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雷軍：40歲重新開始沒什麼大不了
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他終於打破自己的信條“防火、防賊、防記者”。7月份的某一周之內，先後參加金山與小米科技兩場媒體見麵會，雷軍成了互聯網界曝光率極高的人物。 此前，他已經名利雙收。卓越賣了，金山上市了，天使投資做得如魚得水。但是他說，自己還有一個夢想。
名人檔案
雷軍
曾任金山公司執行董事及董事會副主席，著名天使投資人。曾經參與創辦卓越網，投資了凡客誠品、多玩、UCWeb、小米科技等多家創新型企業。2011年7月11日，金山軟件董事會提名委員會提名他出任董事長，提議獲得了董事會一致通過。
為了18歲的夢想，二次創業
刻意對外保持低調三四年，但這一次，雷軍卻動情動容麵對媒體，甚至有些“矯情”地跟大家講理想：18歲大學一年級，因為一本《矽穀之火》，而夢想有朝一日自己也能像喬布斯一樣辦一家世界一流的企業。
雷軍把袒露心扉的第一次，獻給了新近正式亮相的一家“小公司”。有人說，這寄托了雷軍真正的夢想。
數字商業時代：小米科技是你的“二次創業”。在此之前，你應該什麼都有了。
雷軍：我40歲的時候，賣掉一家公司(卓越網)，上市一家公司(金山)，投資十幾家公司，好像人生所有目標都實現了，但是，做完這些我反而變得更迷茫了。我辦小米這個公司時我找到了林斌(聯合創始人之一)，他太太希望問我，這個人什麼都有，怎麼還想要幹？我問自己，我還有沒有勇氣重新創業，還願不願意6×12個小時不知疲倦地往前衝，我18歲時的理想，今天是不是還有，是不是還想做一個與眾不同的人。
大家認為對互聯網行業來說，40歲已經老了，應該要退休了，還折騰什麼。但是我特意查了一下，敬愛的柳傳誌是40歲創業的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始也沒有什麼大不了的，我堅信人因夢想而偉大，隻要我有這麼一個夢想，我就此生無憾。
數字商業時代：從創立到現在正式亮相一年多，你對這次創業為何這麼低調？
雷軍：創業最重要的就是心態，假如我努力了還是輸了就算了，對外說沒有幹過就完了。我實話跟大家說，從去年開始我們跟(團隊)每一個人都要求對小米的事情守口如瓶。我們已經匯集了世界上最優秀的人，最優秀的資源，足夠的錢，能不能幹成事情肯定隻取決於我們的心態和決心。過去三四年我做天使投資人，天天看到的都是失敗的團隊，所以我們一定要有危機感。
把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的
雷軍投資的公司聚焦移動互聯網， 盡管他竭力否認存在“雷軍係”，但這些企業已經讓人們對互聯網世界未來的格局充滿了想像。
數字商業時代：有人說小米科技將是中國互聯網業除了阿裏巴巴、百度、騰訊、奇虎360之外的第五大巨頭，你怎麼認為？
雷軍：最近我看了很多消息，一個叫雷軍係，一個叫Table，這是敵對勢力誣蔑我軍的幹法，捧殺(笑)。第一不存在雷軍係，我在投資之前就說過，我扮演他們的朋友，主要是幫助，所以在那些公司裏麵我都不是實際控製人，他們隻是一個雷軍的朋友圈，不是雷軍係。Table這個詞我不知道誰發明的，可能是敵對勢力幹的，主要是提醒前麵幾大巨頭說你們千萬不要跟雷軍合作，這小子不懷好心(笑)。這兩個詞都不存在。
數字商業時代：你幾次說到“敵對勢力”，為什麼那麼介意？你心裏誰是“敵對勢力”？
雷軍：商業上的成功最重要的就是像毛主席講的，把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。過去幾年我一直提醒自己，人若無名便可專心練劍，所以盡可能不參加會議，認認真真做東西。對我們這麼小的公司最重要的是廣泛結盟，以開放心態來合作。
數字商業時代：怎樣化敵為友？
雷軍：在今天的互聯網競爭裏麵，我覺得最最重要的還是用戶滿意度。這些優秀的企業，它們都同樣在乎能不能讓用戶滿意。所以我覺得我們應該把焦點放在用戶上，可能有些惡性競爭爆發使大家把焦點放在對手上，而不是用戶滿意度上。我自己是把所有精力都放在怎麼改善產品和服務，讓用戶滿意。
數字商業時代：你投資的10多家公司，聚焦移動互聯網領域，如果不整合這些資源，豈不是很可惜嗎？
雷軍：我投的時候，首先要做到“無我”，如果你不違法、不做假賬，我就百分之百支持你。我作為天使投資人，持有小部分股份，不需要控製權，如果我想整合，就違背了我做天使投資的初衷。無論我幫多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的貢獻，公司其實都是他們自己的。這也是我到現在為止(天使投資)看起來做得還不錯的原因。
在金山，我是改革成果的守護者
投資了10多家公司，做好多家的董事長，親自出任其中一家CEO，他在時間精力上會否“厚此薄彼”，“顧此失彼”？這些公司中，他是否也別有私心？
數字商業時代：在你出任金山董事長的會上，你說金山一度是你生命裏最重要的公司，現在是不是小米取代了金山？我感覺你對小米挺有私心，聽說你6天工作有4天是在小米？
雷軍：不是私心，因為我是小米的CEO。小米是去年創辦的，這也是為什麼金山董事會邀請我的時候，我實在沒有辦法接受。我“忽悠”這麼一票人跟我一起幹，接著說你們自己幹，我得回金山了，這真的情何以堪啊，大家能理解我的困難吧。所以去年我跟金山董事會直接說，我實在接不了。
過去的這段時間也是我很痛苦的時間段，求總(求伯君)、張老板(張旋龍)已經弄得我沒有辦法招架了。我跟求總說我沒有時間，求總說時間像海綿裏的水(笑)，我說除了小米之外，我還有十幾家公司，求總說再加一家也沒有關係(笑)。我實在是沒有辦法拒絕張老板和求老板二十年來的情誼。
我對金山的業務非常了解，現在金山正處在改革之中，可能我不當董事長，大家比較擔心，別人當董事長會不會已經啟動的改革就推不動了。我在金山扮演的角色最核心的就是堅持改革不動搖，我是改革成果的守護者，不胡來，主要是做這個事情。
最後更新：2017-04-03 16:48:51