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馬雲花1000億搞了個“達摩院”！我懷疑馬雲是未來穿越過來的人類

阿裏巴巴一向有用武俠小說中的名字

來給員工、業務取花名的傳統。

比如馬雲自己的花名就是“風清揚”

他的辦公室叫“桃花島”

會議室叫“光明頂”

而阿裏的五大業務，也被稱為“達摩五指”

......

最近一段時間，

全球眾多頂級科學家到訪阿裏“光明頂”,

激起一眾人的好奇心理。

今天上午（11日），謎底正式解開，阿裏宣布成立“達摩院”作為其發展”NASA計劃”的實體組織，進行基礎科學和顛覆式技術創新研究。

未來3年內，阿裏巴巴在技術研發上的投入將超過1000億人民幣。

今年3月，馬雲在公司首屆技術大會上動員全球兩萬多名科學家和工程師投身“新技術戰略”，啟動了“NASA”計劃，要麵向未來20年組建強大的獨立研發部門，建立新的機製體製，為服務20億人的新經濟體儲備核心科技。

簡言之

這是一個打造中國“鋼鐵俠”的地方...

在武俠小說中，達摩院作為武學最高研究機構，代表了修為的最高境界。同樣地，科研也需要精進、執著和專注的精神。“我們希望阿裏人必須要有家國情懷和世界擔當。

達摩院希望成為讓真正熱愛科研、執著鑽研科學的智者得以潛心修煉進化的地方，希望匯聚全球頂尖的科學力量，潛心研究麵向未來的核心科技，真正做到‘俠之大者、利國利民’。

達摩院的陣容可謂“星光熠熠”，首批公布的學術谘詢委員會十人中有三位中國兩院院士、五位美國科學院院士......

包括世界人工智能泰鬥Michael I. Jordan、分布式計算大家李凱、人類基因組計劃負責人George M. Church等。

作為最高學術谘詢機構，學術委員會對研究方向、重點發展領域、重大任務和目標等學術問題提供谘詢建議。

在阿裏巴巴“達摩院”公布的前日，還有十三位頂級科學家前往阿裏巴巴總部座談，包括中國唯一的圖靈獎獲得者姚期智院士、中國量子力學第一人潘建偉院士、定義了“計算思維”的哥倫比亞大學教授周以真、全球人臉識別技術“開拓者”和“探路者”湯曉鷗教授等。

關於為什麼要花千億資金成立這樣一個“達摩院”組織，馬雲在發布會上的一段講話，質樸，但委實震撼靈魂......

原文如下

我昨天下午跟13位科學家進行了交流。

中國互聯網界，阿裏巴巴被認為是技術實力最弱的公司。我確實不懂技術，承認不懂技術不丟人，不懂裝懂才丟人。

我們內部不允許吹兩個牛，第一是技術強大，第二是服務做得好。但是18年來，我們從來沒有停下對技術的投入。

王堅（阿裏巴巴 CTO）說：由於我們的商業做的太好，掩蓋了背後的技術。我認同。阿裏巴巴如果沒有強大的技術，就沒有今天的成就。我為阿裏巴巴擁有2.5萬工程師和科學家而驕傲。

阿裏巴巴成立前十年，我不允許內部提成立研究院。因為大部分公司研而不發。我們要做，就跟微軟研究院不一樣的研究院，做一個阿裏巴巴想清楚的研究院。因為前十年我們太艱難，沒有資金和精力來做研究院。我們要先活下來。

後來經過很多年的思考，我們準備做這件事，我說就叫達摩院（DAMO），這個名字叫著叫著就習慣了。

阿裏巴巴已經18歲了，我們的資源和影響力已經到了，今天的阿裏巴巴已經不是普通的商業公司。我們擁有的資源是社會和時代給與的，我們要回饋社會，而不是隻想著賺更多錢。阿裏巴巴要對世界和未來有擔當。

我們要什麼模式？微軟、IBM、貝爾？我也思考和探索了很多。阿裏的達摩院，應該解決問題，同時帶來快樂和利潤。想要成為偉大的企業，就需要解決偉大的問題。阿裏巴巴希望跟偉大的實驗室學習，單要走出自己的模式。

達摩院要超越Intel、微軟、IBM的研究院。

我給達摩院三個原則：

第一，達摩院要活的比阿裏巴巴長。阿裏巴巴要活102年，每天度日如年，非常艱難。阿裏巴巴沒了之後，我們要留下一個研究院。

另外，我們希望把阿裏巴巴的商業留下來，所以建立了湖畔大學；我們希望留下阿裏巴巴的責任與擔當，所以成立了公益基金會。

第二，達摩院要服務全世界。要解決世界經濟未來普惠共享、可持續發展、快樂健康的問題。

第三，達摩院要麵向未來，解決人類的問題。

至於資金，達摩院必須具備盈利能力。未來五年，阿裏巴巴會對達摩院投入1000億元作為啟動資金，但未來要靠自己掙錢。

未來阿裏巴巴的利潤來自技術，而不是規模。

未來市場規模不是靠預算，而是靠創新。

阿裏巴巴有很多爭議，似乎無處不在，我還真想不出有什麼東西是我們不做的。互聯網是一種思想，是一種技術革命，不應該有界限。跨界樂趣無窮。我覺得阿裏巴巴的跨界還不錯。

有人說阿裏巴巴是外資企業，其實我們是利用外資最好的公司，服務於中國市場。我們絕大部分是外資，用了美國、日本的錢服務中國市場，我們也要服務全世界。

我們可能是商業和科技結合的最好的公司。很多學者可能看不起企業家，中國商人可能看不起學者。中國學者和企業家之間的矛盾讓人悲哀。

但是美國不一樣，美國的企業家和商人結合的非常好。我覺得企業家和科學家在很多地方是一致的：

1、對未來樂觀，相信才看見，而不是看見才相信

2、強大的擔當，家國情懷

3、創意創新創造。

未來十年，企業家不能跟科學家結合、沒有科學意識，是走不久的。所有的科學家要有企業家的意識，以結果、效率、公平為導向。

很多人來參觀阿裏巴巴，參觀阿裏巴巴有什麼？一個桌子擺著一個電腦。

但是來雲棲大會看什麼？未來和想象力。

上個世紀講道路汽車石油，其實講的是能源。現在講大數據、雲計算，講的其實是數據。人類正步入一個新的數據時代，計算是生產力，數據是生產資料，互聯網是生產關係。

未來的三十年，各行各業將會發生天翻地覆的變化，未來不屬於互聯網公司，而屬於利用好互聯網的公司。

大家擔心技術會帶來失業、貧富差距等擔心，我覺得這是空擔心，技術革命會對傳統行業帶來衝擊，但是也會帶來新的就業，IT時代是28理論，而DT時代是82理論，必須強調可持續、個性化。未來所有的小企業必須是跨國企業。

希望達摩院讓技術普惠，讓更多人享受技術紅利。

我認為人類永遠會超過機器，人類有智慧、機器有智能、動物有本能。人相信菩薩、上帝，機器不相信，這不能產生智慧。過去兩三百年，人變成機器，以後機器變成人。

我以前說AlphaGo，so what？

發明汽車的時候，人就不要跟汽車比速度。

人工智能或者機器智能，出現之後，製造業將會發生很大的變化。未來的工作崗位，將主要來自服務行業。未來三十年會看到一天工作三個小時，一周工作三天，一定會到來。不過屆時人類比現在還忙。

汽車未來絕對不是無人駕駛那麼簡單，一定也是天翻地覆。

能夠被清楚定義的都不是未來，我們對未來所有的想象都是幼稚的。我從來沒想到阿裏巴巴能做到今天真麼大，沒想到互聯網能這麼快的發展。

大家要記住，阿裏巴巴18年付出的努力，可能是傳統企業的50年。

我們最近總講擔心未來。孩子和年輕人並不擔心。

我們今天解決不了的問題，留給孩子和年輕人，相信孩子，相信30歲以下的年輕人。對於下一次技術革命，如果沒有想象、沒有擔當、沒有學習，人類是悲哀的。

希望未來能誕生更多的達摩院

隻有跨出去，敢唱歌、敢做小醜

才有未來

......

最後更新：2017-10-12 15:41:02

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