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阿裏巴巴18周年馬雲：我特別欣賞能夠在大場麵上能夠掌控的人

昨天，是阿裏巴巴成立18周年的日子，馬雲再一次發表演講。

他謙虛的說他還沉浸在剛剛跳完的舞蹈之中，可能會講得不夠好。

他說，他總是大場合上有些失控，而小場合卻能表現的更好。而恰好英國最出名的首相——丘吉爾也說過類似的話：“一個人能夠麵對多少人講話，他的成就就有多大。”

而這次，馬雲麵對了4萬人演講，這足以證明了他的成功。所以他特別欣賞，那種能在大場合掌控（局麵）的人。

相信大家也都看過很多場馬雲同誌的演講啦，那今天來談談馬雲在這場演講中運用的技巧吧。

感謝不可缺

“我們要感謝這個時代、感謝互聯網、感謝中國、感謝所有的同事，包括那些曾經在阿裏巴巴工作過哪怕半個小時的人。”

“我在這兒也特別感謝所有阿裏人的家屬，你們的信任、支持，才有我們優秀的員工，你們是我們真正的靠山。”

感謝是一場演講的重頭戲，包括任何類型的演講，而感謝的對象也無非有三個。己方、對方和第三方。己方便是和自己相關的，員工、員工家屬、合作夥伴等等；對方即客戶、買家；第三方則包括許多，指國家、平台、互聯網等能給自己提供到幫助的一方。

數據說服力

“我們從18個人變成了54421名員工，來自70個不同的國家，我們在21個國家和地區有自己的辦事處。”

“我去年一年在空中飛了870個小時，但是去年一年，阿裏人在空中總共飛了68萬個小時，相當於77年的時間在空中，謝謝大家的付出。”

“再過19年，我們希望能夠打造全世界第5大經濟體。”

“我們希望為全世界解決1億的就業機會，我們希望能夠服務20億的消費者，我們更希望能夠為1000萬家中小企業創造盈利的平台。”

數據的具體化體現，能幫助你的演講更加有說服力。它一般運用到規模、營業額、利潤、發展目標等方麵，能給予到人安心、信心、決心，同時能凝聚團隊的鬥誌，激發團隊的潛力。

要有價值觀

“未來5到10年，我們不是要超越誰，也不是要當世界前三，而是要為未來解決問題，要為中小企業、為年輕人、為我們當年讓天下沒有難做的生意這個承諾去付諸於行動。”

“關心中小企業、關心年輕人、關心婦女，才是真正關心未來和我們自己的未來。”

任何人都離不開“信仰”，尤其是對自己未來的信仰。那麼就要許諾企業的未來，是如何發展、如何完善的道路，能讓員工、客戶等能更願意選擇你，更期待將來的你。

總結

馬雲的演講有許多值得深挖和值得學習的地方。但以上三點一定一定是年會中不可缺少的技巧與內容。

總結成一句話便是：

要懷著感恩的心（感謝），拿出最有力的的證明（數據），來告訴大家未來是可期的、（價值觀）

最後更新：2017-10-08 02:19:16