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阿裏巴巴為它花了5億，盒馬鮮生新搶灘成功……
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阿裏巴巴超5億元入股新華都
“新零售”戰略再下一城
證券日報：新華都昨日（9月26日）晚間公告稱，公司控股股東新華都集團與阿裏巴巴（成都）軟件技術有限公司（以下簡稱“阿裏成都”）、杭州瀚雲新領股權投資基金合夥企業（有限合夥）（以下簡稱“杭州瀚雲”）簽訂《股份轉讓協議》，約定新華都集團將其持有的上市公司無限售流通A股6845.6萬股（占公司總股本的10%）股份轉讓給阿裏成都及其一致行動人杭州瀚雲。此次股份轉讓完成後，阿裏成都、杭州瀚雲將分別持有新華都3422.8萬股股份，分別占公司總股本的5%。此次股份協議轉讓的價格並未對外公布。目前，新華都處於停牌狀態，公司最後一個交易日的收盤價為8.11元/股，按此價格計算，上述協議轉讓的股份市值約為5.55億元。9月26日，新華都與關聯方杭州阿裏巴巴澤泰信息技術有限公司（以下簡稱“杭州阿裏澤泰”）簽訂了《合作框架協議》，合作雙方擬進行資源互補，共享各自供應鏈優勢和零售業務轉型升級等方麵開展業務合作。
餐訊君評：本次合作有利於雙方進行資源互補，共享各自供應鏈優勢，對接阿裏巴巴集團的電商資源，如淘寶到家等業務展開合作，同時開展會員、支付等係統的對接及打通。
巨頭阿裏終於入場
盒馬鮮生開始涉足無人貨架領域
界麵新聞：早有人預測，阿裏騰訊入場無人貨架領域隻是個時間問題。現在，這個時間點到了。9月26日，上海一家共享辦公平台向界麵新聞記者透露，目前盒馬鮮生已經進入辦公室無人貨架領域，正在和該平台洽談落地細節。預計盒馬無人貨架的形式和目前市場上主流的“去掉殼的自動售貨機”有所不同，更類似於優化版的自動販售機，品類側重於便利餐。具體將在十月份落地。盒馬鮮生作為阿裏巴巴孵化出來的新零售項目，在生鮮供應鏈和物流上已經顯示出了強大的能力。擴大業務品類，在辦公室無人貨架領域搶占賽道的是完全有可能的，“新零售”從概念提出到執行落地，阿裏都是行業的領先者。
餐訊君評：最近一周內，騰訊投資過的每日優鮮和京東到家也都陸續入局。各家的側重點略有不同，但運營和服務能力才是各家競爭的根本。無人零售貨架雖然還沒被市場完全驗證，但巨頭看中的是其大數據價值、社交價值和入口價值。
“中國餐飲人才發展基金”
管理委員會及工作委員會在京成立
中國經濟網：9月27日，“中國餐飲人才發展基金”管理委員會及工作委員會在京成立。這是繼今年5月 “中國餐飲人才發展基金”設立暨捐贈儀式之後的又一項重要舉措，也是該基金全麵啟動的重要標誌。中國烹飪協會會長薑俊賢表示，中國餐飲行業近年來保持了兩位數增長，在行業快速發展的同時，加強專業人才的培養和骨幹隊伍建設，以確保行業持續健康發展已經成為行業共識。中國烹飪協會設立餐飲人才發展基金的設想得到了中國友好和平發展基金會的認可和支持，今年五月雙方共同發起成立了“中國餐飲人才發展基金”。此次成立的“管理委員會”是按照中國友好和平發展基金會的章程要求，針對中國餐飲人才發展基金而設立的高層管理機構，由雙方派員組建。管理委員會下設“工作委員會”，承擔基金籌款和項目支出等事務性工作。
餐訊君評：這是公益慈善從傳統的救急救貧向扶持創新、促進行業長期穩健持續發展的新方向轉型，引領行業公益慈善事業邁入新時代的體現。
非洲版“天貓”Kilimall
獲得1000萬美元A輪融資
聯商網：近日，被稱為非洲版“天貓”的電商平台Kilimall獲得1000萬美元A輪融資，投資方為安賜資本。此前，Kilimall曾在2016年1月獲得來自安賜資本的數百萬元天使輪融資。Kilimall成立於2014年7月，是一家主打非洲市場的跨境電商，將中國商品在非洲本土進行電商交易，隸屬於深圳齊力電子商務有限公司，Kilimall主要通過B2B2C的模式在非洲各個地區進行電商業務，類似於非洲版的天貓。Kilimall平台上的B端賣家一半來自中國，其他的賣家大部分來自非洲本地，小部分來自於其他國家。目前Kilimall平台上B端商戶有幾千家，注冊用戶有幾百萬，日活用戶幾十萬。平台現在有3個海外倉，分別位於肯尼亞、尼日利亞和烏幹達。
餐訊君評：非洲目前人口大約13億，人口比較年輕，平均年齡在18歲左右。其本土零售業相對比較落後，消費者的許多需求無法被滿足，因此在非洲許多國家都出現了物價高、選擇少、服務差等現象，這正是非洲天貓發展的好時機。
亞馬遜積極布局線下零售
入股印度百貨公司
無時尚中文網：印度百貨零售商Shoppers Stop Ltd.(SHOP.IN) 表示將向全球最大在線零售商Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN) 亞馬遜集團印度子公司Amazon.com NV Investment Holdings LLC 出售5%股權。上述交易價格為每股407.78盧布，總價17.925億印度盧布，合2760萬美元，交易價格較Shoppers Stop Ltd.周五收盤416.45印度盧布有所折價。據交易聲明，Shoppers Stop Ltd. 將在其印度80間門店中建立亞馬遜體驗中心，而亞馬遜則幫助Shoppers Stop Ltd. 增加25%的門店。與此同時，Shoppers Stop Ltd. 將於亞馬遜印度公司子公司Amazon Seller Services Pvt. Ltd.進入排他性談判，前者將在Amazon.in獨家在線銷售其擁有的自營品牌。
餐訊君評：在中國，亞馬遜無法和阿裏巴巴、京東等本土電商抗衡，希望亞馬遜對印度的持續投入，不會重蹈在中國市場失敗的覆轍。
小程序預訂、刷臉入住
微信生態酒店行業解決方案正式發布
環球旅訊：9月26日，微信團隊正式對外發布全新的微信生態酒店解決方案。通過整合微信支付、小程序、企業微信等產品能力，為傳統酒店行業提供智能化、生態化解決方案。打開小程序就能訂房間、微信支付掃一掃秒付房費、到前台“刷個臉”就能入住。騰訊官方稱，根據測算，酒店接入微信生態酒店解決方案後，顧客辦理入住從原來的15分鍾縮短至30秒。
餐訊君評：今年8月，阿裏宣布與萬豪聯姻。微信生態酒店想要證明自己，或許也該拉上一家大型酒店集團出來熘熘，才更有說服力。
王府井擬開50家社區生鮮超市
北京日報：繼在社區布局便利店後，王府井紮根社區又有新動作。記者昨天從王府井集團獲悉，王府井集團與首航國力超市將通過成立合資公司的方式，計劃未來5年在北京新開50家生鮮超市和社區購物中心，打通便民服務最後一公裏。王府井是北京乃至全國知名的百貨品牌，目前在全國30多個城市運營55家大型零售門店。除百貨外，近年來王府井還向購物中心、奧特萊斯、超市、便利店等多種商業業態進軍。今年6月，王府井集團與河南愛便利公司一口氣開了106家社區便利店，並計劃今年內開店300家以上。據王府井集團相關負責人介紹，合資公司將以“王府井首航”為品牌，主要布局社區生鮮超市、綜合超市和社區型購物中心等，並將嚐試新零售模式。
餐訊君評：近年來，中國零售市場和消費需求正發生深刻變化，品質消費、綠色消費、體驗消費、便利消費、個性化消費正成為主流。隨著商品消費的不斷升級，消費支出結構及消費行為的轉變，以滿足顧客對優質蔬果、生鮮食材，深加工熟食、主食以及即食餐飲需求為經營核心的社區生鮮超市、綜合超市以及融合超市、餐飲、娛樂等日常生活內容的社區型購物中心將成為需求最大、最具市場潛力的創新型零售業態之一。
外賣“無需餐具”服務選項形同擺設
環球塑化網：日前，美團點評和餓了麼紛紛開始試行“無需餐具”服務，就是在APP下單頁麵上，添加“無需餐具”選項，這裏的餐具指的是一次性筷子。但據了解，試行效果並不十分理想。一些商家寧可在用餐者的口味偏好上花心思、下功夫，怕出錯，比如少糖、少油、不要香菜等，但是對於放不放筷子的問題，則抱著“寧可信其要、也不信其不要”的心態。“萬一沒放筷子，”一位飯館老板說，“客人給我差評怎麼辦?我還得再派人送一趟，人工成本又上來了。”有分析認為，在處理外賣垃圾問題上，外賣平台能起的作用有限。隻有提供外賣服務的餐飲企業、一次性餐具的生產商、消費者等都承擔起相應的責任，各方協力，才有望改善目前外賣餐盒帶來的環保難題。
餐訊君評：外賣又“攤上事兒”了！“外賣垃圾”問題並不是幾聲環保唿籲就能解決的，人們有必要直麵互聯網時代的“環保憂慮”。在公共衛生處理條件沒有跟上的情況下，外賣行業能否主動承擔自身產生的垃圾的處理責任，如主動回收餐後垃圾等，是可以探討的問題。畢竟，在垃圾處理的千頭萬緒中，這是可以縷出來的一條。
最後更新：2017-10-08 07:03:08