王健林宣布將徹底告別房地產！樓市的轉折點是否真的已經到來？

最近幾個月，通過一係列讓人眼花繚亂且又讓人驚掉下巴的資本運作（涉及總金額高達1000億元以上），王健林掌舵的萬達集團官方微信在今天宣布：萬達將徹底告別房地產！！！

最近1個月，萬達集團給外界的關鍵詞是：瘦身，變現，收縮，退出……先是7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創。

在7月25日每日經濟新聞報道中知曉，柳南萬達廣場、棗莊萬達廣場、鹽城萬達廣場及焦作萬達廣場這四個萬達廣場已經完全被中信信托持有；7月5日，南昌西湖萬達廣場被珠江人壽納入麾下；北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場、遼陽萬達廣場則被民生信托持有。

與此同時，8月9日深夜10時52分，萬達酒店發展公布重大資產重組計劃，將萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司，總金額達到了70.5億元人民元。

從今年2月以來，萬達集團密集收回至少400億元萬達廣場項目公司的注冊資本金。在已建成的萬達廣場中，至少有84家萬達廣場項目公司的注冊資本金減少，累計減少401.63億元。在這短短的幾個月時間裏，王健林已經完成了總金額高達1109.63億元的資產大騰挪。

萬達所有的動作，並非沒有規律可循，其主線其實非常明確：輕資產。最近萬達的一係列動作表明，萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。

按照萬達的說法，“萬達隻賣掉了鋼筋混凝土的肉身，而留下了輕資產的靈魂”。同時，萬達集團在文章中表示，萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。

從今年年初開始，“輕資產”三個字就常常被萬達方麵和王健林本人提及。1月14日，在萬達集團年會上，王健林宣布，萬達商業2020年以後原則上不再搞重資產，全部為輕資產。

王健林還稱，萬達商業“輕資產”轉型成功，並且公開宣布，萬達商業與中信信托、民生信托、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，淨租金雙方分成。

萬達這次戰略的重大調整並不是任性而為，萬達自從2015年開化寺，萬達商業的合同銷售金額就已經隻有小幅增長，2016年則是大幅下滑（王健林表示是主動下調了2016年600億的銷售額）；但租金收入增長明顯，2015年增幅為30.7%，2016年再度增長30%。

與此同時，2015年，萬達商業租賃收入的毛利率高達72.14%，遠遠超過物業銷售37.95%的毛利率；全年租賃收入占比僅10.94%，但貢獻了35.25%的稅前利潤。王健林表示，預計到2016年，租金收入貢獻的淨利潤將達到55%。

除了萬達用“輕資產”為口號，表達了不再做房地產的決心之外。另一家房地產巨頭萬科也早經開始在“賣房子”之外的業務上布局，大力投入養老產業和物流地產，以及自己的物業產業係統。

無論是萬達、萬科，還是提出多元化、去房地產化的其他房地產企業，他們的行動是基於當前市場形勢的理性動作。經曆了將近20年的繁榮，中國的房地產市場確實來到了一個關鍵的十字路口——為住房而煩惱的新城市人，看到了房地產長效機製正漸行漸進。

“隻要有萬達，迪士尼十年到二十年之內盈不了利。”王健林的這番豪言壯語隨著十三個文旅項目的易主隨風飄散。與此相對應的，應該更是接下來中國房地產行業的變革期，房產大佬們都已經開始紛紛轉型，樓市的轉折點或許真的已經到來。

最後更新：2017-08-20 12:34:25