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马云的境界：完成了从商业领袖到精神领袖！

不管在BAT年代，仍是在所谓的TMD年代，马云都是我国商业界最闪亮的那颗星。马化腾、李彦宏，都是商业巨擘，颜值至今在线，但相比个人掌控力，他们都输马云半个身位。至于王健林，刘强东，雷军，潘石屹，虽个个有钱有故事，论及公共形象和个人魅力，马云仍是完美碾压。现在的马云，现已完成了从商业首领到精神首领的过渡。

李开复相同被许多年轻人奉为青年导师，但他的彬彬有礼和谨慎克制，降低了其粉丝群的规划和张狂程度。马云不同，他极富特性的长相、功德多磨的人生、光辉的工作、讲演家的蛊惑性，都让粉丝们血脉贲张。

比马更快的速度，比云更高的高度

记住最初，在杭州一个叫湖畔花园的小区，16栋三楼，十八个人聚在一起开了一个动员会。除了一张破沙发，屋里简直“一贫如洗”，大部分人席地而坐，马云站在中心讲了整整两个小时，就这样“忽悠”我们一起来创业。那是1999年的大年初五，5年后，马云带领阿里成功阻击Ebay，在央视的舞台上，他穿戴糟糕的西服，看起来乃至有些青涩。谁能想到，这个谦逊恭顺的小个子男人体内竟蕴含着改造人类生态的能量。

马云可谓屌丝逆袭的模范。历经3次高考才考上一个专科；初期办了4家公司均告关闭；求职过程中，再三由于外形诡谲被拒。毫无疑问，马云是输在起跑线上的人，难能可贵在，他屡败屡战，每次都爬了起来。这种阅历，将他塑造成无比勉励的人设。于是他说：“如果我马云可以创业成功，那么我信任我国80%的年轻人也能创业成功。”

马云拥有无可救药的达观。“我毫不怀疑我们的形式会挣钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。”

马云的达观基因是显性的。阿里巴巴刚创建的前3年，一分钱都没赚，职工也很懊丧，他们乃至觉得阿里巴巴现已不像个公司的样子。但马云对远景一向坚持着杰出的期待，整体将巨大放在嘴边，像个盲目又达观的傻瓜。最终，傻瓜居然成功了。

马云可谓心灵鸡汤大师。在灌鸡汤这件事上，马云是仔细的，他身上有一种永久能让人热泪盈眶的巫术。这或许与其达观的赋性有关，但归根到底是由于，马云懂得说话的艺术。英语老师身世的他，情怀力可不比罗永浩低。

“你穷，是由于你没有野心。”没错，这就马云的经典名句，穷不是与生俱来，穷是由于你没有野心，没有愿望，没有坚持。人仍是要有愿望的，如果实现了呢？马云历经四次创业失败照旧坚持创业。无独有偶，在重庆有一个叫金杉林科技股份的金融付出公司，在金融付出职业做了十一年，也阅历了无数的大起大落，相同不是一往无前的。但是在本年，第十一个年头，一个小小公司竟与知名的嘉联付出达成了协作，专心于做立刷，为了他们一起的愿望再接再励。在梦想面前我们都是平等的，你，我，马云，金杉林....皆是平等。

马云是一个骨骼精奇的人。马云深入诠释了一句话，叫“脑子好使才是真的美”。有人说马云长得并不丑，仅仅太二次元，太外星人，与群众审美相去甚远。阿里起势后，马云的长相反而成为一项正资产，高辨识度的表面，像“阿里巴巴”一样让人过目不忘。并且，不靠脸的人往往更尽力。

马云的思想超乎常人。这应该是一个成功企业家必备的特质，走在年代潮头不只需求勇气，还需求不断创新的开拓力。纵观当下互联网商界，凡上扬者，往往思想超前。马云是有缺点的。所以阿里需求连绵不断的人才输入，在这一点上马云很是饥渴。

马云无疑是一个深谙政治的企业家。有人把马云比作清末商人胡雪岩，走官商道路。我无法预测前史是否会重复，但从马云现在成为各级政府机构的座上宾来看，说他和政治走得很近大概是没错的。

“不要把交易问题政治化，而是把政治问题交易化。”能说出此番道理，想必马云看得仍是比较透彻的。放眼全球商界，恐怕再没有谁家的首领能像马云这样，性格如此清楚，示人于如此多面，精力充沛、金句纷飞，既言政商、又袒衷肠；且在虚实之间运筹、盘划，从容掌舵于网联、物联之潮头。

他在公共论域内以奇理斯玛品格屡造声浪；他在慈悲、公益工作方面雍容大方，重树新标杆；他在湖畔大学的三尺讲台上号令商界群雄；他在国门外亦精神焕发，一众名号等身……马云奔走于群众的视界之内，死后是巨大的阿里帝国。

阿里的宿主，电商的元神

8年前淘宝商城会议桌上一份略施点墨的促销计划，蝴蝶效应般鼓动起动辄过千亿（2016天猫双11交易额1207亿）的单日交易额，深入地改变了民众消费的文明符码；在移动付出、同享经济、AI技能使用、大数据建造等方面阿里亦建树良多。在民众看来，阿里的存在征兆着更多令人欣盼的可能性。

但纵使如此，纵使其布局已是蔚为壮观，却仍然难解一惑：在互联网市场的汹涌浪头里，如若没有马云这个探路者在前挑灯，阿里这一巨无霸的身形还能否闪转腾挪，永保清醒与生机？

有固本之基方才干持久，是普世之道。电视剧《大秦帝国》中有一深入隐喻——“栋梁拆”，意在阐明秦法大成，即便拿掉秦法创建者“骨干”卫鞅也不会影响大局，不会致“垒屋”溃塌。从商业的角度来讲，这不失为一种衡量企业是否已固本的有用方法。

关于马云而言，“栋梁拆”的启示在于，自己脱身而出后，阿里的企业文明与运作机理能否持续坚持机警，能否实现自主运转；在处理政商关系上能否仍然充满才智？

因此，坦率的讲，即便在IP首领为企业背书已成常态的当下，马云的矛头与阿里对这位创奇人物的过度依仗，从长远来讲都并非是功德。

究竟人是会老的，而正在老去的人总会期盼自己亲手创建的企业可以年轻得久一点，纵使马云口口声声说：“我有生以来最大的过错就是兴办阿里巴巴。”

最后更新：2017-08-22 14:05:33

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