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超過小米手機成為國產廠商第二，OPPO為何在幾年前不溫不火？
最近，在國內某問答平台上筆者注意到一條關於OPPO設計師言論熱議的消息。對此，各路網友進行了詳細的解讀，歸納起來即是在說OPPO這位設計師的闡述有很大道理，大多數人持著支持的態度；不過，作為一直以來重點關注國內智能手機廠商銷量、市場份額占比的我來講，並沒有多少興趣深入了解OPPO手機的設計標準。相反，這一話題則激發了給大家來探討OPPO手機在經過不溫不火的境地後，為何突然之間又火爆了起來？
我們要先從幾年前的OPPO手機開始聊起。2011年小米手機誕生，憑借著為發燒而生的MIUI係統和在當時國內手機市場絕無僅有的超高性價比策略，迅速占領了用戶們的口袋，並在三年後的2014年小米手機出貨量達到了6000萬台，可謂是讓許多傳統手機廠商刮目相看，甚至是感到慌張和焦慮。那麼，當時的OPPO手機是什麼樣的情況呢？根據公開數據顯示，2014年OPPO手機的出貨量僅為3000萬台，小米手機足足是它的二倍；換言之，在2014年之前，OPPO手機無論是品牌知名度或是市場銷量方麵都是處於默默無聞、不溫不火的狀態。
但在2015年和截至目前，OPPO手機出貨量及市場份額占比一路反超小米手機，直至2017年拿下了國產手機廠商排行榜第二名的成績，排列在華為手機後麵。究其原因，有不少業界人士給出了不同的看法，譬如OPPO手機強勢崛起主要得益於其多年的線下市場耕耘、渠道商積澱等；換句話說，OPPO手機幾年前不溫不火幾年後輝煌無比也是因為上述原因。但按照筆者反向的觀點分析，則認為還有另外三個方麵的因素影響。
因素一：OPPO手機趕上了好時候
相信筆者道出這個觀點的時候，勢必有許多反對者不讚同。可若結合OPPO手機的發展曆史軌跡來看，時間節點確實對OPPO手機的崛起大爆發起到了至關重要的作用：第一，針對現在OPPO手機走的明星代言等營銷路子，曾經也一直在做；第二，OPPO手機昔日推出過主打超薄機身的機型，隻是市場反響並不是很盡如人意；第三，OPPO手機跟大多數手機廠商一樣，是經過種種市場檢驗、摸索才找到的正確路線，譬如切入垂直細分領域。
所以，個人認為OPPO手機趕上了好時候不是沒有事實基礎支撐。正和小米手機賣的好好的，還要在2013年推出了主打中低端用戶群體的紅米係機型類似，都是為了滿足需求且遵從了當時的市場環境。這一點，了解過摩爾定律的人應該很清楚。
因素二：OPPO手機曆經摸索回歸本質
要說OPPO手機，以前也是各種折騰：超薄機型、高端機型等嚐試了一個遍，最終也不做超薄了反而推出了主打快充、拍照風格的手機。這說明什麼？基於用戶們的層次、實際訴求和當時所處的大環境下，消費者不需要太漂亮的手機，充電快、拍照美才是剛需。進一步來說，OPPO手機不僅遇到了好時候，還碰見了好時候時期的好用戶。
因素三：跟隨iPhone和營銷勢能加持
國產手機廠商原來有個習慣，即是每次開發會時都會跟蘋果公司的iPhone發布會場景相似，甚至連主講人的穿著打扮風格也接近那個時代的喬布斯。直到後來，iPhone手機在中國市場風靡，國產手機廠商逐漸學習iPhone的外觀設計、UI設計等，某種程度上俘獲了一部分追求iPhone而又沒錢入手iPhone的消費者。這其中，有OPPO手機、也有小米手機，不過相比之下前者更勝一籌。
再者，隨著國內手機市場競爭的激烈現象，包括華為手機、小米手機、OPPO手機在內的諸多品牌都在請明星代言新機型，借助明星影響力帶動手機銷量。
有了上述闡述的條件加持，OPPO手機自然能得到消費者的直接了解。同時，機遇、需求、營銷、沉澱四個基礎結合起來，勢必形成了OPPO手機現在的勢頭。
所以，到此OPPO為何能一改在幾年前的不溫不火，一舉在出貨量上超過小米手機成為國產廠商第二名？相信大家心裏已經有數了，其實不是對手不行，而是自己受到多種因素的左右促使融合，產生了巨大勢能。但，一旦這種所謂的勢能不再奏效，結果斷然可以預見。
最後更新：2017-08-20 10:53:09