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項目群英齊聚PMI盛會 阿裏斬獲傑出項目和優秀PMO兩項大獎
本文講的是項目群英齊聚PMI盛會 阿裏斬獲傑出項目和優秀PMO兩項大獎，2017年9月23日-24日，阿裏巴巴在PMI（中國）2017項目管理大會上榮獲兩項大獎，淘寶和優酷PMO團隊推動的阿裏優酷融合（風林火山）項目集獲得傑出項目獎，來自阿裏基礎設施事業群的架構和戰略團隊獲得優秀PMO大獎。PMI是亞太區規模最大的項目管理年度盛會，本屆大會來自全國各地近千名項目管理專業人士，和數十位政商學界精英歡聚一堂，分享交流項目管理經驗。
此次收獲“傑出項目獎”的阿裏優酷融合（風林火山）項目集，是在2015年底阿裏巴巴56億美元收購優酷土豆的背景下，國內體量最大的互聯網公司並購整合項目集。淘寶PMO和技術產品團隊深入優酷僅6個月的時間內，就完成了優酷整體技術體係和業務支撐體係的改造升級和融合等工作，不僅將成本縮減到原先的1/10，還將交付效率提升了一倍。更為重要的是，在整體技術改造期間，優酷的網站、移動端應用全麵正常運行且高效保障幾億用戶的服務質量。
於此同期的阿裏巴巴2017財年Q4財報顯示，以優酷為代表的阿裏大文娛業務收入39.27億元，同比增長234%。這一項目所成功應對的難度和挑戰，無論在中國的互聯網史上，還是在國內外項目管理和整合並購類商業案例中都具有標杆示範作用。
風林山火項目集負責人周延婷作為代表出席頒獎典禮
阿裏巴巴高級項目管理專家、優酷融合項目集負責人周延婷（花名古雪）在頒獎典禮上表示，“在阿裏優酷融合項目中，我們麵臨的不僅是技術和業務的挑戰，更大困難是麵臨企業文化和思維模式的融合。這裏麵成敗的決定因素就在“人”，我們隻有站在同理心的視角, 堅持“價值驅動、以人為本、從心出發”，才可能找到推動項目前進的發動機，那麼一切困難終將迎刃而解。”
本次大會上，來自阿裏基礎設施事業群的架構和戰略（EPMO）團隊也獲得了此次大會頒發的優秀PMO獎。
阿裏巴巴業務生態擁有世界上最複雜的場景，涵蓋電商、金融、雲計算和物流等諸多領域，而基礎設施事業群則為這些場景提供高效可靠的底層基礎設施。隸屬基礎設施事業群的架構與戰略團隊，更肩負著事業群戰略規劃與戰略分解落地的核心使命。
高級項目管理專家蘇奕代表AIS-架構與戰略團隊上台領獎
從2012年集團戰略重點項目登月計劃開始，基礎設施事業群PMO團隊經受了全球發展變化最快的互聯網場景考驗，不斷完成以“雙十一”彈性大促、張北數據中心建設、25G網絡架構、在離線混布、阿裏雲專有雲輸出、並購公司基礎設施融合等為代表的各種類型的戰略重點項目(集)。同時不斷進行自我突破及模式創新，打造出以使命願景驅動的戰略規劃和戰略實施的戰略型EPMO（架構與戰略），成功支持事業群進行年度戰略規劃（北鬥星計劃），並通過PfMP、PgMP和PMP項目管理實踐，成功實施戰略項目落地並持續優化，有力支持事業群業務的飛速發展。
此外，來自阿裏巴巴的項目管理人還在專場環節分享了多個阿裏複雜業務場景下的項目管理經驗，包括雙11大型項目管理及工具落地， AIS團隊戰略型EPMO的探索實踐，以及優酷團隊敏捷需求分析和項目管理等，贏得了現場聽眾和嘉賓的關注和一致好評。
PMI（中國）項目管理大會作為項目管理專項交流、學習的重要平台，對推動中國項目管理工作發揮著積極的作用。而阿裏巴巴致力於打造具備全球競爭力的阿裏巴巴生態係統軟硬件基礎設施，來應對海量的業務體量和技術的快速迭代。這些經驗也將對同處互聯網行業的管理團隊有莫大的借鑒意義，阿裏巴巴也將不斷探索更具時代性的項目管理經驗，製定更完善的戰略轉型目標，最終實現賦能更多產品、項目和更大團隊的堅定目標。
來源：阿裏技術
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最後更新：2017-09-25 10:03:22