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信息系统项目管理师案例分析万金油

开始不可研,收尾难赚钱
法律不看准,时间定不好
经理没经验,差错出百篇
不评估风险,倒闭三两天
需求不确认,用户会翻脸
质量无保证,用户难信任
成本估算差,影响其极大
进度不评审,滞后没法忍
范围不限定,没法找原因
随便瞎承诺,管理能力弱
沟通不做好,就是坑领导
关系搞不好,有人会逃跑
不重视配置,死而不见尸
变更不控制,不如去吃屎

最后更新:2017-04-03 18:52:14

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