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銀行極其畏懼支付寶,馬雲這次怕是要讓它們一覺不醒了!

如今,銀行業極其畏懼支付寶、微信。很多人會問,難道銀行不可以複製支付寶、微信這套遊戲規則嗎?其實支付寶、微信支付是有無數次購買交易互動出來的,而銀行的資源從根本上是不夠去打這個市場,尤其銀行的規則是自上而下,無論多麼不合理你都得接受,這種壟斷體係慣出來的低質服務會逼得客戶逃離,去擁抱馬雲代表的移動支付市場。

據悉,傳統銀行單筆貸款的成本大約為2000元,而網絡信用貸款的成本不到1元,銀行依賴大量中間收費,養肥了自己。全球最著名的管理谘詢公司麥肯錫的一份研究報告指出,中國金融行業的經濟利潤占到中國經濟整體經濟利潤的80%以上,而美國僅為20%多。這樣的格局,顯然是是畸形的。

支付寶這幾年依靠電商的瘋狂發展,已成為人人離不開的”錢包”了,馬雲還在支付寶利用芝麻體係隻要芝麻分上500即可授信一到30萬,特別是支付寶的金融產品對銀行的打擊更大,如:

1、螞蟻花唄,類似於網絡信用卡,很多支付寶用戶都有開通。

2、螞蟻借唄,這個是純粹的互聯網金融貸款,秒殺了銀行貸款和線下金融公司。

3、借貸嘛,芝麻分550以上在微/ 信“借貸嘛”公/ 眾/ 號即可申請最低5萬至最高30萬貸款,

4、網商銀行,為中小企業提供小額貸款服務,也可以自己登陸支付寶查看。

有意思的是,深發展銀行董事長肖遂寧說“用暴利形容銀行業是對這個行業不尊重,銀行業即非暴利、也非高利。目前銀行資產收益率僅1%,而一般製造業是5%,如果說暴利,你們怎麼不說馬雲?他的企業才是暴利。”按肖董事長的說辭,銀行還沒有苦逼的製造業賺錢,抬出馬雲來試圖轉移注意力,也赤裸裸的表現出傳統銀行業對馬雲“苦大仇深”的態度。

馬雲的出鏡率向來很高,口才冠絕一眾互聯網大佬,聽他的演講不遜於老羅的“相聲”。那麼他嘴中有三個高頻的詞,足以讓觀眾的耳朵起繭子,那就是“年輕人”、“女性”、“中小企業”。年輕人代表阿裏的未來,女性則是阿裏的消費主力軍,中小企業就是阿裏開疆拓土的雄兵,每一個群體在馬雲眼裏都是寶貝疙瘩。當銀行業口頭上表明要雨露均沾,給中小企業一個寬鬆的放貸環境,實則四大行主要傾向大企業。馬雲觀察多年,雷聲大雨點小,中小企業貸款太難,於是,“護犢心切”的他擲下豪言“如果銀行不改變,我們改變銀行。”

手握著支付寶,馬雲說要讓銀行業睡不著覺,一語成讖。作為我國銀行業的第一梯隊,工農中建四大行僅去年減少6萬人,算上銀行信用社,全年裁員有10萬之多,業內人士預計,在未來三年,中國銀行業的裁員風暴或許將持續,至少再減去30萬人。躺賺的銀行業在2016年交出了近10年來最差的成績單,所謂捧著金飯碗有著說不出的優越感的銀行職員開始變得無所適從。15家銀行90%的業務都不再去櫃台辦理,這是瘋狂減員的根本原因。在在業績壓力的重擔下,曾經“傍大款“的銀行隻有揮刀斷臂轉戰小市民,開挖個人消費貸款領域,推出各種創新消費貸款產品。

作為世界第二大經濟體的中國,2016全年GDP約為74.4萬億,即使你腦袋足夠大,也想不到2016全年,中國移動支付業務金額達157.55萬億超過中國GDP。而馬雲是國內移動支付的開山鼻祖,他是第一個吃螃蟹的,當初是冒著坐牢的風險上線了支付寶,後來騰訊、百度、京東等都跟進這個市場,一時間百花齊放、如火如荼。當下支付寶和財付通占據國內移動支付市場的91.12%的市場份額,這都是從銀行業身上割下的肉,心疼死寶寶了!

從馬雲的布局來看,似乎要探到銀行業的底部才會作罷,做了支付寶,也開了網商銀行,這次籌劃用5年時間推動無現金社會的到來,若馬雲以這樣的姿勢繼續嗨下去,銀行業豈止是睡不著覺,怕是要讓它們一覺不醒!

國內銀行業本身就存在很多bug,如果國內銀行體係進化到美國這樣,支付寶就沒有存在的意義,怎有當下的如日中天。比如,美國可以通過手機短信就完成轉賬,編輯好對方姓名及金額,可以備注轉賬用途,發送到對方手機號上麵,對方就可以收款了。美國人開支票後,用手機或ipad拍下支票的圖片就會馬上轉賬支付。正由於馬雲的能力、眼光突破了銀行的限製,才造就了他的成功。

最後更新:2017-10-08 05:27:11

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