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京東唯品會並購在即？三大理由支持
雖然已經傳言過很多遍，但這一次似乎是來真的了，內部人士透露，京東並購唯品會的談判已經進行的7788了。
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京東唯品會合並？
7月初，就有媒體爆料，多個消息源指向，京東正在和唯品會秘密談判並購，為了對抗阿裏，唯品會將和京東合並。
隨後，唯品會聯合創始人洪小波，發布了一條朋友圈，“To dream，對抗無法打敗的對手，承受難以承受的傷痛，去勇士不敢去的地方，不管多麼絕望，不管多麼遙遠，毫不猶豫，為夢想而戰”。
7月19日，唯品會和京東否認了這一傳聞，唯品會副總裁黃紅英稱，該消息純屬謠言，並不屬實。
但是，這並沒能平息，大家對京東和唯品會合並的猜想。近期，一位不願透露姓名的VIP人士對簡小編表示，京東和唯品會談判順利，有望達成協議。
那麼京東為什麼要選擇和唯品會合並呢？
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對抗絕對優勢巨頭：阿裏
第一大理由，在電商領域，經過多年激戰，絕對優勢已經形成。
易觀統計數據顯示，在2017年1季度B2C市場，天貓的市場份額最高，達到55.8%，其次是京東，占26.7%，唯品會居於第三，達到3.4%。
市值差距更大，截止9月26日，老大阿裏巴巴的市值為4289億美元，而京東的市值則為580億美元，唯品會市值僅僅隻有52億美元。
所以電商行業的核心主線，一直是京東不斷並購，對抗一騎絕塵的阿裏。2012年，京東並購了騰訊旗下的易迅和拍拍網，2016年京東又斥資100億收購1號店，到了2017年，環顧四周，幸存者已經寥寥無幾，值得收購的似乎也就隻有唯品會了。
所以京東和唯品會的緋聞也就源源不斷，業內人士表示，京東聯合唯品會就是“劉備聯合孫權抗擊曹操”的故事。
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合並之後，業務模式頗有互補
第二大理由，業務模式頗有互補。
唯品會成立於2008年，創始人沈亞做零售起家，因為主打名牌折扣，深受女性用戶的喜愛，唯品會的女性用戶超過80%，而且忠實用戶比例高。
而京東正好相反，劉強東從中關村賣電腦起家，全靠各種宅男買單，現在打開京東網站，小編發現，主頁基本上還是以3C產品為主，雖然少量衣服推薦，屏幕的三分之二都被3C產品霸占，數據顯示，京東男性用戶的數量超過了60%。
業內人士對小編表示，京東一直在追求女性用戶比例上升。唯品會最有優勢的品類是服裝，京東的數碼家電是大頭，兩家企業從未真正在一個維度上競爭過，往日無怨近日無仇，雙方的結合有“感情上的前提”。
其次，兩家在商業模式頗有共鳴，都是從自營B2C起家，再逐步開放第三方平台，然後分拆出金融、物流兩大業務，都是想打造電商、金融、物流鐵三角。
劉強東自己也表示過，“男性用戶超過50%是要虧錢的，隻有女性用戶超過一半你才有機會賺錢。”所以，為了賺到女性的錢，京東也在不斷開發女性市場。
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冰棍般的唯品會
第三大理由，唯品會已經開始負增長。
唯品會的2017二季度財報顯示，公司總營收達25.8億美元，同比增長30%；淨利潤5500萬美元，首次出現同比下滑，降幅為17%。
這是自從2012年4季度開始盈利，淨利潤首次出現負增長。早在2016年一季度開始，唯品會的淨利潤增速就開始下滑，增長率從100%下降至25%。
市值方麵更是跌得嚇人，2015年，唯品會股價曾漲到每股30.72美元，市值突破178億美元。但最近兩年來，唯品會的股價一直下滑，截止9月26日，唯品會收盤9.01美元，市值僅剩52億美元，2年內蒸發了136億美元。
在平台活動方麵，天貓有“雙十一”，京東有“6·18”，蘇寧有“8·18”，年底還有一個中美同步的“黑五”。電商購物節越來越多，十二個月已經不夠用了。而唯品會並沒有弄出屬於自己的購物日，依舊走打折的主線，但這些電商節的折扣個個都很低，搞得唯品會頗為尷尬。
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電商市場的未來如何
7月12日，京東和唯品會聯合發表聲明，怒懟阿裏，訴責天貓“以各種方式要求商家簽署所謂的‘獨家’合作，並從京東和唯品會等平台退出。”這也從側麵反映了，京東和唯品會的密切關係。
他還表示，外部流量越來越貴，所以京東不斷尋求合作，包括與百度、騰迅，頭條等幾大巨頭的合作，同時尋求外延式並購。不過京東和唯品會合並，也難以撼動阿裏的優勢地位，畢竟阿裏的流量規模擺在那裏。
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最後更新：2017-10-08 07:21:07