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李彥宏談國外互聯網公司在中國失敗原因：不接地氣，太想當然

在亞洲金融論壇上，恒隆地產董事長陳啟宗對話李彥宏，問李彥宏關於外國公司（穀歌）來中國搶占百度市場的一些問題，李彥宏講述了他對國外公司來中國搶占市場發表了自己的看法。

李彥宏說：“我覺得是如果他們有這個本事的話呢，是好事，多一些競爭進來，因為整個市場他是在高速的成長，有競爭的話呢，大家的競爭能力都更強，大家的這個水平都更高，這是好事，但是我們看過去的這十幾年，中國互聯網的發展的曆史啊，其實沒有太多成功的外國公司，我覺得最主要的一個原因是他們過去呢沒有真正的看做是一個獨立的市場來研究，很多做法呢是想當然，現在我們中國互聯網領域有個詞叫做“接地氣”，就是說如果你不能夠清楚地知道本土的情況的話你是很難在這個市場上站住腳跟的。

我記得十幾年前呢有一個網站叫做“多來米”，我不知道還有多少人記得這個網站，當時為什麼起這個名字呢？他就說中國主要是一個農民的這個國家，所以多來米呢就是讓大家覺得，有這種感覺這是我們想要的，其實你如果了解中國文化你會發現，當時的中國網民，可能大概也就是一兩千萬，這一兩千萬會上網的人，他一定不是說吃飯吃不飽的人，所以你起個多來米的名字對他來說，他沒感覺，他覺得你罵我吧？我不是農民，對吧。其實同樣的錯誤，很多外國公司也犯，當時穀歌在這個名字，他們解釋的意思是“豐收之歌”他覺得中國人是豐收了他就高興。所以說同樣的，真正中國當時上網的人，他是不太在乎這個豐收不豐收的，所以你用這種想當然的想法在中國做生意的話，那就失敗的幾率很大。”

關於李彥宏提到的十幾年前的“多來米”網站大家可以看一本林軍寫的書叫做《沸騰十五年》書中有介紹。這個網站確實最後是失敗了，被收購了。

其實李彥宏舉這個例子也不僅僅是說企業或者產品名字起得不好最終就是失敗，他主要還是表達從這些公司起這個名字就可以看出他們對中國市場不了解，不接地氣，不了解真正的用戶是誰，所以最終導致失敗。很多天使投資人也會看項目的名字好不好，比如說真格基金的聯合創始人王強老師就曾講過一個例子，他說：我們真格基金投了一個清華大學學高科技的畢業生，她做了一個殯葬服務創業項目，當時這個項目叫“落葉”，後來我給它改了名叫“彼岸”。之所以改為“彼岸”王強當時也講落葉給人一種哀傷的感覺，彼岸則會讓人感覺到產生溫暖，產生親切，產生不悲傷的感覺，這才是終極關懷最大的心理訴求。

後來這個項目做得也不錯。

好名字價值一個億，雖然聽著誇張，但是名字確實非常重要。

最後更新：2017-10-12 23:51:33

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