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微信要消滅口香糖 當當李國慶的最新理論你怎麼看看
記得有人問馬雲：你最大的對手是不是京東或者亞馬遜。
馬雲說：看得見的不叫對手，阿裏巴巴的對手或許現在還在車庫咖啡裏麵喝咖啡，一不小心有了牛逼的創意加夢想的執著，就會出來打敗我們。
這就是為什麼說偉大的企業家要洞察5年10年後的布局，謀局者可以先行一步。
這兩天，李國慶發了個微博，他對市場的理解和馬雲的相當那個類似，李國慶提出的問題是口香糖不好賣了，到底是誰造成的？
這兩年綠箭口香糖市場大幅下滑，它的對手真不是益達，而是微信。因為口香糖最重要的消費場景是在超市收銀台，過去顧客在排隊繳費的時候無聊時就往購物籃裏拿上兩盒口香糖，而今天大家都在看微信，刷朋友圈。
口香糖和微信，這兩個八杆子都扯不上關係的東西，卻在這樣的觀察之間找到了“蝴蝶效應”；同理，方便麵買的少了，美團和餓了麼，自然也要“承擔這個曆史責任”。
看到這裏，特別想再分享下李國慶的那段話：
今天的賽道變了，場景也變了，所以實體想做好，不要研究數字了，應該研究的是用戶習慣，購物場景了。購物習慣的改變以及場景的遷移，被顛覆的傳統老板們怎麼都想不到打敗自己的對手可能是跟自己八竿子打不著的行業。——致那些還在死抱傳統觀念傳統行業老板們。
這段話，很容易讓人想到年初宗慶後老爺子炮轟馬雲的五新想法“除了新技術，其他全都是胡說八道”：當然，李國慶並不是為誰炮轟誰。小編的觀點是：自從外星人馬雲提出了新零售的概念以來，所有的商業企業家都在思考一個問題，如何重構“人貨場”，海量的大數據如何驅動場景的改變，如何從用戶和場景中去驅動生產製造和消費體驗。
因為，這才是接下來最重要的賽道。
正如，昨天人民日報的一篇 報道中提到了諸多百年老字號在互聯網上尋求新生：
“市場不相信眼淚，倚老賣老沒有出路”。這就是商業，擁抱變化永遠比固步自封，要多領先一個身位。
最後更新：2017-10-08 08:43:35