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馬雲、馬化騰相繼出手，共享醫院來了！

馬雲曾說：醫院不改變，我們就改變醫院！

結果就是：支付寶覆蓋了全國400多所大中型醫院。用戶通過支付寶即可掛號、繳費、查報告、B超取號等全流程服務，不用排長龍，讓就診時間縮短一半！

現在，醫院又迎來了新的變革！共享經濟開始進入醫療領域，帶來顛覆性的巨變！

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近日，浙江同意了杭州全程國際Medical Mall（醫療商場）的醫療資源共享模式，允許入駐Medical Mall的其他醫療機構提供檢驗、病理、超聲、醫學影像等醫技科室及藥房、手術室等共享服務。

文件太長，草媒君翻譯一下：這是一家由多家醫療機構“拚”起來的醫院，並實行醫療資源共享模式。那麼，這家Medical Mall到底有什麼特殊呢？

1 醫院的環境特別

這醫療商場的選址，位於杭州大廈501城市生活廣場。其中地下1層-5層為購物區，6-20層全部都是醫療商場。

消費者可以先逛逛購物商場，再到樓上進行醫療服務消費。這裏既沒有普通醫院刺鼻的消毒水味道，也免除了去醫院的那種陰沉沉的焦慮感和恐懼感。

2 共享醫療設備和基礎服務

無論什麼醫療科室，都需要有檢驗、病理、超聲、醫學影像等基礎診斷服務。

為此，共享醫院建好了藥房、手術室，並統一負責基礎的檢驗、病理、超聲、醫學影像等服務，實行共享和合理配置模式。

3 無需重金投入

從前，想投資一家普通的三甲醫院，動輒就要花費十幾億，投入大量的人力、物力。但現在，隻要你有技術有品牌，就無需為建醫院的大筆資金發愁，也無需為人流量發愁。

試想，一批優質醫療團隊、診所聚在一起，必然會產生一定的聚集效應，就像一條街上餐館紮堆一樣，提高對消費者的吸引力。

全新的醫院建設模式已經來了。可以預見的是，未來建設一家醫院不需要再為重點科室發愁，隻要把基礎的檢驗、病理、超聲、醫學影像等醫技科室及藥房、手術室等建好，引進一批診所等醫療機構，就可以拚建一家豪華的醫院了。就像小時候我們玩四驅車一樣，把底盤、馬達、齒輪、輪轂等組裝在一起，就能拚出一輛風馳電掣的四驅車。

新技術、新商業模式正在洶湧而來，改變著我們身邊的一切，改變著我們的生活，也正在改變著醫院。

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在這樣的背景下，也就催生了醫生多點執業的服務平台（又叫“共享醫生平台”）。它的出現，標誌著醫生多點執業大潮正式來臨，對傳統醫療模式帶來巨大衝擊將逐步顯現。

與傳統醫療模式相比，共享醫生的新醫療模式有以下幾個特點：

一、醫生多，科室少

按2000名醫生計，超過大部分三甲醫院的醫生人數。但臨床科室才23個，與大多三甲醫院的五六十個臨床科室相比，要少很多。主因是每個醫生利用診室時間不像傳統醫院那麼長。因此，減少臨床科室，可提高科室的綜合利用率。

二、決策快，靈活經營

傳統醫院招醫生難，人員流動性很低。結果就是人力成本高，效率相對低下。但“共享醫生”平台，不用給醫生上五險，不用開工資，做一單結一單，成本低還效率高。

三、競爭力強

醫生還是那拔公立醫院的醫生，患者也認醫生，醫生到哪，患者跟到哪。由於投資金額少、醫生成本低、配套成本低，完全可以實現低收費，從而形成較強的市場競爭力。

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不僅是阿裏，連騰訊都對傳統醫院發起了進攻。日前，騰訊聯合基匯資本、醫聯、紅杉資本等開啟首家互聯網+實體“企鵝醫院”，落地於北京。

“企鵝醫院”的本質提供線下麵診、檢查、治療、隨診完整就醫流程，解決患者就醫難、醫療資源分配不平衡等問題。

據專業人士介紹，企鵝醫生的健康管理服務分為“第一診所自建，第二診所聯盟，第三診所共享”三層結構，通過共享兼職醫生而不是全職醫生來提升服務效率，緩解醫生資源稀缺問題；同時將用戶數據建立統一用戶管理平台，將用戶與企鵝醫生醫療資源全部打通，服務用戶從出生第一天到生命終結全生命周期的健康管理。

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互聯網企業經曆了十幾年的高速發展之後，終於都重新回過頭來用獨特的方式改變傳統行業，無論是馬雲還是馬化騰，都在做同樣的事情。

可以預見的是，未來我們看病將會發生翻天覆地的變化。傳統醫院也許會感到日子不好過，但醫生執業將更自由，病人也會更滿意。不但能大大提高醫院的效率，或許還有助於減少“醫鬧”事件的發生。

在“萬眾創新”的大潮下，傳統醫院也將迎來“不改變，就淘汰”的局麵。你，準備好接受改變了嗎？

最後更新：2017-10-08 14:41:11

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