快速迭代的互聯網研發模式下測試如何突破？

~每次出故障，老板總是會問，你這個怎麼測的？！

~交付延期，發布時間卻不變，隻能壓縮的就是測試時間了。怎麼辦，加班來補吧。

~測試環境又掛啦。

~你就不能少重構幾次？每次重構都要回歸所有功能。

~功能急著上線，卻沒幾個用戶使用。

~說好的自動化，在經過無數個緊急項目後，仍然沒有完成。

~哦彌陀佛，項目明天就要發布了，千萬不要有故障。

測試作為研發環節中不可缺少的角色存在著，但大多數中小型公司的測試團隊卻以最弱小的姿態生存。在互聯網模式的衝擊下，快速迭代、持續發布、不斷試錯成為研發部門的關鍵詞，這一切不斷衝擊著傳統軟件測試中賴以生存的“流程”“規範”等優勢。日常交流中發現：

• 在小公司裏做測試，每天都是搭環境，寫用例，做手工測試，感覺自己隻是打雜的。
  
• 有些測試團隊都不在技術部下麵，很難融入到真正的技術體係中，沒有技術含量，替代性很強。 

1.作為測試管理者，你覺得測試團隊如何麵對新環境下的挑戰？如何帶領團隊不斷打造難以被代替的競爭力？

2.作為一名測試人員，你的焦慮是什麼？你希望提升哪方麵的能力？

3.測試如何融入到技術體係中，如何積累自己的工具平台，沉澱自己的技術能力？

4.對於市麵上的大量測試工具，你在使用時，遇到了哪些挑戰？

傲野：阿裏巴巴高級技術專家。9年工作生涯經曆了不同類型研發模式的變遷，善於站在質量角度來看待軟件研發各環節的問題，利用技術的手段來拓展測試邊界。在沉澱測試工具平台，搭建質量閉環等方麵有著豐富的經驗。