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馬雲花 10 億元收購中信，改名背後密碼揭秘解局！

Melaleuca

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10 年以後最大的麻煩是：健康問題和快樂問題

解決這一麻煩的正確辦法是解決預防醫學的問題，而非解決臨床醫學的問題。解決問題的最好辦法就是不讓問題發生！這也和馬雲所說的未來的的醫院、藥廠減少、醫生將找不到工作的預斷相吻合。

飲食不健康、日常用品不健康，源於人們對價格的敏感性，對自身需求的不明確，人們的感官問題容易被商家解決。

給大家簡單列舉幾個小例子：

吃東西，我們需要解決的是什麼器官的問題，大多數人解決的都是味覺的問題（好吃），也就是解決了嘴的問題，而實際上對人體有效果的是解決胃部的問題，補充身體所需要的基礎營養。

比如吃鹽，實際上是淡一點比較好，但人們在食用鹽的時候會多放，而太鹹的食物進入體內之後會對血管造成不良影響，增加身體各器官的負擔。

超市裏貨架上售賣兩件清潔劑，一件賣 5 元，一件賣 10 元，5 元的商品注重解決清潔的功能性問題。而不同的是，10 元的商品考慮了在解決清潔的功能性問題的同時還考慮了這個東西與人體接觸是否有傷害。當然在還沒有將後麵一句話列出的說明的時候，很多人為了解決清潔問題肯定會選擇 5 元的商品。花 5 元就能解決的問題為什麼要花 10 元，這種隱性的功能是很難被人們發現的。而 5 元的商品可能對身體有傷害（因為在製造它的時候這個問題是沒有重點去考慮的），然後人們再花費 100 元去醫院進行治療。同樣的，這種在未來的花費很難被人們現在去重視。

消費者惰性會使得商家為了解決感知惰性，而常常會忽略了去真正幫助消費者解決問題，問題、麻煩隻會原來越多。假如你希望 10 年後你的麻煩不那麼大，那麼，現在的你就開始改變，突破自己，理性看待事物。

問題發生之後，我們再去解決，所需花費的成本是遠比預防問題發生要大很多的！這給人們造成了很多問題和困擾，這也就是為什麼健康將是 10 年後人們最大的麻煩！

接下來，和大家簡單聊聊阿裏是做什麼的？阿裏做了很多事：黃頁、1688、淘寶、支付寶、天貓，各種收購，各種投資。表麵上看，大家會覺得阿裏不就一個賣東西的，也有人說是在做互聯網（盡管他不知道互聯網是個什麼東東）。實際上阿裏做的是：數據。有一段經曆，做好這一係列事探索的方法和經驗也就變得有價值。

我們知道未來的麻煩，但怎麼做到解決這些麻煩才是最重要的，想是想不出來的，隻有靠做出來的。

關愛家人、注重健康、愛護環境，為我們美好的家園盡一份環保之力。

最後更新：2017-08-20 13:33:00

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