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京東網上商城
讓生產更加靠近需求中心，京東為“柔性製造”提供彈性協同平台
在華南區域高溫來臨前為美的空調提供生產大數據，降低庫存周轉提升生產效率；南方電網員工15天時間拿到聯想定製版輕薄筆記本電腦，讓出差更加便利；榮耀平板實現華南區客戶精準生產預測；柯尼卡美能達推出“雲”打印設備便捷校園使用……京東正在以大數據為基礎，以柔性製造為主題，讓產品生產更加靠近需求中心。
近日，京東在廣州舉行“京東商用柔性製造解決方案分享會”。在會上，京東帶來了近期在“柔性製造”產業化落地的最新成果。通過對需求端大數據的實時收集，並反饋到上遊製造商，實現從端到端的過程中自動化和數據交換，讓廠商真正了解到客戶需求，集成產品和生產周期，更具靈活性，滿足不同產品混合生產的同時，為產能調整做出合理規劃，在國內首次推出“柔性製造”的彈性協同平台。
（京東集團大客戶部副總經理李靖）
大數據優化生產升級
15天推出專屬定製化產品
今年，京東成為南方電網旗下珠海市、韶關市、陽江市等多個供電局電商平台供應商，為分布於華南區域的供電企業提供采購服務。作為電力行業企業員工，常常需要攜帶到筆記本電腦到偏遠的地方出差，如何減輕這樣頻繁差旅過程中員工的負擔，成為南方電網在采購中提出的明確問題。
如果產品做得更薄、邊框更窄，是否就能減輕重量從而滿足客戶需求？一切。在京東與聯想合作後給出了答案，雙方合作獨家定製的超輕、超薄、窄邊框的昭陽商務筆記本，同時根據需求對操作係統、硬盤大小、CPU安全性進行定製化生產。這一數據反饋，讓京東同時兼具了供應商與服務商的身份，讓不同需求組合到一起成為一款定製化產品。而這一過程，從首批定製電腦下單到生產產生，京東僅用了15天，並配送到韶關市二十多個偏遠地區電站。
據京東集團大客戶部副總經理李靖介紹，隨著係統升級，客戶端的需求變化將通過數據分析，得到更加精準的反饋。京東大數據將成為推動創新模式、服務模式、產業鏈和價值鏈變革的全新視角，成為“柔性製造”產業化不可或缺的依據。
柔性製造解決數據協同問題
實現大規模定製化生產
全球性的產能過剩，導致企業的競爭越來越激烈，以往一款產品賣幾年的做法早已行不通。工業時代裏，因為生產廠家掌握每一個客戶需求的成本過高，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求最多的性能組合到一起成為一款產品。而在互聯網時代，柔性製造將成為撼動工業生產的利器。
在華南地區夏季空調采購旺季到來之前，京東為美的提供了準確的企業采購大數據，大幅提高了美的空調生產、尤其是工程機生產方麵的預測準確率。除通用型號生產之外，通過大數據預測，京東與美的合作，有效解決了客戶定製化空調需求，滿足夏季企業庫存周轉和前端需求的矛盾，有效降低庫存周轉，提高了美的生產效率。
京東基於華南區域龐大的用戶訂單數據和訂單預測數據，為榮耀平板的產量和備貨提供了準確的預測，在係統中針對不同場景的平板電腦采購需求量級做出了精準的預測，讓榮耀對平板的產量有了準確的把控，供給既滿足市場需求又保證了良性庫存周轉率。
類似的故事，還發生在印刷製造領域。京東為了滿足校園用戶對文印輸出的精準化需求，首次引入CPMS軟件，聯合柯尼卡美能達研製了適合教育行業的定製化服務方案——校園自助文印解決方案。該方案實現了學校一卡通刷卡和掃描自動扣費的模式與校園文印的打印、複印係統對接，並且能夠在後台進行設備的無人管理，實現了文印財務的可視化管理，助力校園開啟了智能文印升級。
據了解，截止目前，京東已與聯想、柯尼卡美能達、榮耀、美的，ThinkPad、新華三、康佳、TCL、惠普、戴爾、宏碁、羅技、明基、愛普生等眾多上遊廠商展開深度合作，京東“柔性製造解決方案”從根源上解決製造業ERP與MES割裂的“數據協同”問題，實現大規模定製化生產，並保持製造企業的供應鏈彈性。
打造柔性製造產業鏈閉環
提升全場景供應鏈服務
而然，要“柔性製造”產業化，除了對生產變革要求之外，還需要克服其他挑戰，例如後端服務係統，這對整個柔性製造產業鏈的一體化提出了更高的要求。對此，京東再次展現了模式優勢，在原有的物流網絡基礎上，麵向企業級需求，搭建出全新的“企業級供應鏈”，實現端到端服務的物流供應鏈體係。
與京東達成合作的陽光教育集團總部位於華南，麵向全國辦學。今年，陽光教育分別在貴州、湖北、山西、山東等六地新建學校，並對福建校區進行設備更新，七所學校同時采購電腦、打印機、複印機、空調等辦公及教學設備。七所分屬不同省份的學校需要多點下單和收貨，又能由總部統一管理，保證時效。陽光教育集團采購負責人陳倩表示：“與京東合作，既保證了我們對設備的特殊性要求、采購的時效性，同時又能提供統一標準化服務，這讓我們分布在全國的學校同時采購有了保證，讓我們對未來擴大辦學更有底氣。”
據專家介紹，柔性製造概念的首批推動者和采用者預計，未來采取柔性製造的企業收入增長將超過30％，成本降低超過30％。這些財務數字的激勵，以及必須在市場保持競爭力的緊迫性，將促使企業做出戰略決策，為柔性製造帶來的變革做好準備。電商企業正在通過零售基礎設施的升級掀起新的零售革命。
關於第四次零售革命，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東表示：“京東模式從一開始就是一體化垂直整合，致力對產業鏈條上的更多環節進行垂直整合，為行業及用戶創造核心價值。在即將到來的第四次零售革命中，京東願與合作夥伴一起推動成本、效率、體驗的升級，共同構建未來零售生態，迎接第四次零售革命的到來。”
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最後更新：2017-08-30 22:09:27