马云怒怼：互联网不是替罪羊！实体店该死的就让它死！

马云怒怼：互联网不是替罪羊!实体店该死的就让它死!

网上流传着这样一张图片!

是的，这个世界，在残酷惩罚不改变的人。2017年至今，美国已经有2880家零售商铺关闭，而在2016同一时段有1153家商店关闭。国内情况也好不到哪去，有店铺挂出横幅直怼马云：

今年的IT领袖峰会，阿里巴巴董事局主席马云说了一句话：实体经济从未好过，而互联网不是实体经济衰落的替罪羊，实体经济中垃圾也很多，该死的就让它死。

什么叫实体经济中的垃圾?那些倒闭名单里你随便拉一个出来看看就知道了，就拿最近那个全线退华的玛莎百货来说。它为什么退华?玛莎市值700亿，光在英国就有840家门店，同时在欧洲、中东及亚洲的59个地区拥有超过480家门店。听起来很牛X，但是在这两年却全球关店115家，裁员超2000人……

WHY?此处只说5点：

1、太低调，没有形成品牌影响力;

2、拼命想吸引中产阶级，却不具足够的性价比;

3、明明亮点是食品，却让服饰唱主角;

4、照搬英国模式，不考虑中国消费者的需求;

5、区域布局混乱，不去一线城市，偏往二线城市里钻。

进入中国市场有8年了，它还迟迟找不准自己的定位，搞到今天全线退华的下场，这能怪马云吗?这只能怪它自己!这还仅是一个例子，你再看看佐丹奴，波司登，百丽，一个又一个典型的行业大败局案例。

关于实体店目前的状况，马云有自己的见解，以下附马云在IT峰会上的演讲实录，小编给大家划了重点，可直接看高亮部分。

大家好!坐在下面挺感动的，一位经济学家花了那么多时间讲AI的问题。我国只要经济学家们关注的事，基本上成功的几率就越来越大了。朱民讲的很专业，我讲一些不太专业的事情。

过去九年，深圳的IT领袖峰会给业界很多的思考，我是老师出身，不是技术人员、不是商业人员，我的职责是利用过去所有的思考、精力和资源把所有的问题跟大家分享一下。我的讲话不一定是对的，只需要给大家思考。

2000年到2005年在广东制造做过两百强的交流，请了很多企业家，讲的最多的是电子商务对制造业、零售行业巨大的冲击，那时相信我的人不多，也很正常。所有的零售行业都在笑话我们，电子商务不可能颠覆掉，只是趋势。

今天同样对云计算、大数据、人工智能，不管怎么畅想，人类的想象力都是有限的，你觉得未来是这样，其实未来不一定是这样。

今天在这儿唠唠叨叨讲一些一直坚信的观点。过去二十年是互联网技术的时代，未来三十年是互联网时代。社会变革的速度、各行各业的速度变革越来越快。不管高兴也好、骂人也好、喜欢也好，未来三十年远远超过大家的想象。

“新零售”未来会继续加速的行业

现在说实体经济不好，其实实体经济从来没好过。说企业难做，就没有好做过，十年前也不好做，活下来说好做，死下来说很难做。

绝大部分的零售都在骂阿里，但其实他们应该问问自己：到底有没有想过去拥抱互联网?互联网不应该成为替罪羊，更应该思考的是如何利用互联网做得更好。

前两天说线上线下不公平，其实线上线下公不公平是伪命题。从来没有看到一家线上大企业不交税。小企业交了多少税?应该盯着他们看有没有赚钱?有没有利润?有没有活下来。不要看对这个行业有多大冲击，要思考如何应用好互联网。

新零售纯电商很艰难，线下零售很艰难，以后要和线上线下物流结合，以后不是思考怎么卖东西，而是怎么服务好客户。美国传统零售做的不错，绝大部分都是学会如何服务好客户，而不是学会卖东西，过去十年以内，传统零售主要想的方法是怎么卖出去，从卖东西走向服务别人是巨大的变化。

农惠淘是一家以“互联网+家电实体”的新零售平台，助力三四线家电实体互联网化，为消费者提供极致购物体验。

商家零库存，摆脱资金压力

农惠淘基于现代物流链和供应链，以电子货架展示的方式，相比传统零售，不仅仅节约了铺面展示空间成本，还实现了零库存的模式，让商家摆脱了库存资金压力

真正的线上线下相结合

不同于传统电商平台，用户只能看不能体验的弊端，农惠淘基于县域，在乡镇设立体验店，消费者能够实际体验商品然后到网上下单。

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而未来，要学会如何服务好用户，而不是学会卖东西，过去十年以内，传统零售主要想的方法是怎么卖出去，从卖东西走向服务别人是巨大的变化。

最后更新：2017-09-02 18:07:06