802
搜狐
國機集團與恒天集團重組大會召開
8月15日，中國機械工業集團有限公司與中國恒天集團有限公司重組大會在京召開。
國務院國資委副主任、黨委委員劉強，副秘書長彭華崗，國資委相關廳局負責人；國務院駐國機集團監事會李曉南副巡視員；集團董事長任洪斌、黨委書記石柯、總經理徐建等領導，總部中層以上幹部，在京二級企業及相關企業主要負責人；恒天集團黨委書記、董事長張傑，總裁、黨委副書記劉海濤，總部中層以上幹部，二級企業主要負責人參加重組大會。會議由石柯主持。
國資委企業改革局副局長楊景百在會上宣讀了國務院國資委《關於中國機械工業集團有限公司與中國恒天集團有限公司重組的通知》。《通知》中明確，中國機械工業集團有限公司與中國恒天集團有限公司實施重組，恒天集團無償劃轉入國機集團，成為國機集團全資子公司，不再作為國務院國資委履行出資人的企業。《通知》中要求，一要深入推進重組整合。要按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念和推進供給側結構性改革等要求，進一步明確重組後國機集團的發展戰略和業務發展規劃，加快打造業務範圍更加齊全、產業鏈條更加完善、競爭優勢更加突出的綜合性機械裝備集團。加快推進內部整合工作，確保重組紅利充分釋放，為中央企業提質增效做出貢獻；二要深化企業內部改革。進一步完善公司法人治理結構，深化企業內部三項製度改革，以重組為契機切實做好瘦身健體工作，切實完成壓減工作任務，加快推進資源優化配置，積極穩妥推進恒天集團混合所有製企業改革工作；三要統一思想，服從大局，精心組織，規範操作。兩企業要統一思想認識，服從大局，堅決貫徹落實好黨中央國務院決策部署，依法依規做好各項工作。堅持黨的建設同步謀劃，黨的工作機構同步設置，黨組織負責人和黨務工作人員同步配備，黨的工作同步開展，為企業改革重組提供堅強保障。
劉強代表國務院國資委、郝鵬書記和肖亞慶主任，對兩家企業成功重組表示熱烈祝賀。他對兩家企業重組後的工作強調了三點意見：
一是充分認識兩家企業重組的重要意義。黨中央國務院高度重視國有企業改革發展和國有經濟布局結構調整，國機集團和恒天集團重組是貫徹落實黨中央國務院決策部署，深化國企改革的重要舉措，意義十分重大。兩家企業重組是落實供給側結構性改革的重要舉措，是加快培育世界一流企業的必然選擇，是落實“一帶一路”等國家戰略的必然要求，是深化國有企業改革的重要內容。
二是積極穩妥推進重組整合工作。重組不僅要發生物理反應，更要催生化學反應，要加快推進內部整合，進一步增強責任感、使命感、緊迫感，加快推進融合，實現1+1>2的目標；要統一思想，形成合力，實現業務合、機構合、人員合、管理合和文化合；要加強領導、落實責任，抓緊製定科學的內部整合方案，明確工作目標；要積極穩妥，紮實推進，確保業務工作不停，生產經營不斷，日常各項工作順利開展；要依法合規推進整合，切實維護好廣大職工的合法權益，確保職工隊伍穩定。
三是努力推動國機集團實現更好更快發展。要更加突出戰略引領，明細發展定位、業務布局和發展方向，主動與世界一流企業對標，加快打造具有核心競爭優勢、能夠與國際跨國巨頭相抗衡的一流機械裝備集團；要切實增強核心競爭力，在去年中央經濟工作會議上，習近平總書記提出深化國企國資改革要以提高核心競爭力和資源配置效率為目標，為中央企業改革發展指明了方向，國機集團要結合實際，認真抓好貫徹落實；要持續深化企業改革，力爭在重點領域和關鍵環節取得實質性突破，按照中央企業公司製改製實施方案工作要求，加快推進改製工作步伐，按期、全麵、高質完成公司製改製工作；要堅持瘦身健體、提質增效，不斷提升發展質量和效益，大力開展壓減工作，加大低效無效資產和僵屍企業處置力度；要全麵從嚴加強黨的建設，認真貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神，切實增強四個意識，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致，在重組過程中堅持四個同步，做好四個對接，確保黨的領導在改革重組中得到體現和加強；要持續推進黨風廉政建設和反腐敗工作，努力為改革發展營造風清氣正的良好環境。
任洪斌在講話中指出，國機集團與恒天集團重組，是國務院國資委落實習近平總書記關於“把國有企業做強做優做大”指示精神的又一重要戰略舉措，重組也將成為國機集團快速發展史上新的裏程碑。此次與恒天集團重組，國機集團充滿信心，這源於彼此互相的欣賞、同根同源的默契和不忘初心的理念，國機集團將竭盡所能，為恒天創造更好的發展環境，提供更好的發展條件；為恒天的廣大幹部職工提供心情舒暢，施展才華的幹事創業平台；讓恒天真正成為國機大家庭的一員，與國機集團共同成長。
任洪斌在講話中對做好下一步工作提出三點要求，一是提高認識。國機集團與恒天集團的重組，在深化國有企業改革，推進國有經濟布局和結構調整上具有重大戰略意義，對雙方的發展都是一次重大機遇。希望國機集團和恒天集團的所屬企業都能夠更好地把握機會，加強業務研究，積極溝通市場信息，尋找合作機會，取長補短、互相學習，努力實現最大最好的重組效應；二是做好對接。應按照國務院國資委要求，研究提出資源、業務、機構、人員、文化等方麵對接與融合的工作目標、階段性任務、具體舉措，規劃好時間表，按照步驟和節點有序推進，盡快實現雙方各項管理職能的全麵對接，並理順管理關係和業務流程，建立上下通暢的運行機製；三是推進協同。恒天集團與國機集團存在優勢互補、協同創新的巨大潛力。要進一步調整優化雙方的發展戰略，使恒天集團的戰略與國機集團整體戰略相協同；要加快開展業務合作，並圍繞紡織機械、汽車重工、紡織貿易、金融投資、新興業務等領域的資源調整與協同，開展研究與探索；要盡快構建管控有效的業務運行體係，切實發揮協同效應，確保重組紅利充分釋放。
張傑在講話中表示，恒天集團將圍繞國資委對重組工作的具體要求和各項改革發展任務，按照國機集團的部署抓好落實，與國機集團一起，不忘初心，合力同行，創新共贏。圍繞國機集團的整體發展戰略，優化調整恒天集團“十三五”發展規劃，實現戰略協同，提升創新發展水平。按照“國際化、專業化、現代化”的要求，積極穩妥推進混合所有製改革試點工作，努力成為國機集團混合所有製改革的試點平台、產融結合的實施平台。
張傑要求恒天集團做好三項重點工作，一是融入國機、學習國機，加快落實和國機集團的管理對接，按照重組的要求逐項落實，確保重組順利完成；二是圍繞“聚焦主業、轉型升級、價值創造” 的十三五發展目標，在國機的指導和幫助下推動體製和機製創新；三是堅持全麵從嚴治黨，打造核心管理團隊，為推進實施重組提供強有力的政治保障和組織基礎。
國機集團成立二十年來，已經從一家傳統的管理型集團成長為具有國際影響力的現代企業，在“一帶一路”等國家戰略中發揮著踐行者和引領者的作用。國機集團在發展戰略上體現包容，在體製機製上保障包容，在政策舉措上促進包容，走出了一條具有國機特色的包容性增長之路，越來越多的兄弟同行走到一起，不僅企業數量增加，而且質量提升、文化融合，共同在“做加法”的基礎上獲得了“做乘法”的效果。重組後的國機集團將在黨中央國務院的堅強領導下，落實國務院國資委要求，為推動我國裝備製造業轉型升級、振興實體經濟作出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開，不斷向世界一流企業邁進。
(原標題：國機集團與恒天集團重組大會召開)
最後更新：2017-08-16 11:47:18