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紮克伯格、庫克、貝索斯等18位頂級CEO，員工私底下是這樣評價的

今天上班，老板開了一輛嶄新的蘭博基尼。

我說：“哇塞，這車好牛！”

老板鼓勵我：“如果你努力工作，並且全身心投入其中、力求卓越，到了明年，我還會再有一輛……”

沒人願為糟糕的老板打工。

全宇宙皆如此。

世界500強的CEO是怎樣的呢？員工私下又是如何評價他們的？

小通在美國知名新聞平台BUSINESS INSIDER 上，找到Rachel Gillet的一篇文章，看看貝索斯、紮克伯格等18位大腕兒在員工心目中的地位。

文章是公司內部員工提供的工作體會，還包括他們對CEO的看法。

當然，這份調查並不是詳盡的調查，也不代表官方言論，供小夥伴茶餘飯後輕鬆一下。

金融、谘詢圈

麥肯錫谘詢集團CEO 鮑達民

支持率：97%

高級合夥人這樣說：

在谘詢領域甚至整個企業界，麥肯錫比其他任何公司都關心員工的個人發展，而且也願意為之投入。

在麥肯錫，通過日常培訓、手把手在職培訓、導師製等，你可以不停地提升自己的能力和技巧。

高盛CEO 勞爾德·貝蘭克梵

支持率：92%

前分析師這樣說：

公司文化很讚，老員工都願意指導你。

公司氛圍非常國際化，大型交易也都是流程化的。

客戶對公司充滿尊敬。而員工也會為客戶爭取最大的利益。

高盛今年以來股價走勢圖

JP摩根CEO 傑米·戴蒙

支持率：92%

前行政人員這樣說：

JP摩根是管理最好的銀行。

CEO傑米對員工充滿信任，而且領導得力！

美國銀行CEO 布萊恩·莫伊尼漢

支持率：82%

前副總裁這樣說：

選出策略並堅持執行，在徹底放棄並有新目標前，能多給機會。變革是好的，但過多的變革就不一定了。

科技圈

臉書CEO 紮克伯格

支持率：98%

臉書寫手這樣說：

在臉書工作最好的體驗是公司管理很人性化，公司真的很在乎員工個人的成功。收入很不錯，不過最值得待下去的理由是，被充分信任而且能得到明星人物的支持。

穀歌CEO 桑達爾·皮查伊

支持率：96%

數據中心員工這樣說：

偉大的企業，包括同事和公司管理。公司全心全力提供機會，給員工成長和發展空間。

微軟CEO 薩蒂亞·納德拉

支持率：95%

銷售部雇員這樣說：

非常棒的領導，能在正確的航線上，看到、追隨市場每一天的變化，為員工提供了好的報酬、為公司創造出卓越的利潤、無與倫比的文化。

微軟今年以來股價走勢圖

蘋果CEO 庫克

支持率：93%

商務經理這樣說：

偉大的CEO會關注企業文化，通過持續的變通和革新激勵員工，而且讓員工保持全情投入。

而世界級的領導力能夠塑造出不斷進步的、實力強勁的團隊。

特斯拉,SpaceX CEO埃隆·馬斯克

在特斯拉的支持率：86%

在SpaceX的支持率：98%

SpaceX工程師這樣說：

領導力賦予你資源和權威，自發地去實現公司目標。領導力通常意味著，即使是對初級工程師也要給予機會，為公司發展貢獻力量。這會讓員工擁有強烈的主人翁意識和責任感。

亞馬遜CEO 貝索斯

支持率：86%

軟件開發部經理這樣說：

貝索斯和他的S-Team（公司高管定期秘密召開的會議代號）太明智了，而且持續地為公司長遠發展做出正確決策。

亞馬遜今年以來股價走勢圖

推特CEO 傑克·多西

支持率：76%

匿名人士這樣說：

希望能整整聽聽中層聲音。希望公司像我們展示公司對我們的忠誠，就像公司要求我們的那樣。

IBM CEO 羅睿蘭

支持率：62%

圖形工程師這樣說：

聆聽員工的聲音，特別是要履行“關愛每個員工”的承諾。不要因為員工比你年輕，就貼上“千禧寶寶”的標簽。

IBM今年以來股價走勢圖

惠普CEO 梅格·惠特曼

支持率：55%

高級銷售經理這樣說：

“走動式管理”(高階主管利用時間經常抽空前往各個辦公室走動，以獲得更豐富、更直接的員工工作問題)隻是說說而已。高階主管並沒有和一線建立有效的交流。

趕緊亡羊補牢，找出重燃創新精神之路吧。

首先要從你們高高在上、已經一團糟的象牙塔走出來，聽聽基層員工的聲音。從基層中，你會學到很多，你會知道哪些措施有用、哪些沒用。

傳統行業

美聯航CEO 奧斯卡·穆諾茲

支持率：96%

客服代表這樣說：

我們有出色的CEO，我為自己能在美聯航工作感到自豪。

他給我和其他美聯航員工帶來了不一樣的世界。他是個非常棒而且和善的人。

美國強生CEO 亞力克斯・戈斯基

支持率：95%

公司內科研人員這樣說：

公司很照顧員工，有很好的發展機會，很多內部晉升途徑。

通用汽車CEO 瑪麗·巴拉

支持率：91%

質檢工程師這樣說：

公司有良好的管理和出色的領導人，給了員工很大的成長空間。

通用汽車今年以來股價走勢圖

沃爾瑪CEO 董明倫

支持率：68%

客服顧問這樣說：

對待下級員工時，希望公司能表現出更多的尊重和感激，同時嚐試更友善地對待顧客。這才是沃爾瑪的首要準則。

維珍集團CEO 理查德 布蘭森

支持率：59%

高級軟件工程師這樣說：

維珍的管理？無能、敗家、白癡、愚蠢！

卓越的領導、優秀的員工、完善的培訓和晉升製度，是推動企業發展的內在因素。

而我們投資股票，最終是在投資企業。

“在其他條件相同的情況下，這家上市公司的管理層是否足夠優秀，是你是否要投資該公司應該考慮的決定因素之一。”——巴菲特

作者：Rachel Gillet

來源：BUSINESS INSIDER 小基快跑翻譯

數據來源:wind |圖片來源：網絡

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最後更新：2017-11-04 00:03:26

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