382 魔兽

支付宝“抓抓痒”，行业就要变天了？你想得太简单了

近日，支付宝里上线的一个新功能引发了广泛关注。根据媒体报道，10月10日，支付宝正式上线了信用租房的功能。具体来说，就是蚂蚁信用分到了650之后，就可以免押金+月付了。

一看到这个动态，不乏有媒体开始发表评论称，“‘押一付三’时代被颠覆”、“租房市场迎来巨变”等等。

这些文章的论据无非就是，支付宝很厉害，它做了就一定能够产生颠覆性的效果，并没有分析为什么会产生颠覆效果。以及当前的行业状况是什么样的。甚至连支付宝怎么做都没有搞明白就开始发表评论。

根据我的观察，和阿里的一贯策略一样，支付宝的这项服务就是一个平台——第三方房屋租赁公司可以在上面发布房屋信息，用户可以从这个平台上面自己的租房子。而规则大致就如上文所说，信用分到了，就可以月付房租。

这种模式固然对当前的房屋租赁行业产生巨大的影响，但是真的会如一些媒体口中所说的那样，产生颠覆性效果吗？很显然并不会。

首先，这样的免押金、月付的模式并不是支付宝的首创，这样的模式也并没有赢得租房中介公司以及用户的支持。

你或许会想问为什么。要知道，这样的月付以及免押金，会损害租房中介公司的利润。

他们凭什么会乐意去做？想要抱支付宝大腿？多租出去几套房子？直接在上面发布房源信息就可以了，但是这个模式下损失的潜在利益，就得从这个价格上补回来。你可以看到，支付宝上支持免押金+月付的房子，都要比市场价要贵。

价格上涨了，用户会接受吗？对于手头非常紧的人来说，或许会乐意，但是对于手头不紧的人，恐怕没有那么大的吸引力。

其次，支付宝不是万能的。虽然说它拥有数亿用户，死当之无愧的超级应用，它仍然受到自己产品基因的影响。从本质上来说，支付宝是一个支付工具。蚂蚁金服一直都想着拓宽它的边界，最显着的莫过于前几年死活要做社交。最后不也是不了了之吗？

现在它的策略是从支付往后推，发力支付背后的场景，打造场景化支付。倒是一个非常好的方式。但这并不是像媒体报道中所说的那样，一上来就能够“吃到肉”，而是要慢慢的切入。发挥好自己的用户优势，那样才能够获得不错的发展。

巨头固然有能量，当它要扩展自己的业务边界的时候，也会遇到重重阻力。就租房来说，行业中本来就有巨头盘亘（链家、58，这些都是腾讯系的），他们会允许支付宝分享利润吗？很显然并不乐意。

再则说，支付宝要做这个租房，并没有声势浩大的发布会，比如你看人家做达摩院，多么重视，就是一个微博，或者微信上的宣传而已。真正实施起来，如果没有资源的注入，发展起来也会很困难。

最后更新：2017-10-12 20:30:30