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京东网上商城
京东运营的一些小分享
在京东，一般会把商家分为3个级别：KA商家、腰部商家、潜力商家。这商家层级一个季度更换一次，考核的核心标准为：销售额、京准通费用、广告资源费用以及配合程度。KA商家通常是类目前20名，腰部商家通常是类目20-50，而剩下的就是潜力商家了。（每个类目，每个运营人员的考核标准不一样，所以每个层级商家的数量存在误差）力争往上爬，是需要技巧的，本节内容绝对会毁三观，给老板看到了，绝对会怀疑笔者究竟有没有把心思放在工作上。但是这样的“不务正业”，恰恰是免费资源的关键。 搬家宝_一键商品搬家_复制商品 订购地址：https://fw.jd.com/70407.html (支持淘宝、天猫、Alibaba、JD、网商园、17ZWD、苏宁、杭州女装网、蘑菇街、,美丽说,Vvic搜款网、一号店12大平台商品搬到JD平台)京东运营群就像一个班级，京东运营人员就是班主任，群里其他商家都是学生，班主任为了更好地管理班级，必定会挑选出班干部协助管理。如果能够成为班干部，好处是：第一，一般大小活动都会带上你；第二，经常跟运营人员对话，运营人员也会经常关注你的店铺，获得的资源以及扶植会更多。成为班干部的途径：1.成为群里的标签。例如，你对于京东后台、规则比较熟悉，经常在群里聊这些知识，久而久之，“大神”就是你在群里的标签。形成个人标签的目的是成为这个群里的活跃分子，让大家（主要是要让运营人员）都知道群里有你这号人。既然是活跃分子，群里的话题，甚至是无聊的QQ晒图大会都是需要参与进去的，甚至要创造话题。不过要注意话题的尺度，不要太过，踩了京东运营人员底线的后果就是会被禁言。2.做雷锋。群里经常会有新商家进群会问很多小白问题，或者有一些商家会在群里拿出自身问题来讨论，建议这类型的问题，在时间允许的情况下帮忙解答，提出自己的思路。久而久之，你在群里的人气以及口碑都会很好，甚至会成为群里的意见领袖。
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最后更新：2017-11-01 04:11:42