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10萬＋阿裏校友鼎力推薦：馬雲口中的“新零售”，用這4個方法就可以做起來

2016年10月，馬雲在阿裏雲棲大會上首次提出“新零售”的概念，他說，“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，隻有新零售。”此話一出，立即引發熱議。

對於“新零售“的解讀，眾說紛紜。今年3月，阿裏研究院給出的定義是：以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。其核心價值是，將最大程度地提升全社會流通零售業運轉效率。

對比電子商務，新零售的優勢在哪裏？針對相關問題，衛哲將對未來商業趨勢進行判斷，把20多年的商戰智慧融入到該課程中。所以，這門課程不僅有理論體係和實戰方法論，還包含大量知名企業案例，幫助你看清暗藏在商業背後的規則，抓住商業發展大勢。

從小到怎麼開好一家餐廳、水果店，到企業對企業的服務，大到營業規模數億級創業，橫跨互聯網、電子商務、可通過電子商務提升的消費零售、可通過IT優化的B2B服務四大領域。

他用最簡單的語言直擊商業本質，為你撥開商業迷霧，同時解決創業者的商業痛點，提供可落地、可實操的戰術，10萬+阿裏校友鼎力推薦。

第三季課表

3.1 學會這些招聘秘技，你也能打造一支阿裏鐵軍

3.2 馬雲為什麼堅持給新人做第一堂培訓課？

3.3 揭秘業績考核三大要素，詳解阿裏鐵軍“271製度”

3.4 成就阿裏巴巴市值4000億美元

3.5 如何建立擊敗同行競爭對手的分利機製？

3.6 認清趨勢、製定戰略，開拓海外業務的防坑指南

3.7 銷售提成越高越好嗎？教你激勵員工的殺手鐧

3.8 如何運用互聯網思維改造餐飲業？

3.9 馬雲的製勝法寶：順著人性設計公司製度

4.0 單品突破，中小企業也敢PK阿裏京東

第四季課表

4.1 為什麼90%以上的人工智能都是“偽人工智能”？

4.2 當人工智能遇上金融 這四個領域最賺錢

4.3 訂閱式電商想突破單一品類 必須先做好這兩件事

4.4 做好這些，你也能進行精準用戶分類

4.5 為什麼生鮮O2O不適合迅速跨地區發展

4.6 馬雲口中的“新零售”，用這4個方法就可以做起來

4.7 墊資難題，如何解救現金流之困

4.8 激勵機製製定，看阿裏怎麼分配傭金和獎金

4.9 收費模式決定了你的客戶續簽率

講師介紹

萬國證券資產管理總部副總24歲；

東方證券投資銀行部總經理 29歲；

百安居（中國）總裁 32歲；

阿裏巴巴B2B業務CEO 匯豐銀行獨立董事36歲；

嘉禦基金董事長 / 創始人41歲；

被《亞洲金融》雜誌選為“中國最頂尖的首席執行官”之一。

你將收獲

如果你來自傳統行業，那麼這是十分具有價值的商業知識內參，助你找到“互聯網+”的風暴中逆流而上的方法論；

如果你是謀求快速成長的互聯網公司，那麼這是一份價值百萬摸爬滾打的實戰經驗總結，創業路上的避坑指南，少走許多彎路；

如果你的創業計劃剛剛起航，那麼這是精心為你準備的創業錦囊，創業核心要素、商業模式，用最直觀的語言直擊最本質的原理；

如果你已經加入到創業大軍中來，正為渠道資源、人脈、融資、運營痛點頭疼不已，這裏是為你提供優質機會的商業社群。

正在聽課的創業者們說：

認同衛總說的沒有效率的增長等於是自殺，這兩年因為投資環境趨好甚至趨熱，導致大家忘了基本功的建設，任何一個團隊人員越多，越需要關注效率的管理。——@李治國，挖財網 董事長

大家好，我是圖片社交平台 in 的創始人，黑羽。衛哲老師的淡定從容，謙和人生態度一直是我所佩服和敬仰的。尤其看到他平時很多的分享中，雖然平和，但是直切很多商業模式和創業的要點，讓你能把握到一個大勢的脈搏。所以衛哲老師的課程，我是強烈，強烈推薦的。 ——@黑羽，in 創始人

聽說衛總要開課了，很是期待，衛總是我在阿裏巴巴工作時的Boss，那時就經常會聽到他富有感染力的分享和精辟深刻的觀點，後來創業後有幸與其溝通過幾次，每次溝通都讓我深受啟發，其分享的文章我們也會傳閱拜讀，讓我們一起期待衛總這次的課程吧。 ——@張良倫，貝貝網 CEO

購買方式

本課程為付費音頻，每節10分鍾。

購買課程後可加入學習群，拓展人脈，資源共享！

課程一次購買，1年內有效，可自行安排時間進行學習，不限時間、次數，學習完成後放電子結業證書。

本課程為虛擬內容服務，一經購買成功概不退款，請諒解！

課程費用

限時88元

最後更新：2017-11-06 13:32:48

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