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京东网上商城
京东众筹推动农村电商发展案例分享
项目背景：S果园是传统线下经营业态的典型和代表，存在着果品消耗大、缺乏销售渠道、缺乏品牌知名度、缺乏利润空间，并且在从传统的自产自销模式向规范化的线上销售升级中，存在资质不全等客观限制。 目标任务：解决鲜果集中上市的快速销售，减少库存，提高销量和利润。
解决方案：
1、通过京东众筹解决鲜果集中上市，提前预售，减少果品消耗，提升销量和利润，并梳理品牌；
2、对接生鲜馆，为常态化销售铺设渠道。
实施途径：通过互联网电子商务解决S果园的鲜果销售难题，做了如下工作：1、及早规划，提前准备，多次现场实践，拍摄照片，从3月份的现场素材，到4月份花期、到施肥浇水等素材整理，都做了大量工作，整理了大量素材；2、结合鲜果的特点，考虑到S果园的配合情况和现有状况，依次推出京东众筹、对接京东生鲜馆、组织采摘活动等方案，全力以赴确保项目成功；3、京东众筹方案的规划设计，照片文案制作，包装和物流方案，支付和配送方案，采摘和装箱、售后服务等各个环节，都做了周密安排和部署，考虑到每一个细节的落实；4、S果园以往局限于自产自销，本次通过电子商务营销活动，学习到规范的商业管理规范和制度，果园申办了食品安全许可证、食品流通许可证、检验监狱证书等，在管理的正规化上升了一个台阶。 难点和关键点：
1、时间点和工作进度的把控，鲜果的库存和物流配送难度很高，因此必须划分出任务的各个阶段节点，确保完成； 2、必须对现有农村电商的难度有客观判断，并做出多个预案，比如本次就京东众筹、京东生鲜馆和采摘活动的组织，万一前一个方案由于客观原因不能实施，立刻有后备方案可以跟上； 3、分工协作，分别落实资质和电商销售流程的问题。
最后更新：2017-11-01 02:23:46