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王健林甘肅高調亮相的深意

8月18日，王健林來到甘肅蘭州，與當地政要會麵，公布了在蘭州、酒泉、武威、西固等地建設萬達廣場的情況，並稱還將加大投資力度，在蘭州投資建設一個大型文化旅遊項目。

8月19日，《甘肅日報》頭版位置報道了該新聞。

受此消息影響，萬達商業輕資產上市平台——萬達酒店發展（00169.hk）的股價周一開盤時大漲超17%。

就在上個月，萬達商業剛剛賣掉13個文旅項目和77家酒店，稱賣掉這些重資產後將進行輕資產轉型，而這次會見萬達又將投資領域再度瞄向文化旅遊，萬達前後動作似乎有些矛盾，讓人看不懂。

那我們再來回顧一下這場世紀大交易，7月19日，萬達將77家酒店和13個文旅城項目91%的股權作價638億元轉讓給富力和融創；萬達商業與融創房地產集團雙方同意交割後文旅項目維持“四個不變”：

1、品牌不變，項目持有物業仍使用“萬達文化旅遊城”品牌；

2、規劃內容不變，項目仍按照政府批準的規劃、內容進行開發建設；

3、項目建設不變，項目持有物業的設計、建造、質量，仍由萬達實施管控；

4、運營管理不變，項目運營管理仍由萬達公司負責。

這也即是說，萬達並不是將文旅項目“一賣了之”，而是減輕了負債回收了現金的同時，從業主方換成了服務商的身份，繼續為13個文旅項目服務，讓文旅項目按照之前規劃的樣子落地。

相信看到這場世紀大交易，不少地方政府有些惶惶不安，之前招商引資給優厚條件引進的萬達集團，現在項目持有方變成了融創了，之前萬達集團給當地政府的發展承諾是否還可信？

而此次甘肅省委書記、省人大常委會主任林鐸，省委副書記、省長唐仁健一起會見了王健林。林鐸表示，“希望萬達集團多到甘肅各地考察，進一步加強與我省在城市建設和文化旅遊等方麵的合作，推動更多大項目布局落地。省委、省政府將全力以赴做好各項服務保障工作，為萬達集團在甘發展創造良好條件。”王健林表示，“將加大投資力度，在蘭州市投資建設一個大型文化旅遊項目，同時選擇甘肅其他城市新建設10個項目。”

在房小金看來，這次會見具有示範意義，即是王健林的一種表態，也是對其他地方政府擔憂的回答。萬達轉型輕資產後，此前約定的帶有萬達品牌的萬達廣場、萬達文旅等項目仍將被引入，背後的業主方是誰其實並不重要，重要的是項目能落地，能為當地商業繁榮、經濟發展、就業能帶來實際的好處。

至於形式，也許是先拿地建設好開業後再賣掉，也可能是與合作方一起開發，由萬達文化旅遊創意集團進行品牌輸出，提供設計、建設、運營等一條龍服務，最終萬達都將輕資產運作，以收取服務費為盈利點，在項目中不占股或占很小的股份。

早在2015年4月，王健林在一次公開演講時首次提出：萬達到了要靠品牌賺錢的時候。所謂輕資產模式就是用別人的錢投資萬達廣場，由萬達輸出品牌管理。”

萬達集團最核心資產萬達廣場早已實行輕資產戰略，比如最近爆出的合生創展朱孟依家族旗下珠江人壽公司已接手了三家萬達係資產，包括大同萬達廣場、南昌西湖萬達廣場、崇州萬達廣場。今年萬達集團上半年新發展萬達廣場26個，已全部為輕資產項目。以後，萬達廣場新發展項目多為輕資產項目，萬達賣的是品牌和運營管理，同樣的模式複製在文旅和酒店項目上，就不足為奇了。

自2016年起，萬達已開始酒店管理品牌輸出，已簽約五指山百城萬達嘉華酒店、三亞海棠灣開維萬達文華度假酒店、伊斯坦布爾萬達文華酒店、馬來西亞蘭卡威萬達嘉華度假酒店等項目。

隨著13個萬達文旅城項目交易的完成，萬達文旅城的品牌輸出也成功實現，萬達轉型輕資產之路也基本完成。

最後更新：2017-08-24 23:53:08

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