493
Redefine：Change in the Changing World
EMC World 2014的主題就是REDEFINE。的確，現在科技的發展在重新定義了技術，影響了生活，改變了你我。
對於一個有數萬員工，甚至數十萬員工的企業來說，Redefine無疑更加具有挑戰，對於未來的把握，稍有不慎可能導致企業的命運無可挽回。就如許多局外人都在據理分析Nokia， Motorola應該要如何改變才能適應趨勢，但是就如泰坦尼克，危險就發生在眼前，但是巨擘已經沒有時間去調轉。
員工的軌跡也一樣，如果企業轉型不成功，企業失敗了，對於個人的影響也是巨大。畢業時，有人去了愛立信；有人去了思科；有人去了互聯網；有人去做移動平台的客戶端；有人去了銀行。。。每個人入學的能力不一樣，每個人在學校的軌跡也不一樣，每個人畢業選擇也不一樣，但實際上，幾年下來，每個人的發展也非常不同，薪資差別那就更大了。
當然了，除了自己的主觀因素，比如你能軟硬實力，還有一個非常重要的因素，甚至可以說決定因素，就是你所處的行業，你的行業很大程度上決定了你的高度，你的前途。
畢業時，其實大家對所選的單位，或者是行業有非常理性的認識，大家比較的重要因素除了工作地點，就是薪酬福利了，可能還會有工作是否輕鬆。但是過了幾年再看，可能會有很多感觸。首先你是否真正選擇對了行業？
遙想當年，外企是很多人的首要選擇。外企福利好，工作輕鬆，培訓體係完善，等等。的確，那時候的外企風光無限，的確，它們那時候很多時候代表了IT行業。隨著華為的異軍突起，華為在通信設備，網絡設備把一個一個巨頭拉下馬。中國人沒有錯過互聯網的大潮，百度，阿裏，騰訊代表了互聯網在國際上的地位。接著山寨手機也在非洲印度變成暢銷機，甚至有的公司的產品是僅供出口的。社交網絡也因為中國龐大的人口基數而變得風光無限（當然了，盈利模式另當別論）。現在，移動互聯網方興未艾。小米，錘子，以後會變成帝國嗎？這些，都是這風起雲湧的IT行業的縮影。
現在傳統的IT外企，尤其是傳統部門的發展受到了很大的製約，由於公司戰略調整，這些部門一直在進行re-balance，實際上就是cost control，花smart money。因此，應屆生是不適合進入這些部門的。特別是那些對於自己職業規劃不清晰的人尤其如此。可能待了幾年，發現自己的職業生涯越走越窄，那時候當你發現你的薪資調整甚至都跑不過CPI時，你的價值，你的能力可能逐漸被時間吞噬。
當然了，這也是我的困境：雖然校招進入了一流的外企，但是不幸的是進入了不是符合公司未來發展的部門。沒有令你激動從而付出自己熱情的項目。當然了，這個部門在未來的很長一段時間都會存在，但是，已經不適合一個對於技術有崇高追求的技術男了。
是的，我需要Redefine我的職業規劃。大數據，雲計算，Mobile和社交網絡是下一代平台的四個核心。我需要Redefine，即使存儲絕對是非常重要而且非常基礎的一塊。
自學Hadoop，閱讀HDFS的源碼，橫向對比了我們的傳統存儲係統和分布式存儲係統的差異；可以說，雖然對外提供的服務類似，但是從架構到實現，都是完全不同的哲學。就如Perl說宣稱的那樣，你絕對有N種方法去解決同一個問題。現在，開始學習Spark，一個優秀的內存計算框架。如果說HDFS是我對分布式計算的入門的話，那麼，Spark算是我對分布式計算的一個深入，深入內核去理解它為什麼這麼快，它是如何解決了DM/ML的問題的。
接下來的一個月，是我在EMC的最後一個月。從3年前的一個campus hire，到現在的我，我的確發展了很多，從自己的英語，到自己的架構能力，我非常感激EMC給予我的。這裏有很多的小夥伴，非常聰明而且極富睿智。不得不離開，隻是因為，I need to redefine myself.
最後更新：2017-04-03 08:26:18