶教育，畢竟，跳出一線城市的用戶群，在三四五線城市，甚至邊緣村落，京東仍有非常大的擴張空間。
而天貓，或者說其背後的阿裏巴巴，已經將“雙十一”朝另外的商業形態去發展、去延伸，從網站的促銷，到電視台的晚會，或許今年，以及接下來的每一年，都會看到它繼續不可思議的演變。從這個角度看，國內的其他電商平台，至少近期內，隻能圍觀和附庸參與，但無人可取代。
圖片來自網絡
地推吧，隻做真實的地推！
最後更新：2017-10-08 00:47:29