30秒在線賣出3000套房，對於雲係統來說隻是小意思！

數字經濟時代，互聯網改變著我們生活的方方麵麵，同時也在改變著商業世界的運營法則。而隨著雲計算、移動互聯網、人工智能、大數據新一代技術的應用和發展，以及傳統行業轉型升級的日益深化，二者之間的關係變得愈發緊密。麵對這樣的機遇，雲計算作為重要的網絡計算模式和關鍵應用基礎設施，將如何與傳統行業交叉融合，催生新業態、新模式呢？

 

6月23日，明源雲攜百名地產CIO齊聚杭州，走進阿裏，共同探討IT時代到DT時代的轉變和創新。活動精彩紛呈，為我們打開了走進新的信息時代的思路。

明源雲副總裁童繼龍

1、地產企業已經非常旗幟鮮明地提出來向數字化轉型，向互聯網轉型，明源雲也在跟隨著地產企業的步伐向前邁進，這個時候地產CIO們非常需要能夠洞察互聯網領域的技術前沿與趨勢，所以明源雲願意和地產CIO們一起，組團來到阿裏雲這樣的領先互聯網企業參觀與學習，希望能夠成為地產CIO們共同交流、學習、成長的一個平台。

2、地產企業也在數字化轉型，現有業務對於計算能力要求越來越高，像在線開盤業務就要很有考驗，地產企業都要求能做到30秒鍾完成3000套房的水平，這在短時間內對計算能力有極高的要求，同時這些數以億計的業務還需要有雲安全係統的保駕護航，這就需要我們將產品部署在雲計算平台上。

3、明源雲與阿裏雲在地產行業的“互聯網+”業務上合作3年多，我們取得了什麼樣的進展呢？已經有5000+案場，9萬多家地產供應商，2000個工地，1500個社區是通過明源的SaaS應用將業務部署在了阿裏雲上，其中地產行業的百強企業大多已經開始使用SaaS與雲部署。 

阿裏雲產品總監何雲飛

1、互聯網從原來的網絡節點間的互聯，發展到了人與人之間借助移動平台讓我們無時無刻可以互聯，並正進入萬物互聯的時代。人類的生活已經發生了翻天覆地的變化，這個現象的發生背後就是技術的不斷進步，而我們今天所有在座的各位都將是地產行業的技術領導者，也正在用技術改變這個行業。

2、雲計算是個什麼東東？其實今天的雲計算就是一個超級計算機，隻不過它是在雲平台上的，原本傳統的計算機有五大件：CPU、存儲、網絡、輸入、輸出設備，但它不具備進化、迭代的能力，比如原來輸入隻是用鍵盤、鼠標，但今天的輸入可以是手機移動端，由手變成了嘴，或者攝像頭。輸出方式由文字拓展到語音、圖像、智能算法等，這一切都是雲計算在進步的成果。

3、互聯網變革的產業已經從第三產業進化到第二產業：吉利汽車在2017開年的時候，就拿了2017台汽車來進行秒殺，通過這樣的在線運作方式獲得了幾百萬潛在的客戶，這對比起傳統的4S店渠道，獲客渠道可以就會更寬，而且更快！

阿裏雲生態合作總監劉潔

1、當一個企業向互聯網轉型的時候，其中最重要的標誌就是你的產品、員工、客戶能否在線，因為隻有這些資源在線了之後 ，你才能將互聯網的無窮威力與你的傳統業務結合起來，從這個層麵來說，地產+互聯網將有巨大可發揮的空間，這也是我把明源與阿裏雲中間的“+”號改成了“無窮大”的原因。

2、通過阿裏雲的雲計算資源使用熱力圖可以看到，雲計算就是未來新經濟的基礎設施，就像水、電一樣重要。 2013年的時候雲計算隻有珠三角、北京上雲這兩個熱區；到了2015年，所有沿海地區已經連成一片，湖北、湖南、四川都非常熱，北京京津冀整個連成一片。雲計算指數已經達到了與GDP指數同步增長的水平，也與用電指數一樣成為經濟景氣指數。

3、過去我們講的企業經營成本最主要是看經營的成本，但有的時候忽視了我們的機會成本。雲計算為什麼從互聯網創業企業興起呢？因為要錢沒錢、要人沒人，要做一個客戶體驗網站的時候，要自己買服務器建機房的折騰，可能公司沒有拿到一分錢訂單就燒掉了不少錢，所以就寧願選擇上雲，因為分分鍾就可以完成部署，從效率角度來看，這是更多企業願意使用雲計算的原因。 

阿裏雲安全總監陳天鴻

1、 雲安全是一個非常漫長的發展過程，從94年最開始安全條例的發布到2017年6月1日《網絡安全法》正式發布，中間經曆了20年左右的時間，從發布曆程來看，在過去三年整個過程是在加速，而且它的影響範圍在逐步擴大，至少想通過網上買賣帶有客戶、個人隱私的數據已經在法律層麵受到了嚴格約束。

2、 許多人不敢把係統和數據放到雲上，就是怕數據泄露，因為誰都知道大數據是資源、能源，能夠產生更多收益。正是因為這個資源的寶貴性，在利用數據進行商業化過程當中，也會受到法律的限製，而這也從根本上約定了阿裏雲隻提供運算能力，而不能做出其它違法之事。

3、《網絡安全法》角度來講，哪些方麵對我們是息息相關的？有以下幾個方麵：第一是網絡安全等級保護的要求，尤其是關鍵的基礎設施信息。第二是供應鏈安全和漏洞管理、實名認證，漏洞天天都有，但是沒有盡到自己的管理職責會有追責的要求。從信息的存儲和管理來講，境外的企業在數據出境的時候也會有非常明確的要求。

4、從《網絡安全法》的角度來看，其中最重要的一個點是個人信息的保護，首先是從收集、使用、經營，這些是需要經過收集者的同意。在獲得這些信息之後不得泄露、篡改、損毀這些個人信息。在經營過程中要防止這些信息的泄露、丟失等等。

5、從企業角度來講，一旦發生安全的事故，沒有盡到應有的管理或者完善的責任，對於企業最高處於100萬元以下的法規，對於責任人會處於1萬到10萬的罰款。對於個人記錄來講是違法的行為，對於職業發展也是影響非常大的。對於企業來講，相關的業務方麵，會停業整頓、關閉網站，甚至會吊銷業務許可證等等。

6、 私有雲會比公有雲更安全嗎？從私有雲安全體係建設來講它要跟很多廠商打交道，當然會有一些預警或者是一些信息的報告，但是要把這些信息整合起來進行全流量的數據分析是非常困難的事情。即便是發現了問題，他要去解決它，要把所有的設備、軟硬件連起來也非常困難，時效性也大打折扣。所以我們認為公有雲現在能夠做的安全響應是遠遠超出私有雲的方式。

7、阿裏雲保護了全國30%的網站，每天抵禦了1千次以上的DDoS攻擊，每天抵禦2千萬次Web的應用攻擊等等。我希望能夠從安全角度來給雲上的業務以及發展提供更大的助力。 

明源雲服務運營總監黃陽

1、雲計算對於地產信息化行業最大的影響是改變了信息化係統建設的投入結構，以產基礎設施的投入是占比是大頭，但信息部門的核心價值是：應用創新技術去驅動業務變革、提效，從而支撐企業戰略的達成。企業就應該將信息化投入結構倒過來，在業務與管理創新層麵可以加大投入，將可以將基礎設施外包出去，就像用水和用電一樣。

2、從地產企業的上雲數據來看，我們已經看到應用雲計算的企業已經呈現了指數級增長，地產企業的IT係統也逐步由內部應用開始轉向外部，連接客戶、供應商、施工單位，需要實現整個生態鏈的連接，外部用戶的應用、接入人數往往是不穩定的、甚至是瞬間爆發性的，如：營銷廣告的點擊、在線開盤搶房的用戶等，這就要求IT係統需要具備強大的彈性可擴展能力，這個時候雲計算是個更好的選擇。

3、安全不是一個既定不變的標準，而是和黑產不斷博弈與進步的過程，隻是在看誰更進步的快一點。作為企業CIO，企業的信息安全投入有限，但卻是無限的安全責任。安全投入和收益非常難以權衡，雲計算按需付費模式就很好地解決了這個尷尬，可以滿足普通企業對於安全的需求，你如果到了級別高的攻擊情況，你可以去多調用一點安全資源，按量去使用。

4、我們還做了一些業務上的嚐試，我把產品+雲服務器打包在一起，以服務的形式去提供給小型客戶去使用。那些小型地產公司可能在信息化上投入比較薄弱，隻有業務線的人來牽頭信息化需求，但是沒有人維護，這種模式很好的解決了這個問題，用戶隻要使用好功能就可以了，後台的維護可以不用操心。

5、明源雲已經將ERP、SaaS全部支持了雲端部署，並且也基於雲端用在線的方式響應客戶的各類運維需求，已經根據地產行業特性，開發了一套基於雲端模式的監控係統，並為各大地產企業客戶配置了專業的後台技術資源、貼身的前端現場響應團隊，能夠第一時間發現客戶係統的任何異常問題，並且在第一時間修複，保障客戶的安全、平穩、高可用。 

阿裏雲大數據高級專家陳鵬宇

1、CIO/CTO管理的資產裏麵，數據是唯一不會折舊且增值無上限的資產！今天當一個CIO和CTO想要成為CDO的時候，其實有一個很大的觀念革新，就是在他所管理的所有資產裏麵，軟件、硬件、人才、數據，對大部分人來說今天的數據可能都是成本，都躺在機房裏麵每天不停數據的產生，但是沒有什麼用。但事實上你會發現跟人才、軟件、硬件相比，數據是唯一一個在增值上充滿想象空間的，而且沒有上線的一個資產，而且永不折舊的。當有一天真正把數據用好的時候，對企業的變化不是成本的下降，也不是工作效率的提升，而是真的有可能給這個企業帶來新的業務增長點，可能會打開一個新的機會窗口。

2、預測是無處不在的，比如對於地產來說，誰有可能會買這個小區的房子，或者誰會來你的這個商場購物？這一天新聞誰會喜歡看？漁民應該到哪一塊海域去捕魚？我們都已經做到了用大數據指導漁民去做遠洋捕魚，大數據告訴他魚在什麼地方聚集，讓漁民去那個漁群最為密集的地方去就好了，結合遙感衛星等相關數據是可以做到的。過去覺的不可能的事情，我們今天就做到了。

3、 阿裏雲的數加團隊整個使命就是要幫助企業不停地降低技術門檻，讓企業裏麵盡可能多的員工把數據用起來。這些產品的推出，作為產品經理我本人就是一個要求，就是客戶在多長時間內能夠自開通、自學習、自使用？當我知道今天這個要求跟我真實做到的還有很大差距，我知道我很多產品用起來很蹩腳，但是一定要朝著這個目標去努力，因為我需要我的產品被企業每一位員工真正用起來，不管他是懂技術的還是不懂技術的。今天如果當CIO、CTO想要真正幫助企業把數據用起來的時候，碰到的第一個命題，就是有沒有真正讓員工把數據用起來，而不是讓數據躺在機房裏麵。我相信數加今天全力以赴，跟大家一起去解的也是這樣的一個命題。

4、 阿裏今天為什麼能夠做到80-90%的員工都可以有一個個性化的數據工作台？大部分業務都可以做到智能的預測，去做一些業務的創新。是因為阿裏的CDO打造了一個非常紮實的基礎設施，這些基礎設施在2012年成立CDO的時候就開始打造，我們做了一個登月項目，是把阿裏散落在各個BU裏麵的集群，所有散的數據中心、數據倉庫全部都匯集到阿裏的MaxCompute(原：ODPS，地址：https://www.aliyun.com/product/odps），我們花了幾個月的時間遷移了幾十萬份程序和幾百TB的數據，做了一個超大規模的工程，就是為了讓全集團的數據可以集成，可以形成一個統一的數據資源池，畢竟數據沒有統一歸集的話，基本上就不可能被使用。 

明源地產研究院首席顧問 吳浪雄

1、在地產企業的業務價值鏈中找到大數據的應用場景一直是明源的關注點：在各個業務場景裏麵去挖掘工人智能，不管是阿裏雲的大數據還是其他行業的大數據，我們把外部數據引入進來跟內部數據進行整合，然後應用到各個業務場景裏麵去。比如應用到客戶獲取裏麵去，比如應用到經營管理場景裏麵去，應用到供應鏈場景裏麵去，應用到產品建造的場景裏麵去，我們相信這些場景圍繞著大數據可能會產生不同的效果、不同的價值。

2、大數據的應用第一步工作是要做好地產企業的數據歸集問題，地產企業的數據歸集已經由員工轉為了生態鏈夥伴，如：客戶、業主、置業顧問等。在地產的供應鏈環節上，過去常見的是采購招投標工作，由內部員工在ERP中跑一個流程就算結束。而我們現在是將采購招投標許多工作由施工方、材料供應商來完成，這是把企業的流程往外拓，把場景往外開放，數據的歸集能力更強了這是其一，更重要的是價值鏈的協同效率更高，出錯率更低了。再比如說在案場中28秒搶240多套房子的時候，操作在線選房APP已經不是內部員工在操作，而是買房子的客戶在操作。

3、地產企業CIO轉型到CDO，要做大數據解決方案有兩個視角：第一個是數據視野，可以把全社會數據都拿來用發現很難拿到，然後是整個生態鏈的數據拿來給我們用，最後是企業內的數據拿來用，這是數據視角。另外一個角度要看數據的價值密度究竟哪個更好一點，從我們現在實踐來看，地產企業比較容易把控的往往在內部，我們最能夠掌控的，越往外走我們能夠把控的越少，所以從內部數據的運營來說可能成功概率更高。當然對於CDO來說，肯定越往外走數據價值想象空間就越大，所以我們認為會有一個由內向外的實踐過程。

4、地產企業運用數據的層次：是由內而外！如果地產企業未來想跟外部進行數據的交換，推行數據類應用的話，首先第一件事情，可能內部數據的質量以及內部數據的清理要能夠做到一定程度，你才能有機會去做更高端的工作。人工智能的實現是需要訓練的，如果你提供的內部數據質量都很差，訓練質量效果往往不是太好，也無法用好外部的數據資源。

5、明源雲的大數據有幾個特征：第一點，以企業自己為主，我們叫做企業數據在線。第二點是做數據的業務閉環。第三點是有效利用智能算法，第四是呈現自定義。第五點最有意思，我們叫做生態數據的增強，我們認為單靠企業內部去采數據成本太高，或者說速度太慢，我們未來要通過地產的生態鏈去形成。

6. 我們認為企業級的大數據第一件事情，最重要的是把內部數據有效地再現化，企業數據再現。第二是找到應用場景，形成閉環。第三一定程度上接入智能算法。第四自定義酷絢呈現，完成自定義。第五引用外部資源，幫助我們把數據形成。 在大家的熱烈分享和溝通交流中，此次走進活動圓滿完成。帶著頗豐的收獲，各方將更加緊密的合作，致力於房地產行業信息化的發展和商業科技的創新而努力。

明源雲與阿裏雲共同發布地產行業大數據解決方案，為地產企業數字化轉型賦能！

本文來自鳳凰號