747      阿裏雲  技術社區[雲棲]

馬雲的境界：完成了從商業領袖到精神領袖！

不管在BAT年代，仍是在所謂的TMD年代，馬雲都是我國商業界最閃亮的那顆星。馬化騰、李彥宏，都是商業巨擘，顏值至今在線，但相比個人掌控力，他們都輸馬雲半個身位。至於王健林，劉強東，雷軍，潘石屹，雖個個有錢有故事，論及公共形象和個人魅力，馬雲仍是完美碾壓。現在的馬雲，現已完成了從商業首領到精神首領的過渡。

李開複相同被許多年輕人奉為青年導師，但他的彬彬有禮和謹慎克製，降低了其粉絲群的規劃和張狂程度。馬雲不同，他極富特性的長相、功德多磨的人生、光輝的工作、講演家的蠱惑性，都讓粉絲們血脈賁張。

比馬更快的速度，比雲更高的高度

記住最初，在杭州一個叫湖畔花園的小區，16棟三樓，十八個人聚在一起開了一個動員會。除了一張破沙發，屋裏簡直“一貧如洗”，大部分人席地而坐，馬雲站在中心講了整整兩個小時，就這樣“忽悠”我們一起來創業。那是1999年的大年初五，5年後，馬雲帶領阿裏成功阻擊Ebay，在央視的舞台上，他穿戴糟糕的西服，看起來乃至有些青澀。誰能想到，這個謙遜恭順的小個子男人體內竟蘊含著改造人類生態的能量。

馬雲可謂屌絲逆襲的模範。曆經3次高考才考上一個專科；初期辦了4家公司均告關閉；求職過程中，再三由於外形詭譎被拒。毫無疑問，馬雲是輸在起跑線上的人，難能可貴在，他屢敗屢戰，每次都爬了起來。這種閱曆，將他塑造成無比勉勵的人設。於是他說：“如果我馬雲可以創業成功，那麼我信任我國80%的年輕人也能創業成功。”

馬雲擁有無可救藥的達觀。“我毫不懷疑我們的形式會掙錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。”

馬雲的達觀基因是顯性的。阿裏巴巴剛創建的前3年，一分錢都沒賺，職工也很懊喪，他們乃至覺得阿裏巴巴現已不像個公司的樣子。但馬雲對遠景一向堅持著傑出的期待，整體將巨大放在嘴邊，像個盲目又達觀的傻瓜。最終，傻瓜居然成功了。

馬雲可謂心靈雞湯大師。在灌雞湯這件事上，馬雲是仔細的，他身上有一種永久能讓人熱淚盈眶的巫術。這或許與其達觀的賦性有關，但歸根到底是由於，馬雲懂得說話的藝術。英語老師身世的他，情懷力可不比羅永浩低。

“你窮，是由於你沒有野心。”沒錯，這就馬雲的經典名句，窮不是與生俱來，窮是由於你沒有野心，沒有願望，沒有堅持。人仍是要有願望的，如果實現了呢？馬雲曆經四次創業失敗照舊堅持創業。無獨有偶，在重慶有一個叫金杉林科技股份的金融付出公司，在金融付出職業做了十一年，也閱曆了無數的大起大落，相同不是一往無前的。但是在本年，第十一個年頭，一個小小公司竟與知名的嘉聯付出達成了協作，專心於做立刷，為了他們一起的願望再接再勵。在夢想麵前我們都是平等的，你，我，馬雲，金杉林....皆是平等。

馬雲是一個骨骼精奇的人。馬雲深入詮釋了一句話，叫“腦子好使才是真的美”。有人說馬雲長得並不醜，僅僅太二次元，太外星人，與群眾審美相去甚遠。阿裏起勢後，馬雲的長相反而成為一項正資產，高辨識度的表麵，像“阿裏巴巴”一樣讓人過目不忘。並且，不靠臉的人往往更盡力。

馬雲的思想超乎常人。這應該是一個成功企業家必備的特質，走在年代潮頭不隻需求勇氣，還需求不斷創新的開拓力。縱觀當下互聯網商界，凡上揚者，往往思想超前。馬雲是有缺點的。所以阿裏需求連綿不斷的人才輸入，在這一點上馬雲很是饑渴。

馬雲無疑是一個深諳政治的企業家。有人把馬雲比作清末商人胡雪岩，走官商道路。我無法預測前史是否會重複，但從馬雲現在成為各級政府機構的座上賓來看，說他和政治走得很近大概是沒錯的。

“不要把交易問題政治化，而是把政治問題交易化。”能說出此番道理，想必馬雲看得仍是比較透徹的。放眼全球商界，恐怕再沒有誰家的首領能像馬雲這樣，性格如此清楚，示人於如此多麵，精力充沛、金句紛飛，既言政商、又袒衷腸；且在虛實之間運籌、盤劃，從容掌舵於網聯、物聯之潮頭。

他在公共論域內以奇理斯瑪品格屢造聲浪；他在慈悲、公益工作方麵雍容大方，重樹新標杆；他在湖畔大學的三尺講台上號令商界群雄；他在國門外亦精神煥發，一眾名號等身……馬雲奔走於群眾的視界之內，死後是巨大的阿裏帝國。

阿裏的宿主，電商的元神

8年前淘寶商城會議桌上一份略施點墨的促銷計劃，蝴蝶效應般鼓動起動輒過千億（2016天貓雙11交易額1207億）的單日交易額，深入地改變了民眾消費的文明符碼；在移動付出、同享經濟、AI技能使用、大數據建造等方麵阿裏亦建樹良多。在民眾看來，阿裏的存在征兆著更多令人欣盼的可能性。

但縱使如此，縱使其布局已是蔚為壯觀，卻仍然難解一惑：在互聯網市場的洶湧浪頭裏，如若沒有馬雲這個探路者在前挑燈，阿裏這一巨無霸的身形還能否閃轉騰挪，永保清醒與生機？

有固本之基方才幹持久，是普世之道。電視劇《大秦帝國》中有一深入隱喻——“棟梁拆”，意在闡明秦法大成，即便拿掉秦法創建者“骨幹”衛鞅也不會影響大局，不會致“壘屋”潰塌。從商業的角度來講，這不失為一種衡量企業是否已固本的有用方法。

關於馬雲而言，“棟梁拆”的啟示在於，自己脫身而出後，阿裏的企業文明與運作機理能否持續堅持機警，能否實現自主運轉；在處理政商關係上能否仍然充滿才智？

因此，坦率的講，即便在IP首領為企業背書已成常態的當下，馬雲的矛頭與阿裏對這位創奇人物的過度依仗，從長遠來講都並非是功德。

究竟人是會老的，而正在老去的人總會期盼自己親手創建的企業可以年輕得久一點，縱使馬雲口口聲聲說：“我有生以來最大的過錯就是興辦阿裏巴巴。”

最後更新：2017-08-22 14:05:33

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