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信息係統項目管理師案例分析萬金油

開始不可研,收尾難賺錢
法律不看準,時間定不好
經理沒經驗,差錯出百篇
不評估風險,倒閉三兩天
需求不確認,用戶會翻臉
質量無保證,用戶難信任
成本估算差,影響其極大
進度不評審,滯後沒法忍
範圍不限定,沒法找原因
隨便瞎承諾,管理能力弱
溝通不做好,就是坑領導
關係搞不好,有人會逃跑
不重視配置,死而不見屍
變更不控製,不如去吃屎

最後更新:2017-04-03 18:52:14

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