830
京東網上商城
品牌商逃離京東，京東員工卻緊抱劉強東不願走
最近有許多品牌商都紛紛逃離京東，短短一個多月內已有44家。其中，女裝品牌27家，童裝7家，內衣3家。就連平台上業績較好的男裝品牌，也有部分選擇離開，如海瀾之家、真維斯、森馬、漆牌等共計7家。
品牌商逃離京東的原因，多以“戰略調整”、“業務調整”等說辭解釋，但也有消息稱，是因為京東在促銷時，侵犯其自主經營店鋪的權利。不管品牌商究竟為何要逃離京東，反正有一點是不會出現的，那就是京東的員工不會拋棄劉強東而去。
劉強東對員工的待遇很好，他曾在《遇見大咖》裏說，寧願虧損也要給員工福利。正是因為劉強東對員工極好的待遇，所以京東不論是一線上的快遞員，還是辦公室裏的文員，都不會拋下劉強東。劉強東對員工的待遇，知道的人都不會感歎，隻可惜這樣的老板都是別人的。
1.關心員工真正的需求
知道公司的務外人員擔心子女的教育問題，劉強東表示會在寫字樓旁邊引入中國最好的學校，讓員工的小孩有好的教育，跟城裏小孩受一樣的教育，跟城裏的小孩站在同一起跑線。劉強東還給員工保證：員工的薪水待遇永遠比宿豫縣的縣長要好，隻要國家給公務員加薪了，隻要縣長的工資漲了，我一定給你們漲工資。
2.發獎金從不吝嗇
京東內部員工都知道，劉強東會三不五時就提出給一線、基層員工增加福利、追加派股。2015年京東年會上，他臨時起意，自掏腰包，現場任性地追加了100萬元現金發給一線配送員。同時，針對女性員工，除了國家法定產假以外額外給予30天帶薪福利產假。
3.讓員工有歸屬感
一個企業最好的文化，就是要讓員工在企業工作有歸屬感。劉強東在京東外是劉總，在公司內是員工們的東哥，他聚焦最基層員工的生活，想辦法解決他們的需求，“以人為本”的管理理念，也換來了員工的衷心擁護，每逢618、雙11大促期間，京東很多一線工作人員自願帶著家人來協助支援，“上陣父子兵”的景象在京東各地有太多案例。
若是老板都像劉強東一樣，及時給員工發放工資和獎金，解決員工的需求，有這樣的老板，誰還會願意離開，你說是嗎？
最後更新：2017-10-08 05:12:31