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大動作！王健林徹底告別房地產了！房價要跌了嗎？

就在昨天，王健林掌舵的萬達集團官方微信宣布：萬達徹底告別房地產！！！

這意味著什麼？中國樓市有風險了？王健林不看好房地產了？房價要跌了？？？

猝不及防，萬達來了個大動作

距離7月9日萬達把萬達城賣給融創、把酒店資產賣給富力才一個月，萬達就妥妥地把兩家公司裝上了資本助推器，劇情的反轉讓吃瓜群眾有點措手不及。

8月9日深夜，萬達公布了重大資產重組計劃，萬達兩大輕資產公司——萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司。

昨日，萬達酒店發展複牌後，一掃股指疲弱態勢，直接大漲23.28%，一度暴漲接近40%！！！截至收盤，萬達酒店發展漲19.8%，每股報1.39港元。

看來王首富前期的辛苦沒有白費，這時應該是非常美滋滋了。

目前，萬達酒店擬以63億元收購萬達文化旅遊創意集團(萬達文旅)的全部股權；擬以7.5億元現金收購萬達酒店管理(香港)的全部股權；此外，萬達酒店發展還將向萬達商業出售部分海外業務。

值得注意的是，如果此次萬達酒店收購萬達文旅的交易順利完成，那麼萬達商業的募資主體會由申請IPO時的：

萬達電商、萬達商業管理、萬達文化集團、萬達百貨、萬達酒店建設、萬達酒店發展

變為>>>

萬達電商公司、萬達商業管理、萬達百貨

萬達商業IPO排名或再度生變。目前，證監會網站顯示，萬達商業在A股的IPO最新排名已上升至第58位，較7月份出售資產後的68名有所提升。

萬達集團：徹底告別房地產！

對於萬達重組新動作，萬達集團微信號8月10日發布文章給出了解讀。

文章稱，一定有人很好奇，萬達不是把酒店和萬達城都賣掉了嗎，怎麼又裝進上市公司？其實萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。

同時，文章稱，2017年夏天的另一場“萬萬沒想到”，卻促成了一個倉促的轉身和一次徹底的告別——萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。

萬達集團董事長王健林在2015年初宣布萬達集團進行第四次轉型，將從一家房地產公司轉為以服務業為主的商業投資管理公司，即走“輕資產”之路，其具體目標是：一是2020年集團服務業收入、淨利占比超過65％，房地產銷售收入、淨利占比低於35％；二是2020年海外收入占比超過20%。

在上個月的“世紀大交易”中，萬達商業將13個文旅項目以438.44億元出售給了融創中國，富力地產以199.06億元收購萬達集團旗下77家城市酒店全部股權。萬達將“重資產”項目出清，距離“輕資產”之路更進一步。

梳理此前萬達與融創的交易，出售給融創的13個文旅項目，萬達每年可以收到6.5億元人民幣管理費用，雙方合同長達20年，即130元收益。於酒店管理業務，萬達同樣是收取固定管理費，並與酒店業主分成利潤，其他各項支出均由酒店業主出，萬達可謂旱澇保收。

收租子賺錢還是賣房子賺錢？看了以下數據就明白了：

1、租金的成長空間更大。2015年，萬達商業的合同銷售金額就已經隻有小幅增長，2016年則是大幅下滑(王健林表示是主動下調了2016年600億的銷售額)；但租金收入增長明顯，2015年增幅為30.7%，2016年再度增長30%。

2、租金回報更高。2015年，萬達商業租賃收入的毛利率高達72.14%，遠遠超過物業銷售37.95%的毛利率；全年租賃收入占比僅10.94%，但貢獻了35.25%的稅前利潤。王健林表示，預計到2016年，租金收入貢獻的淨利潤將達到55%。

就在前後不到十個月的時間裏，王健林把一個總資產達到7961 億元、年收入達到 2550 億元的龐然大物變身為一個“輕資產”公司。而如今，萬達宣告了一次徹底的告別——告別房地產，從此大步走上輕資產之路。

現在，萬達手裏的輕資產公司包括萬達商業管理、萬達電影、萬達酒店管理、萬達主題娛樂、萬達兒童娛樂、萬達體育以及大健康產業。除了商業管理公司之外，萬達的這幾家公司都是文旅行業裏最有競爭力的選手。

萬達文旅產業的無敵艦隊，正在成型……不過，不論是王健林還是萬達，都一再強調萬達的文旅屬性，那麼萬達商業是否都依靠酒店和文化項目在賺錢呢？

事實似乎並非如此。

萬達靠什麼賺錢？

據第一財經記者查閱萬達商業2016年中期報告發現，萬達商業的主要收益也並非來自酒店，而是物業銷售以及投資物業和管理。

有分析表示，酒店和文旅項目都是要靠養的，文旅項目大多涉及百億元投資規模，目前還在投入期，盈利尚需時日。而萬達對於旅遊項目的投資已達數千億元。其並不是像租金或銷售地產項目那樣快速回收資金的。所以萬達商業目前的收入主力仍是物業租售板塊。

國家企業信用信息公示係統顯示，萬達在6月初將交易中包括無錫、合肥、重慶等多個萬達城的注冊資本由10億至40億元不等一律撤資調整為5億元，7月10日交易完成之後由融創再度增資。

勁旅谘詢首席分析師魏長仁分析稱，這或許就是萬達的“空手道”法則，即項目由其開發後，找到投資者接盤該項目但保留管理權，其輕資產模式就是用別人的錢投資萬達廣場，而由萬達輸出品牌管理。這樣既可以回籠資金，又能降低資產負債率，還有租金分成。

魏長仁表示，在這種輕資產化模式下，萬達商業今後的資產負債率會越來越低，當然，其總體收入也可能會下滑，但低資產負債率對萬達而言就是好事。

樓市繁榮了近20年，但這次不一樣

輕裝上陣的萬達，信心滿滿、蓄勢待發。

打贏了這場翻身仗，萬達正式向房地產揮手告別，這是萬達轉型成功的結果，也是房企未來的大趨勢。很多房企也加入到轉型大潮，比如另一家房地產巨頭萬科，早已開始在“賣房子”之外的物流地產、養老服務、自持物業等業務上布局。

無論是萬達還是其他房地產企業，他們的行動是基於當前市場形勢的理性動作。經曆了近20年的繁榮，中國的房地產市場確實來到一個關鍵的十字路口——為住房而煩惱的新城市人，已經看到了房地產長效機製正漸行漸進：

抑製投機需求、發展租賃市場、租售同權、共有產權房。

目前來看，新的房地產調控手段多停留於地方層麵，但中央已明確將建立房地產調控的長效機製，這一機製的出台隻是時間問題。對那些寄希望於將來房地產政策“反複”的人來說，北京市住建委主任徐賤雲在接受《經濟參考報》采訪時的一段話值得參考：

政策出台後，更重要的是堅持到底，嚴厲執行。北京市除了‘打補丁’，還發揚‘釘釘子’的精神。如果市場再有波動，還會有更多儲備政策對外發布。‘穩定房價的決心不會變。’

現如今，在房地產行業轉型速度加快、房企負債率高企的大環境下，變者通，不變則死。永遠不要和趨勢為敵，才是一家成功的企業應該去做的。來源:21財經搜索

最後更新：2017-08-20 10:50:29

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